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学校管理心理重点练习题含答案

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《学校管理心理》重点练习题(含答案)

第一章绪论-、名词解释:

学校管理心理学行为科学

二、填空:

1、学校管理与人的

紧密相连。其归根到底是

的管理与

管理。

2、学校是一个___________的社会结构系统,学校管理是一个__________

3、学校管理活动屮的心理现彖主要包括____________________________________________心理。

4、学校管理心理学是应用心理学,属于_____________________________________学科。5、科学管理理论形成的阶段可分为:科学管理时期、____________________________________

三、单项选择:

A人际关系阶段B行为科学形成时期1、最新管理理论阶段也被称为()。

C〃管理科学〃阶段D综合性的现代管理时期
2、梅奥是下列哪一管理学派的代表学者?()
A科学管理学派B管理行为学派
C管理科学学派D综合的现代管理学派
3、注重丁业分析的早期工作设计与专业化阶段也被称为()。

A科学管理时期B行为学派阶段

C社会科学原理阶段D"管理科学邙介段

4、行为科学研究进入到组织行为研究阶段,开始形成〃组织行为学〃是下列哪个时期?()A20世纪30年代B20世纪50年代

C20世纪60年代中期D20世纪70年代

四、简答题:

1学校管理心理学研究的对象是什么?



2、学校管理心理学研究的任务是什么?



第一章练习答案

一、1、学校管理心理学是研究学校管理活动屮的心理现象及其规律的科学,是管理学科以及应用心理学科中的一门新兴的学科。

2、行为科学指综合各学科知识系统地研究人类行为的学科

二、1、心理活动对人对人的心理
2、开放系统工程
3、个体成员心理(教师、学生)领导心理群体心理组织心理人际交往
4、多学科交叉的多层次性 边缘(或屮间)
5、管理的行为学派阶段重视社会科学原理阶段“管理科学”阶段最新管理理论阶段

三、DB AC
第二章个性心理与管理
一、名词解释:
1、个性2、个性差异3、气质4、性格5、能力
二、填空:
和心理基础上形成的,而人的心理基础又是在长期的1、人的个性是在人的屮形成的。

2、人是心理过程一般來讲包括认识过程、____________________三个相互联系的方面。

3、个性心理特征上的并异,上要包括个体在______________________________________等方而的并异。

4、根据体液说,气质类型可分为____________________________________________四种。5、性格的特征可分为态度特征、______________________________________________o

6、能力总是和人的_____________联系在一起,能力实际上是指个人从事________________的能力。
三、单项选择题:
1、个性心理特征的核心成分是()
A性格B气质C兴趣D能力
2、高级神经活动类樂屮的〃强、平衡、灵活性高〃与下列哪种气质类型相对?()
A胆汁质B多血质C粘液质D抑郁质
3、型和顺从型是下列哪位心理学家提出的?()
A阿徳勒B荣格C威特金D卡特尔
4、智力属于下列哪种能力的综合?()
A一般能力B特殊能力C操作能力D组织能力
5、测验量表可靠的程度被称为()。

A常模B效度C信度D区分度
6、罗夏墨迹测验是测量人的()。

A气质B性格C智力D能力

四、简答题:
1、为什么说气质类型没有好坏Z分?

2、如何根据人的气质、性格差异实施有效管理?

3、简述学习心理测量的目的、意义。

4、能力测验可分为哪三类?各举一例简要说明。



第二章练习答案

一、1、个性:也称人格,是指一个人的基木精神面貌,即一个人所具有的稳定心理特征的总和。它包括一个人外在的表现和内在真实自我。

2、个性差异:是指人们在个性倾向性与心理特征上的差异。

3、气质:是一个人在情绪体验和行为反应的强度和速度等方面的特点,是一个人典型的、稳定的心理特点。

4、性格:是人对现实的稳定的态度和与Z相适应的行为方式上的心理特征。

5、能力:是指人们成功地完成某种活动所必须的个性心理特征。

二、1、生理基础社会生活
2、情感过稈意志过稈
3、气质性格能力
4、多血质胆汁质粘液质抑郁质
5、意志特征情绪特征理智特征
6、活动相应活动

三、AB C A C B

第三章教师积极性的激励

一、名词解释:

1、需要 2、动机 3、激励 4、挫折

二、填空:

1_________________________________________马斯洛将人的需要从低到高分为:_ ____________________________________________________

