年终总结计划

三、起止时间：20__.01.04—20__.01.22参加人员：公司全体员工时间及内容安排：

1、公司年终总结动员会

时间：20__.01.05；

参加人员：中层以上管理人员；

内容：部署公司年终总结工作；

结果：要求传达年终工作计划到每一个部门。

2、部门总结

时间：20__.01.-20__.01.12；

参加人员：全体员工、中层管理人员；

内容：对本部门本年度工作进行总结；

结果：20__.01.14前将本部门及全体员工总结交公司；

3、业绩考核

时间：20__.01.-20__.01.22；

参加人员：中层管理人员、合同管理员、财务；

内容：合同汇总、核对、报表；

结果：20__.01.22前将本部门业绩情况汇总交公司；

（二）、部门总结

1、部门年终总结动员会

时间：20__.01.05；

参加人员：部门全体员工；

内容：部署年终总结工作；

结果：要求传达年终工作计划到每一位员工。

2、个人总结

时间：20__.01.06—20__.01.14；

参加人员：部门全体员工；

内容：进行个人总结；

结果：20__.01.14前将个人总结汇总至部门主管处。

3、个人业绩考核

时间：20__.01.06—20__.1.22；

参加人员：本部门全体员工；

（一）、公司总结

内容：进行个人本年度业绩汇总考核；

结果：20__.1.22前将部门全体员工业绩考核结果交公司。

（三）公司年度绩效评估

评估时间:20__年_月_日

评估内容:员工满意度、员工绩效评估、部门负责人绩效评

估、部门间满意度评估、公司年终总结大会。

20__.01.04