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网格化管理的个人心得体会

来源:爱玩科技网

  为充分整合社区资源,发挥社区网格化功能作用,形成横向到边、纵向到底的社区管理网格化服务。特制定社区网格化工作管理制度:

  1、明确职责,熟悉分管责任区、做到细化管理服务、规范服务程序。

  2、保证网格化服务规范高效,准确收集信息、及时反馈信息。

  3、及时协调处理上报信息,办事公道、热情服务、态度和蔼可亲。

  4、经常深入辖区院落,了解和听取居民的意见建议,并对基础档案进行定期或即时完善。

  5、定期包片、巡查,及时掌握跟踪工作站、责任区情况,密切与居民群众的关系,把工作的触角延伸到社区的每一个角落,避免管理服务的“盲区”和“真空”。

  6、及时了解居民的需求,及时解决一些小的矛盾和问题,对无法当场处理的问题要及时向社区班子报告,说明具体原因。

  7、执行首问负责制,提供全程代办服务,落实社区交办的需一站式办理的各项工作。

  网格化问题解决制度

  1、对于社区业务范围内的性问题,网格人员当场对群众进行答复或解决,并做好宣传作。

  2、对于网格人员职能范围无法解决的事项,及时向网格长、社区网格化管理领导小组反映,落实后向网格内的服务对象进行答复。

  3、对于社区业务范围以外的区域性、全局性问题,社区工作站将问题汇总梳理后,由社区党总支向街道党工委、办事处反映,经会议研究后提出解决办法,并由网格团队成员予以答复;

  4、对于网格提交上来的问题,需要区、市属相关部门解决的,协调区、市属职能部门在规定时间内予以答复或解决。

  5、对在、法律等方面有咨询需求的群众,社区协调有关职能部门,通过网格人员事先告知时间和服务内容,组织他们与专家开展互动交流,为群众释疑解惑;对群众反映强烈、需要沟通交流来解决的热点难点问题,则通过“民情恳谈会”活动进行协商解决。

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