在制定网络行为准则时，与员工共同参与是非常重要的。首先，可以组织员工代表参与制定网络行为准则的讨论和制定过程，让员工能够表达自己的想法和意见。其次，可以通过员工调研问卷收集员工对网络行为准则的看法和建议，以便更好地满足员工的需求。另外，可以邀请专业的网络心理学专家参与制定过程，提供专业指导和建议。最后，在制定网络行为准则后，可以定期组织员工培训和教育，帮助员工理解和遵守准则，同时及时解决网络行为中出现的问题。
一个案例是某公司在制定网络行为准则时，邀请了员工代表、网络心理学专家和公司管理层共同参与讨论和制定过程。他们组织了多次会议和讨论，收集了员工的意见和建议，并结合专家意见制定了一份全面的网络行为准则。随后，公司开展了员工培训和教育活动，帮助员工了解准则内容并遵守执行。通过这些努力，公司成功规范了网络交流，有效防止了网络暴力事件的发生。
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