2023优秀个人年度总结

　　光阴似箭，20__年在忙碌中过去。回顾过去的一年，太原铁建公司节能减排工作紧紧围绕施工生产实际，深入贯彻落实股份公司和集团公司的各项规章制度，健全完善节能减排三大体系并使之有效运转;项目部以建设标准化工地为契机，加大技术创新力度，大力推广应用新材料、新工艺、新技术和新设备，淘汰落后工艺和设备，抓好“四节一环保”等工作;加强节能减排制度建设，层层分解指标明确责任，规范项目管理，完成了节能减排各项任务。现将20__年工作总结如下：

　　一、节能减排工作完成情况

　　__年太原铁建能源消耗总量为2.0623万吨标准煤，万元产值综合能耗0.0404吨标煤/万元，与去年同期相比，万元产值综合能耗下降17%，能源消耗控制在集团公司下达的全年能耗指标0.0466吨标煤/万元内。无环境责任事故、无节能减排违纪违规事件。

　　二、健全完善节能减排三大体系

　　1、根据集团公司的要求，公司成立节能减排领导小组，经理为组长，主要负责节能减排全面工作，总工担任副组长，各部室负责人为组员。科技研发部为责任部门，编制节能减排管理规划，明确相关工作程序和要求，制定相关管理目标和控制措施;积极开展节能减排各类文件的学习、宣传工作。项目部也相应成立节能减排领导小组，设立主责部门和相关管理员岗位，明确责任人和各岗位职责。

　　2、按照规定要求和督促项目部配备能源计量器具和仪表，建立健全节能减排计量管理体系。按照集团公司要求，对项目部能源消耗指标进行定期收集、汇总分析，形成报告，及时上报集团公司。要求项目部建立健全节能减排统计分析制度，定期开展能源消耗统计、分析、核查工作，并对存在问题制定改进措施，及时填写能源的消耗记录和月度台帐。

　　3、严格执行《中铁六局集团有限公司节能减排考核奖惩办法》(中铁六科【20__】302号文)。依据层层分解的节能减排目标开展考核工作，将考核结果与绩效挂钩，充分发挥各项目部、部门和员工的节能减排作用，确保节能减排考核目标的实现。

　　三、围绕“四节一环保”，建设节能减排标准化工地。

　　1、节材

　　物资设备部门制定了工程项目材料节约目标，严格执行公司大宗料集中采购的制度，进场验收，限额发料;周转料实现周转循环使用;推行余料回收、利用制度;以科技创新为先导，积极推广新材料、新工艺，选用绿色材料，通过反复优化方案进行节材挖潜，保证材料实现限度的使用价值。

　　在广珠虎跳门特大桥工程施工中，项目部结合所承揽的工程，对全线22个大中小桥模板统一策划，通过合理分块，采用相同的模数，提高二次利用率达75%以上，只加工少量异型模板，满足工程需要，节约钢材约140吨。如虎跳门主墩模板为异型结构，模板需要单独设计，通过方案优化，虎跳门模板利用至虎坑桥墩身，只对曲率不同部分进行补充，就满足了施工需要。

　　连续梁0#块和边跨直线现浇段施工均要采用钢管支架，一般连续梁支架拆除后可再用率较低，结合本工程特点，通过连续梁支架设计与后续钢管拱安装设计的充分结合，进行整个施工设计优化，将拆除的支架全部用于钢管拱桥上安装支架，钢料再利用率达到90%，节材效果显著。

　　京石客运专线工程西四环特大桥共5座连续梁施工：跨西四环连续梁为72+104+72m、跨青塔西路连续梁为32+48+32m，跨玉泉路连续梁为40++40m，跨玉泉西路连续梁、鲁谷东街连续梁为32+48+32m。根据现场情况，进行方案比选，除西四环连续梁跨度大，且四环路车流密度大，无法进行支架现浇施工，采用挂篮悬浇施工。其余4座与设计沟通由挂篮悬浇施工，变更为支架现浇施工。既节约了挂篮制造费用，又缩短了制梁周期。按照工期要求，合理安排施工顺序，32+48+32m连续梁支架采用一套支架材料，先施工玉泉西路连续梁，施工完毕后支架材料转到鲁谷东街连续梁施工，最后转到青塔路连续梁施工。40++40m玉泉路连续梁单独采用一套支架。设备、材料形成流水周转，减少材料的用量和积压时间。

