房地产企业采购谈判方案范本
一、采购谈判参加人员
采购谈判的主要参与人员包括材料设备部经理、采购主管、采购专员及相关物资的使用人员。
~____年__月__日。
每日:上午8:30~11:30;下午2:00~5:00。
2. 谈判地点
地点:__市__宾馆__会议室。
八、 采购谈判过程
采购谈判过程如表7-6所示。
表7-6采购谈判过程
第一阶段
第二阶段
第三阶段
第四阶段
开局
报价
磋商
成交
1.建立良好的谈判氛围
2.交换相关谈判的内容意见
3.双方进行开场陈述
1.把握报价原则:可以采取书面报价或口头报价的方式
2.确定合理的报价范围
1.磋商的形式,包括书面或见面,以书面磋商为主
2.把握磋商的反复性。磋商的过程就是讨价还价的过程
3.在磋商过程中要做适当让步
1.达到成交目的的策略,包括最后通牒、折中等
2.争取完全成交,在完全成交不现实时,可把握部分成交
3.签署协议。谈判的成果只有在协议签署以后才能成立
九、 谈判特殊情况的处理
1. 材料设备部经理根据谈判的具体情况从总体上把握谈判的进程,并在自己的权限范围内灵活处理谈判中出现的新情况和新问题。
2. 对材料设备部经理无法决定的谈判内容,应报请工程总监和总经理进行审核批准。
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