____________五个层次。

2、奥尔徳弗将马斯洛的需要层次压缩为二种核心需要:_____________________________

3、动机的三种主要功能是____________________________________________o

4、目标管理的三个环节是____________________________________________o

5、双因素理论的两类因素是_____________因素与______________因素。

6
麦克莱兰认为人的生理需要满足后,主要的需要是____________需要、__________需要、__________

需要。

7、期望理论认为激励水平的关系式为________________,其中,V表示___________,E表示

X遭受挫折后的直接反映方式主要有一

三、单项选择:



1、用双因素理论分析,下列选项中哪种是激励因素?()A工资B工作安全性C工作成就感D工作环境





2、根据双因索理论的观点,下列哪个命题是错的?()

A激励(+)导致满意B保健(+)导致不满意

C激励(一)导致没有不满意D保健(一)不会降低努力程度

3、下列挫折反应屮,属于理智的、建设性的行为反应是()。

A幻想B升华C冋归(退化)D压抑

4、阿Q被人打了以后说是儿了打了老了,这属于下列哪种防一卫方式?()

A反向行为B压抑C合理化D升华

四、简答题:
1、如何对教师的需要进行管理?

2、如何激发教师的工作动机?

3、叙述双因索理论、期望理论和公平理论的主要观点。

4、什么是心理挫折,其产生原因及心理反应是什么?

第三章练习答案
11、需要:是维持个体与社会生存的必要事物在人脑屮的反映与感受,是某种要求的心理反映。22、动机:是引起行为、维持行为并将行为指向特定目标以满足人的需要的心理动力系统,是人的 彳丁为IKl内部原因。

33、激励:是激发人的动机,诱导人的行为,使其发挥内在的潜力,为实现所追求的H标而努力的 过程。

44、挫折:是指人在通往目标的道路上遇到自感不能克服的障碍时,所产生的沮丧、失意、焦虑、

紧张或愤懑的心理状态。

二、1、生理安全 社交(爱与隶属) 尊重 白我实现
2、生存相互关系成长
3、行为的始发(或始动)行为的调节与选择 行为的增强与减弱

5、保健激励6、成就权力合群(或友谊)4、确立目标目标实施

7F=VXE效价期望值

8、情绪反应攻击冷漠幻想退化

第四章教师心理与管理 一、名词解释:

1、态度2、教师职业社会化3、组织承诺4、认知不协调理论

二、填空:

1

教师评价的标准应包括

三个方血。




3

根据职业教师生命周期的理论,教师成长的心理机制是

O


态度的三个成分是

。核心是

O

4

态度的功能是


U


Q




5

教师最重要的三种T作态度是


0


6

影响说服力的因素是

0

性和

性的特点


7

教师的角色有

性、

单项选择:

1

认知不协调理论是由()提出的。

A海徳B费斯汀格C勒温D维纳



2、通过参与活动改变个体态度的方法迅从改变个体的(入手。

A认知和情感B行为C性格D情感
3、当说服信息引起说服对象的(恐惧时,效果最好。

A低度B高度C屮度D超强
4、血压高、心脏病是压力的(反应。

A生理反应B心理反应C行为反应D情绪反应
5、惩罚学生是压力下的()反应。

A情绪B意志C认知D行为

四、简答:
1、什么是教师生命周期理论?

2、简述认知不协调理论。

3、在职培训在教师成长中起什么作用?
4、改变教师的态度可以采取哪些方法?
5、教师在压力下会有哪些反应?

第四章练习答案
一、1、态度:是个人对人、事、物或问题进行反应的预先心理倾向。

2、教师职业社会化:是指教师个体在知识、经验、能力和个性品质上不断适应教师角色的过稈,也就是在职业上变得更加成熟的过程。

3、组织承诺:是指教师对于特定纽?织及其目标的认同,并希望维持纽?织成员身份的一种状态。4、认知不协调理论:属于态度改变理论的一种。由费斯廷格提出。


二、1、学科知识教育教学技能人际交往的技能和品质
2、反思一更新一成长3、认识情感行为倾向价值 4、组织信息解释经验准备行动
5、工作满意度丁?作参与组织承诺
6、权威和专门知识高尚情操和人格魅力
7、多元变动冲突三、BA C A D
第五章学校中的群体心理

一、名词解释:

1、群体规范2、从众3、服从4、责任分散5、去个性化

二、填空:
1、群体规范有四种功能,分别是_________功能、________功能、_________功能、______功能。2、群体情境下,个体由于受到_________压力和__________压力而出现从众行为。

3、当非正式规范和正式规范不一致时,个人往往按_________规范行动。

4、〃三个和尚没水喝〃说的是群体屮的_______现象。

5、有效的丁作群体具有以下特征:__________________________________________

三、单项选择:

1、非官方规定,自然形成的群体是()。



A正式群体B非正式群体C大群体D小群体

2、个体在群体情境下活动效率提高的现象叫做()

A去个性化B极端化C社会助长作用D社会阻抑作用

3、〃随大流〃说的是()现象。

A服从B从众C责任分散D去个性化

4、高昂的士气是群体长期保持高工作效率的()。

A唯一条件B充足条件C必要条件D次要条件

5、法治社会强调对()的服从。

A权威个人B社会规范C小群体规范D单位领导

四、简答:

1、社会助长与社会阻抑作用分别在什么情况下产生?2、非正式群体是怎样产生的?

