在编写专项债项目计划书时，风险分析是非常重要的一部分，下面列举几个要点和对策：
市场风险：
要点： 分析市场的供需情况、竞争格局和变化等因素，评估项目受市场波动影响的可能性。对策： 设定灵活的营销策略，建立市场监测机制，及时调整策略以适应市场变化。
技术风险：
要点： 评估项目所涉及的关键技术是否成熟，技术难点和可行性，技术实施过程中可能出现的问题。对策： 拟定详细的技术实施计划，加强技术人员培训，建立技术应急预案，确保技术问题能够及时解决。
资金风险：
要点： 分析项目资金需求和资金来源，评估资金缺口风险和资金使用效率。对策： 制定严格的资金计划和预算控制措施，积极寻求多元化的融资渠道，确保项目资金供应充足。
风险：
要点： 分析法规对项目的影响，变化可能带来的风险。对策： 与相关部门保持良好沟通，及时了解动态，制定灵活的应对策略，做好风险的预警和规避。
管理风险：
要点： 评估项目管理团队的能力和经验，组织架构是否合理，决策流程是否清晰。对策： 招聘优秀的管理团队成员，建立健全的内部管理机制，明确责任分工，加强沟通协作，避免管理风险导致项目失败。
综上所述，专项债项目计划书中的风险分析需要全面细致，针对不同类型的风险制定相应的对策措施，以确保项目顺利实施并取得预期效果。
