辅机一班企业文化建设总结

企业文化是企业在长期的生产实践和经营活动中，形成的共同信念、价值标准和行为规范。企业文化宣贯是我公司今年的主要工作之一,也是辅机一班政治思想工作的重点，在分公司党政领导的正确指导下,我们通过层层发动，全员参加、共同努力，把企业文化精髓全面贯彻、深入人心，共同的理念、崇高的境界把全班员工凝聚在一起。使辅机一班呈现出前所未有、团结向上、拼搏奉献的新风。现将企业文化在班组的开展情况总结如下：

一、企业文化宣贯

要使大家认同企业文化，很重要的就是熏陶，感染，融化，是不言的教育，是领导的率先垂范，是身教胜于言教。要求员工做到的，班组长须首先做到。企业文化建设是一项长期的工程，离不开有效的宣传与培训，我们不但重视口头的宣传，更加注重行动的宣贯与落实。班组长以身作则，在工作方式及决策程序中都要注意体现新的企业精神，敢于向自己挑战，敢于向旧的思想观念决裂，严格奉行自己所宣传的企业精神、作风、价值观、行为规范等。通过《企业文化手册》的深入学习，通过每周一题、每日互动提问、每月一考的形式，使全员对企业文化背咏如流，融会贯通。通过个人愿景与班组愿景的制定，把个人的奋斗目标同班组、公司的利益有机的结合在一起，使大家自觉的为之不懈奋斗。通过参加公司及分公司组织的企业文化答卷、讲习班、考试、竞赛、征文、摄影、动画比赛等形式，更加深了大家对企业文化重要性的认识与理解，我们班在公司组织的青年企业文化动画大赛中获得三等奖、兴泰之歌征文中获得三等奖、安全月活动中，分别获得动画一等奖、摄影一等奖及二三等奖、安全警句二三等奖的好成绩。为了更好的宣传企业文化，营造企业文化的学习氛围，率先将企业文化、三标一体化宣贯、危险源及劳动防护等内容上墙，通过耳濡目染、文化熏陶，使大家对企业文化的理解由感性转到理性的飞跃，人的思想境界得以升华、日常行为得以规范。

二、人为本、效益之上

作为管理哲学的企业文化，它是管理实践的结晶，又是管理科学的发展，其基点是以人为本。它强调管理以人为中心，充分尊重员工的价值，重视人的需求的多样性，运用共同的价值观、信念、和谐的人际关系、积极进取的企业精神等文化观念，来营造整体的企业人生，使管理从技术上升为艺术。辅机一班的各项制度均高度体现了以人为本的思想，使全班员工满意度达到最大化。根据每个人的具体情况，个体的差异，开展有针对性的培训教育，使全员综合素质迅速提高。奖金分配制度的制定更充分体现了“以人为本、效益之上”的价值观，充分体现了民主与集中，从群众中来，到群众中去，公平、公正，奖勤罚懒、多劳多

得。对专责工、甲级检修工的选定，采用与业绩挂钩、与平时成绩联系，由大家推选，做到深入民心，起到推先促后的作用，使大家的干劲更足、工作更加勤奋努力。班组长在日常的工作安排上，充分考虑每个员工的特长，合理安排工作，使大家的潜能得以发挥与发展，“人尽其才，才尽其用”，高效的完成分公司交办的各项任务，为班组、为企业作出更大的贡献。“关怀每一员工，关注每项工作”是辅机一班班组长处理日常工作的行为指南，“坚持闭环原则，坚持优化原则，最大限度地关心员工的生活，最大限度地满足用户的需要”，是海的企业文化精髓，是我们努力的方向。

三、内强素质、外树形象

把员工自身价值的体现和企业目标的实现结合起来，这就是企业文化，它是企业的灵魂。企业文化的作用在于对外塑造一个独特、良好的企业形象，对内凝聚员工队伍，规范员工行为，以文化再造可持续发展的动力源泉。