　　2、节能

　　油耗、电耗是现场的主要能源消耗，项目部通过建立管理制度，施工现场实现了施工、生活分路供电、计量，照明使用节能灯具，杜绝长明灯。严格执行大型施工机械管理制度、维保制度，不使用能耗超标、技术落后和淘汰的机械设备，对于施工和生活车辆用油进行单辆核算，定期统计核实，降低汽油、柴油消耗量。认真抓好低值易耗品、生活用电以及汽车用油等的管理，达到节能增效目的。

2023优秀个人年度总结

　　吴晓明，女，南通市海安县人，____年毕业于南通大学杏林学院，现在海安县妇产科工作。

　　她一直工作在临床医疗第一线，且默默无闻的为医疗事业做着奉献。

　　众所周知，妇产科工作最忙，任务最重，责任最大，它的工作质量状况不仅关系到一个婴儿的生命安全，而且还关系到一家人甚至是几家人的幸福与欢乐，甚至还关系到社会的安定稳定。因此，作为一名妇产科医生最需要的是爱心，耐心，责任心和无私奉献，高度负责的精神。几年来，吴晓明医生一直这样要求自己，始终把维护病人的安危作为最高行为准则。为了产妇的平安，为了抢救危重病人，她起早摸黑，一心扑在事业上，以病房为家，视病人为亲人，和蔼待人，耐心细致做好每一项工作，力争把工作做到尽善尽美，不留遗憾。为了抢救病人，她无论脏臭，抢先而上，通宵达旦加班。她对待每一位病人始终做到一视同仁，从不分贫穷贵富，也不论职业贵贱与职务高低，总是热情对待，耐心接诊，细心研判，精心施治，尽心尽力为每一位患者解除病魔的侵扰，让患者满意而归。因此，在病房里总是看到她最早一个来上班，最迟一个才回家。有是遇上危重的产妇或新生儿，她还通宵达旦守在病人身边观察病情变化，直至危险排除。

　　吴医生不仅服务态度好，而且十分重视提高自己的诊疗水平，以良好的医术为病人提高服务的质量。她经常教育科室的医护人员，仅有良好的服务态度和高尚的医德还不够，还必须要有精湛过硬的技术才能为病人解除病痛，才能无愧与人民的期望。

　　通过几年的拼搏，她以自己的业绩赢得了大家的尊重和同行的好评。

　　以病人为中心，视病人为亲人。这就是吴晓明医生一贯以来的高尚风格，她在救死扶伤的平凡岗位上，以高度的事业心和责任感，以无私奉献的高尚医德，精湛的医术水平赢得了社会人民群众的爱戴，树立了“白衣天使”的良好形象。

2023优秀个人年度总结

　　同志们，20__年即将过去，我们一起回顾过去，发扬成绩，总结经验，吸取过去存在不足的教训;我们一起展望未来，不断进取，扎实工作，促进项目部各项工作更上一层楼。

　　一、一年来工作回顾

　　项目部今年以来在公司的领导下，在公司各部门的通力配合下，在项目部各位员工的努力拼搏下，理清思路，正确理解公司的总体部署和要求，兢兢业业地工作，确保了项目部各项工作的落实。

　　一是建章立制从而保障各项工作有章可循，有据可依。

　　众所周知，没有规矩，就不成方圆，项目部自组建以来，严格执行公司的各种规章制度，针对远离公司、在外执行任务和人员文化素质参差不一的特点，先后制定和完善了上下班、地磅房交接与管理、保安管理、食堂管理、卫生管理、日工作汇报、车辆派遣、会议制度和会议纪律等，通过各项规章制度的建立，规范了员工行为，从而保障了工作有章可循，有据可依，增强了员工按章办事的意识，提高了员工按章办事的自觉性。