3、怎样避免责任分散现彖的发生?

4、什么是群体凝聚力,影响群体凝聚力的因素有哪些?5、什么是士气,影响士气的因素有哪些?

第五章练习答案

一、1、群体规范:是群体屮每一个成员必须遵守的思想和行为标准。

2、从众:个体在群体压力下,放弃H己的意见和行为而表现出与群体屮多数人一致的现象叫做从众。3、服从:是个人按照社会、群体的要求,或他人的意志而做出的行为。

4、责任分散:个人在与他人共同工作时,可能有责任感降低,将T作推给别人的倾向。这种现彖称为责任分散。

单独时不会做出的行为。二、1、群体支柱评价标准行为导向惰性
5、去个性化:个人在群体情境屮可能失去H我认同感和责任感,失去白我控制,行为放肆,表现出

2、信息规范
3、非正式
4、责任分散
5、成员乐于接受群体目标群体内外有良好的意见沟通对下级适当授权成员有较高的工作动机成员精神状态良好较高的生产性
三、BC B C B

第六章学校中的人际关系 一、名词解释:

1、人际行为模式2、选择效应3、定势效应4、投射效应5、自我实现的预言

二、填空:

1、人际关系的基础是____________0

2、在对人的知觉屮,并非任何个性品质都会产生晕轮效应,只有__________品质才有这种作用。

师生关系建立的基础是__________

根据目标手段相互依赖理论,合作是双方目标或手段之间有_____________的依赖关系,而竞争是

_____________的依赖关系。

民主的师生关系的关键是对学生人格的___________



三、单项选择:

1、〃先入为主〃说的是对人知觉的()。
A晕轮效应B首因效应C投射效应D近因效应

2、〃一好遮百丑〃说的是对人知觉的()。
A晕轮效应B定型效应C首因效应D选择效应

3、〃酒逢知己千杯少,话不投机半句多〃是人际吸引屮(oA邻近吸引B外表吸引C互补吸引D相似吸引
4、在人际吸引屮长远起作用的因素是人的()。

A外表B地位C个性品质D熟悉

5、在工作任务比较困难,而且部分群体成员不能完成全部工作时,应选择()。A合作B竞争CD放弃

四、简答:

1、简述多伊奇的目标手段相互依赖理论。
2、什么是皮格马利翁效应?

3、人际吸引的影响因素有哪些?
4、在工作中如何运用竞争与合作?


一、1、人际行为模式:是指交往屮一方的行为会引起对方相应的行为反应。

二、1、个体的需要满足
2、核心
3教育目的
4、肯定性否定性
5、尊重

三、BA D C A

第七章学生心理与管理

一、名词解释:

1、心理健康2、班级群体3、纪律




二、填空:

1、少年期的特点用四个字來概论就是:—、—、_________________2、班级体形成的四个阶段是:____________

3、学生班级群体的基本特征是:____________

三、单项选择:

1、初屮生所处的年龄阶段在儿童心理学上称为()。

A童年期B少年期C童年初期D青年期
2、学生在不同年龄阶段所具有的不同的、典型的、木质的心理特征叫做()。

A年龄特征B心理特征C发展特征D阶段特征
3、适应和()是确立心理健康标准的基木立足点。

A交往B发展C生存D学习
4、焦虑属于()方面的问题。

A品徳B行为C情绪D性格

四、简答:

2、屮小学生心理健康的标准是什么?1、小学生注意的特点是什么?

3、学校心理健康教冇的内容和任务是什么?

