会。
1、工作进度：如员工只能上半天班，会导致工作进度减缓。这会延迟项目的交付时间或导致其他团队成员无法及时获得所需的资源，为了应对这个问题，可以重新安排工作任务，提高工作效率，或者增加其他员工的工作时间。
2、沟通和协调：特殊情况下只能上半天班，会对团队内外的沟通和协调造成一定程度的困难，为了解决这个问题，可以利用技术工具来加强远程沟通，例如使用在线会议软件，即时通讯工具等，同时，确保重要的信息和任务能够及时传达给员工。
3、团队配合：员工只能上半天班意味着团队之间协作的时间窗口较短，这会影响到任务的分配、沟通和协作，为了应对这个问题，可以重新调整工作任务的分配和时间安排，确保团队成员的工作能够相互衔接，避免延迟和不必要的等待时间。
