渠道商管理中常见的问题可以归纳为以下几个方面：
渠道商选择：如何选择合适的渠道商是企业首要考虑的问题。选择渠道商需要考虑其市场份额、销售能力、服务水平等多个方面因素，并且要对渠道商进行严格的筛选和评估。
渠道商培训：为了保证渠道商能够成功销售企业产品，企业需要对渠道商进行培训，包括产品知识、销售技巧、售后服务等方面，以提高渠道商的专业能力和销售效能。
渠道商激励：企业需要通过激励机制来促进渠道商的销售业绩，激励机制包括提供合理的利润空间、奖励制度、促销活动等，以激发渠道商的积极性和创造性。
渠道商监管：企业需要对渠道商进行监管，以确保其遵守企业的规定和，避免出现违规行为和损害企业利益的情况。
渠道商沟通：企业需要与渠道商进行良好的沟通和合作，加强双方之间的信任和合作关系，及时解决问题和反馈市场信息，以实现双赢局面。
以上是渠道商管理中常见的问题，企业应该根据自身情况和市场环境进行有针对性的管理和处理。
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