第七章练习答案

一、1、心理健康:是指人具有良好的持续稳定的心理状态、个性特征及其对白己和社会的适应能力。2、班级群体:指一个教学班的学生构成的学生群体。
3、纪律:是根据某种准则对人的行为施加外部控制。

二、1、短快多大
2、松散期同化期凝聚期形成期
3、水平的一致性组织的稳定性成员间的平等性活动的计划性班主任的权威性

三、BA B C

第八章学校领导心理

一、名词解释:

1、学校领导的角色2、权力3、影响力4、学校领导集体的心理结构

5、集体领导



二、填空:

1、学校领导的主要功能是_____________________________

2、领导影响力因素有_____________________________两大类。

3、领导"四分图〃提出的四种类型是:_____________________________

4、管理方格理论五种领导类型是:______________________________

5、学校领导的基本原理有:___________________________________

6、学校领导评估的基本内容主要包括:____________________________

三、单项选择:

1、根据卡曼提出的领导生命周期理论,当职T比较成熟时,应采取()。A命令式B说服式C参与式D授权式

2、目标导向理论中,下列哪项是正确的?()
A常规任务,支持性领导B常规任务,指令性领导C多变化任务,支持性领导D高难度任务,支持性领导

3、费徳勒的权变理论这,下列哪项是屮度控制情境效能?()A好、明、强B好、不明、强C差、不明、弱D差、明、强

4、管理方格理论屮,下列哪项属于任务型领导?()A1. 1 B9. 1 C9.9 D1.9

5、下列哪项属于权力性影响力因素?()A品徳B资历C知识D能力

四、简答

1、学校领导者有哪些主要角色意识、主要功能
2、领导者影响力有哪些构成因索?

3、学校领导行为的权变因索有哪些?

4、学校领导的原理与原则有哪些?

5、学校领导的主要素质特征?

6、学校领导集体的心理结构成分有哪些?

第八章练习答案

一、1、学校领导的角色:是由学校领导者的社会地位、职务、身份所决定的,为其上级教育行政主

管部门、同级、下属、学生、家长以及社会各方面所期望的行为模式。2、权力:是人们认定的带有一定强制性的指挥、影响、控制与服从的能力。




3影响力:是指人们在相互交往屮,引起或改变他人心理与行为活动的能力。

4、学校领导集体的心理结构:是学校班子所有成员的知识、技能、个性和年龄等特征,按一定的序列或层次动态纟fl合而成的综合整体。

5、集体领导:是指领导集团担负领导使命、行使领导职能的方式。

二、1、组织功能激励功能
2、权力性非权力性
3、低关心人低关心组织高关心人高关心纟R织低关心人高关心组织高关心人低关心组织4、软弱型或型工作型或权威型团队型或战斗集体型乡村俱乐部型屮间型
5、系统原理人木原理动态与权变原理效能原理
6、品徳才能勤奋业绩

三、 CA D B B

第九章学校组织心理

一、名词解释:

1.校园组织文化
2.计划屮的变革

3. 非计划的变革

化和

二、填空:

1. 学校组织的特点有:報体组织的

化、管理结构的紧密化、教师丁?作的

,信息的__________化和组织的________化。

2._________________________________学习型组织的特点是以
__________________________________为中心,结合纽?织及成员的自我超越,改善________模式,通

过建立共同远景__________,结合___________学习的方法来达成组织的目标。3.SWOT分析是对_________________________________________的分析。

校园危机管理的三个阶段是__________阶段、___________阶段、_________阶段。

三、单项选择:
1?下列哪项不是勒温的组织变革步骤?()
A解冻B变革C再冻结D发展

2.施恩的纟R织文化的层次理论认为,价值观属于()。



A组织文化的表层B组织文化的屮层C组织文化的深层D与纽.织文化无关

3.管理心理学屮的校园组织文化的含义是()。

A学校屮的文娱活动是否多B学校的教师学历达到更高标准

C以价值观为核心的独特管理方式D学校具有悠久的历史

4.下列哪些事物特别具有危机的预警意义?()

A化学实验室B操场C仓库D以上都是

5.危机应对小组应该是()。

A在危机产生Z前建立B在危机一开始就建立

C在危机到达一定稈度时才必修建立D在危机发生之后进行总结时建立

四、简答:

1.科层化结构有哪些优点和缺点? 2.变革的过程有哪些?

3.组织开发的方法有哪些?

4.如何实现学校组织变革?

5.如何处理危机备阶段的心理问题?

第九章练习答案

一、1、校园组织文化:是学校群体在长期的教育教学实践屮积淀起来的、共同的心理和行为屮体现出来的群体心理定势和心理特征,其核心内容和具体表现形式是校风。

2、计划屮的变革:是由目标指向组织变化的细致决策产生的变革。3、非计划的变革:是指未预测到的、强加在组织上的变化。

二、1、人性弹性开放学习
2、系统性的思考心智团队
3优势弱点机会威胁
4、事前预防事发应变事后重建和防止再度发生


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