　　二是积极备战开工前的准备工作，确保工程如期开工。

　　项目部自组建后，一直围绕工程建设这个中心精心准备，一个部门，一个单位的环境建设，直接体现出单位的形象，常言说的好，一看门，二看路，三看花草树就是这个道理，为此公司领导倾注了大量精力，为项目部营造了一个良好的拴心留人的工作、生活环境，在公司领导的大力支持和各部门通力合作下，在项目部所有员工的共同努力下先后完成围墙、员工宿舍、项目部办公场所、食堂、保安岗亭、水、电、路、地磅房、200kva变压器及施工用电等项目的建设和花草树的绿化美化工作，含盖着设计、预算、合同起草与鉴定，施工管理，竣工结算等，共完成经费37。8万元。这些工作的完成，为促进工程顺利如期地开工建设提供了有力的保障。

　　三是坚持“一个中心、二个基本点”开展工程建设。

　　一个中心，就是以工程建设为中心，项目部所有员工始终紧紧围绕这个中心开展工作，大家心往一处想，劲往一处使。积极向上，以忘我的精神，兢兢业业地工作，体现出了高度的责任感和紧迫感，以石场的踩点开挖到施工便道的铺垫，从构件的预制到防波堤的建设，从外部因素的协调到内业文件的起稿无不体现出了项目部员工的爱岗敬业之精神，无不凝聚着项目部全体员工辛勤劳动之汗水。截止今日，已完成了防波堤堤心抛石约490米，防波堤外侧理坡约450米，北护岸基床抛石并理平170米，砼预制构件1915块，完成了二处石场的征用，完成了约1524米的铁丝网安全防护和土地界桩的`埋设工作。

　　涌现出了一心扑在施工第一线，晒的黝黑发亮被员工们亲切地称为“老黑哥”同志，当星星还在天空闪烁时，他静悄悄地起床为大伙烧开水，当东方亮出第一道霞光时，他就戴着草帽到了工地既当指挥员又当战斗员;涌现出了被大家亲切地誉为“秀才”的同志，时常正当人们沉浸在梦乡里时，仍在默默无闻地加班加点，他不计个人得失，努力工作，他不仅要担起项目部工程内业的工作，而且还要担负着工程采购方面的谈判;涌现出了被大家亲切地称为“小曾哥”的同志，他几乎天天工作在石场和临高，处理那些最繁琐而又必须耐得住忍得气的外联事务上，他不厌其烦地奔波在与村民和有关职能部门的沟通、协调、谈判的艰辛路上，他忍着腰痛的折磨而不知疲倦地为解决工程的瓶颈问题而努力工作。

　　二个基本点，就是以保障工程建设质量和行政管理为基本点。在保障工程建设质量上，全体员工思路清晰，树立了百年大计质量第一的思想，群策群力，做到了精心组织、科学管理，对工程建设做到了有预见性和前瞻性，能够及时把握第一手资料并速迅向公司报告，为公司准确地作出决策起到了积极作用。

　　二、存在的问题：

　　同志们，我们在看到成绩的同时，应该更要清醒地认识到存在的不足。自我来项目部工作后，我感觉到项目部在工作中确实存在着亟待解决的问题：

　　一是本位主义严重，责任意识不强的现象在一定程度上还存在。

　　项目部有些同志在工作中认为各扫门前雪，就是完成任务，所以就有事不关己高高挂起的思想，工作中缺乏积极性、主动性，强调客观多，自我反省少，遇到困难绕道走的多，想办法去主动解决的少，个人小算盘的思想多，奉献的精神少等等，这些现象的存在，固然与员工的文化结构、社会阅历有着一定的联系，但我感觉更多的还是在于主观意识上存在着一定的偏差，认识上有一定的误差。

　　二是团结协作意识不强的现象在一定程度上还存在。

　　同志们，今天我们能走到一起共事，这是一种缘分，所以我希望大家要珍惜这种机遇，俗话说和为贵，和气生财就是这个道理。但在我们的队伍中，确实存在着不和谐的一种潜在意识，这种思想要不得，我在这里不具体点出，望能引起重视。我们大家都在为公司做事，同时公司也给我们提供一个展示自己的舞台，在这个舞台上难免会有一些碰撞，但不要动不动就吹胡子瞪眼睛，要知道一个人对一件小事的处理上就能体现出修养和素质的道理，在这里我送给大家一句话，那就是一个民族的素质叫文化，而一个人的文化叫素质，希望大家慢慢品尝之道理。

