房产公司人力资源编制管理制度范本

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房产公司人力资源编制管理制度第一章总则

第一条为确保__房地产开发有限公司(以下简称公司)发展需要,有效掌握和控制人力资源配置状况,特制订本制度。

第前报送公司人力资源部。

第十条公司人力资源部须对各单位(部门)的《人力资源编制与规划审批表》进行统一汇总、核定和统筹,并与各单位(部门)充分沟通后,提出意见,经公司分管领导审核后,报公司总经理审批。

第十一条各单位(部门)在审定的编制范围内招聘、录用人员,按照公司《人才招聘录用管理办法》有关规定执行。

第十二条公司人力资源部应监督各单位(部门)严格执行经批准的人力资源编制。各单位(部门)因特殊情况确需突破编制的,填写《人员编制调整审批表》,并按照本制度规定的人力资源编制审批程序报批。

第十三条公司人力资源部应通过不定期调查走访和定期报表的形式,及时了解各单位(部门)人力资源编制规划执行情况,具体按《人力资源信息统计管理办法》有关规定执行。第三章附则

第十四条本制度由公司人力资源部负责解释与修订。

第十五条本制度自印发之日起施行。人力资源编制与规划审批表(_