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成本总监工作职责具体内容

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  1、参与可研阶段的成本测算,按照规划方案、产品定位测算工程的建造成本;

  2、项目拿到后,根据进一步的资料再次进行建安成本测算;

  3、初步设计确定后三十个工作日内,编制项目的目标成本测算并上报;

  4、进行招采工作,确保招标合同价不突破建造目标成本;加强过程动态成本监控,包括变更、签证、索赔管理,规范合同付款审批,严格项目工程结算的编制,控制建造成本;

  5、客观、合理的评价项目目标成本的执行情况,总结成本管理的经验教训,为新项目成本测算提供参照依据;

  6、成本档案的收集、分类、编制、存档、查阅、保密及作废以及成本数据库建设等方面的管理;

  7、协助制定本部门相关的各项管理制度和工作流程;

  8、参与施工图会审;

  9、负责土建工程项目招投标的技术支持工作?参与审核投标队伍的资质等;?

  10、预算外现场必须发生的土建工程临时性变更等;

  11、为项目公司工程部提供土建专业技术支持和指导,并根据需要承担施工工艺、设备选型等技术管理工作;

  12、完成上级领导交办的其他工作。

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