　　三是行政管理上失之于软、失之于宽的现象在一定程度上还存在。

　　项目部当前的主要工作是以工程建设为中心，所以在员工思想上或多或少存在着大事不犯，小事不断的思想。比如请销假制度上我们就是做的不好，会议纪律强调不能接听手机就是无法有效地得到控制，事后的信息反馈养成就是不习惯，保安的报告不及时，交的程序不清楚，这些就是管理上存在不严的现象，所以在明年的工作中这将作为一项重要工作来抓，在这里我特别要提醒的是千万不要有吃在碗里看在锅里的狭义意识，我们干工作就是要脚踏实地地干，要清清白白地去抓，不要做打擦边球的事。

　　三、工作打算

　　同志们，20__年将是__建设的关键一年，同时也是物流中心建设将开始启动建设的关键年，所以我们要紧紧围绕“一个中心，两个基本点”来开展工作，使项目部工作更上一个台阶，20__年的工作主线是：

　　(一)继续抓好工程建设这个中心，确保水工建设整体推进。

　　20__年项目部任重道远，__水工项目的建设直接关系到公司社会效益和经济效益，所以全体员工必须要以高昂的斗志，顽强拼搏的精神投入到工程建设之中，发扬公司倡导的责任、创新、卓越的企业文化，为公司出谋献策多作贡献。以工程建设为中心，首要的是要以防波堤建设为中心，这是核心。

　　而防波堤建设主要就是石料的来源，当前石料来源就是当务之急，是工程建设的瓶颈，所以我们要群策群力，要发挥当地人的优势，积极探寻石料源地，尽快解决这一难题;其次是抓好疏浚工程和码头建设。疏浚工程进度直接影响到填海造地，影响到物流中心的建设，而码头工程建设是整个水工建设的象征，它意味着水工项目的基本规模;再是抓好南北护岸的建设。

　　护岸建设的顺利完工就是水工建设进入到收尾阶段，所以我们一定要以快节奏、高效率的工作作风，以求真务实的工作态度，以讲究工程建设整体推进的思路，抓好水工工程的建设，实现优质、高效、安全、低耗之目标。

　　(二)抓好物流项目建设的前期准备，实现物流项目全面开工。

　　水工工程建设的目的，就是为了物流项目的建设，而物流就是公司主要目标之一，我们一定要牢固树立这样的一种观念，即物流项目早日建成，公司就早日形成社会效益和经济效益;我们一定要有紧迫感和危机感，一定要按公司的整体思路，抓好物流项目的全面开工;我们一定要努力实现公司关于物流项目建设的时间节点，具体时间节点是：在20__年第一季度要完成物流项目设计单位的比选和招投标工作;第二季度要完成施工图的设计任务;第三季度要完成对施工图的审查工作和地面建筑施工的监理单位招投标工作;第四季度实现项目的全面开工建设。

　　(三)大力倡导团结协作之精神，健全和完善各种规章制度，着重解决本位主义思想和失之于软、失之于宽的现象。

　　20__年，项目部将根据实际情况，吸取11年的一些教训，将相继进行对各种规章制度再完善、再补充、再制定，来规范我们的言行以保证各项工作的落实。

　　项目部全体员工必须要牢记团结是做任何事的保障，必须懂得思想的危害性，不论是本地人还是外地人，我们就是一家人，所以要求大家不要背后议论，求全责备，不要斤斤计较，在这里要强调一点，项目部每个员工所做的工作是受我的指意去执行的，如果有哪方面不足，应多多提醒、相互包容，要有宽阔的胸怀，不要做一个低级趣味的人，要做一个大肚能容天下难容之事的人，做一个高尚的人。在这里我同样要敬送一首词给大家，希望员工们能从中感悟到人生的一些哲理，即是：手把青秧插满田，低头便见水中天，身心清静方为道，退后一步是向前。