如何才能最大限度的实现班组每一位职工的自身价值，如何才能把自己的行为同企业的发展连接在一起，是辅一班企业文化宣贯初期在大家中展开的一项公开考题，他的答案就是内强素质、外树形象，立足本岗、安全高效完成上级交办的各项检修任务。打铁还的自身硬，没有过硬的本领，难以适应市场竞争机制的挑战，也不能更好的完成领导交办的各项任务，为此，辅机一班年初便制订了培训计划，把学习型班组的好作风保持下去，通过技术问答、技术讲课、技术比武、现场互相切磋交流、周五缺陷分析会等形式使大家由要我学转变为我要学。尤其近阶段六期工程的竣工，为了确保六期设备顺利移交，大家对六期现场设备进行认真的学习，对系统图纸进行现场校对，对设备名牌、参数进行人真的统计，查找现存的缺陷，搜集整理技术资料，完成了所辖设备的规程初编工作。通过对现场实际设备的认真统计，分工到组到人，使每一位职工能尽早进入角色。《安规》《检规》是班组赖以生存的两大规程，也是辅一班员工自我培训的重点，“安全为天、幸福相伴”为大家的座右铭。“要么不干、要干就争第一”，“第一次就把事情做好、每一次都把事情做好，一次比一次做的更好”是辅一全员的工作原则。“高标准、高起点、严要求”是我们的行为准则。无论在日常消缺维护，还是在大小修工作中，均能安全、高效、保质保量保工期的完成各项检修任务，做到自己满意、领导放心。安全技能的提高、过硬本领的练就，使每一位员工为公司作贡献奠定了基础，也为实现自身价值添加了重要砝码。

来到辅一班会看到窗明几净的班组，整齐的着装、文明礼貌的职工队伍。为了提升大家的文明用语，我们认真组织学习了分公司下发的文明用语，并贯穿于日常行为，比如打电话要说“您好”、来了客人要说“请进、请坐”，道歉时要说“对不起”等。夜晚值班把楼道擦拭的干干净净，值班室、学习室、工作间环

卫保持净洁有序，卫生区责任到人，每天早晨自觉的打扫干净彻底不留死角。

开拓外部市场、提高企业的市场竞争力，为企业创造更大的效益。辅机一班同志们在外出打工的过程中，吃苦在前、苦干巧干，工作中讲究高效、高质量、高满意度。要求一次就把工作做好，一处不合格立刻返工，决不能有含糊凑乎的想法。牢固树立“以质量求生存，以信誉求发展”，直到客户（客户分内部客户和外部客户）满意为止。牢固树立质量观,事情一次就做对做好，树立有缺陷的产品就是废品概念,追求产品的零缺陷管理。牢牢树立服务观念，不管对内对外，要时刻意识到，我的服务是和经济利益挂钩的，服务的好坏不是一个思想态度问题，而是一个经济价值观的问题。外出打工中，均能高质量的完成检修承包任务，得到了厂家的好评，树立了良好的企业形象，也为自己赢得了报酬。

四、“三标”的宣贯

面临电力改革的新情况，公司领导以全新的视角和观念，重新审视和定位企业现代化管理，在公司开展并顺利通过三标一体化体系审核认证，为树立良好的市场形象，提升企业知名度奠定了基础。在贯标活动中，辅机一班全员认真学习贯标文件、落实贯标精神，对环境因素识别、危险源辨识进行自下而上、自上而下的双向总结学习，编制了班组危险源辨识一览表、环境因素识别清单等。使班组安全生产迈向了更高的层次。在质量体系方面，我们对作业指导书融入了环境因素、危险源等项目，作业流程加以控制把关。各种台帐记录齐全有效，为分公司的贯标一次通过作出了贡献。

五、不懈的努力

企业文化博大精深，表层的企业文化，指可见之于形、闻之于声的文化形象，是企业文化的外显部分，如公司面貌、公司徽章、产品形象、员工风貌等。深层的企业文化，指积淀于企业及其员工心灵中的意识形态，如理想信念、道德规范、价值取向、行为准则等，是企业文化的内隐部分。中层的企业文化，指介于表层和深层之间的那部分文化，如公司的规章制度、组织机构等。我们在今后的工作实践中，仍需不懈的努力，应继续发扬团结、拼搏、创新、进取的优良传统。爱岗敬业、无私奉献，以团结求稳定，以拼搏出高效，以创新谋发展，以进取闯市场。加强团结协作、与时俱进，确保（分）公司20__年目标值的实现。

我们要遵循“人为中心、自我塑造、重在领导、突出特色、科学求实、追求卓越、面向时代、努力创新”的原则，塑造自己的企业文化，打造泰知名品牌。挑战机遇，迎接市场，开创未来。