在项目团队建立的磨合阶段,成员会有哪些普遍的心理?

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挫折，紧张，不满，抵制。团队成员情绪的特点是：紧张，挫折，不满，对立和抵制，项目经理需设法解决出现的各种问题和矛盾，磨合阶段项目团队成员发现现实与自己的期望不一致，越来越不满意项目经理的指导和命令，对项目所采用的设备和技术不熟悉，时常发生错误。

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