　　(四)要坚持清廉从政、清廉从工、廉洁自律的原则，做到走在河边不湿鞋。

　　同志们，人们面临的困难就是怎样战胜自己，把握自己。明年我们面临的问题就是工程建设将逐步全面地开展，项目部的工作量越来越大，同时面临的各种诱惑也越来越大，在酒绿灯红的诱惑下，怎样战胜自己、把握自己值得深思。

　　我们做人要有一个底线，要有良心，千万不要出现用公司的利益换取个人资本，尤其是管钱的人、管权的人、管工程的人、管人的人，这四种人更要如此。除了建立完善的监督机制外，重要的是要加强自身修养，多学习，提高免疫力。这里要说明的一点是监督机制只是一种措施，它对意识健康的人是毫无意义的，所以不要把单独执行任务和必要的监督混为一谈，要有本质的区别。

　　同志们，只要我们团结一致向前看，时刻以公司的事业为重，提高责任感和紧迫感之意识，我相信没什么困难能阻拦得了我们前进的步伐。新年即将来临，借此机会给大家拜个早年，恭祝大家身体健康、新年快乐、合家欢乐!同时拜托你们向家人传达我对他们的问候!

2023优秀个人年度总结

　　20_年已经过去，在逝去的一年里，我公司在众同仁的共同努力之下，各项工作平稳，安全的进取着。

　　我在公司主要负责岩土工程勘察过程中的技术，在20_年度个人所在项目，均出现各式各样的问题，希望在以后的工作中各位同仁予以重视，现总结如下：

　　勘察外业：

　　外业工作一直是勘察工作的重心，外业的准确性关系到整个勘察工作得成败，也是得到甲方认可的基础条件，所以我们在以后的工作中一定要以严谨的态度去对待。

　　1， 建议技术人员在有条件的情况下，在接到公司通知，去项目之前，对该项目的地形，地貌已经地层有一个大概的了解。

　　2，健全野外编录，现场记录的野外编录是工程勘察的第一手资料，务必保证其准确性和健全，地层变化的深度，地层的鉴别描述严格按照岩土工程勘察规范进行描述，记录，要求所有钻机每个钻孔都必须现场描述，不得漏层或回去在写报表的情况发生。地下初见水位和稳定水位深度的准确性，取样编号，深度和岩样的取样都应按照项目的任务书要求进行取样。标贯和动力触探实验，各项目最少要有2个以上为真实数据。以保证后期工作的可行性。如发现问题应以及时改正。

　　3，保证外业工作的安全。勘察过程的安全性也是重中之重，现场技术人员要时刻提高警惕，在钻机转运，安装和操作中要时刻注意状况，提醒机长和工人们注意安全，佩戴安全帽。路上的行车安全也要提醒驾驶人员注意，宁可时间晚一点，也不要因为超速或疲劳驾驶而引起事故。

　　4，技术人员应该明确，在项目上的工作重心，不要盲目的去工作，而耽误自己的本职任务。勘察内业工作一般都是由现场技术人员完成，所以在交接时，现场的技术人员应将应该现场的一些需要注意的事项详细交代清楚，是勘察成果报告不要出现遗漏，缺失。最好是在交接完以后，在检查一边，防止出错。

　　5，现场技术人员在收孔时，应按照任务书进行。个别地层比如灰岩地带，不应私自移孔，应先与甲方进行沟通，对于钻机私自移孔。乱摆，乱放，不安勘察任务书要求的，应一律不予收孔。

　　6，在与甲方现场管理人员沟通是，个别甲方人员，不尊重岩土勘察规范以及他们自己发的勘察任务书时，我们应该坚持自己的原则，比如东北铁力至宜春铁路项目，孔深40米，量钻杆差12厘米，这都是在误差之内，这个时候我们应该坚持自己的做法。同时也希望公司领导的支持。

　　7，在孔深达到勘察任务要求时，现场人员应该坚持收孔，比如勘察任务书，要求岩层要达到中风化5-7米。如果达到要求现场管理人员应坚持收孔。没有说在打一钻看看这种无理的要求，

　　总的来说，20_年度我个人的工作过基本完成，在其中也学习和认识到自己的不足，在勘察工作细节方面又加深了理解。同时也希望在下一年里和众同仁保证好勘察工作质量，我相信在我们共同的努力下，公司的业绩以及声誉会蒸蒸日上。