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品质部门个人年终总结(3篇)

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品质部门个人年终总结

  一段时间中,我在公司各级领导的正确领导下,和同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了这一段时间来的各项工作任务,素质、思想、和人际交往方面都有了更进一步的提高。现将一段时间来取得的成绩和存在的不足总结如下:

  一、品德和个人修养及职业道德方面

  一段时间来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。认真学习知识;具有强烈的责任感。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

  二、工作岗位和工作能力方面

  我的工作岗位是一名质检员、一个把握工程质量的重要岗位。我深知我的重要性,说以我本着“把工作做的更好”的目标,扎扎实实干好本职工作,并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己,虽然在工作上会遇到很多挫折但是我相信我自己。有句话说得好“从哪里跌倒、就从哪里爬起来”我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想,我想信只要我付出的比别人多肯定能泥补我在专业知识上的不足。

  三、存在的不足

  总结了一段时间来的.工作,虽然取得了一点的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足:

  1、是有时工作方面与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力和素质不够高,一方面就是工作量多、和时间比较紧时,工作效率不高。工作时责任心不强、有点小马虎。

  2、是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前,上报情况不够及时。

  3、是在工作岗位上发挥不够明显。对全局工作情况掌握不细,还不能主动、提前想办法,许多工作还只能算是一般般。

  4、是在社交方面我还纯在很大的不足,有时心里面有的表达不出来,有些话不是太敢说出来没有胆气不够阳刚,在处理有些事情时还需要领导的帮助。

  5、就是在质量检查方面不够细致、专业知识不够充足,有好多东西明知道时错的却说不出来为什莫。在检查过程中呢又不是很仔细。是因为检测之前没有做好充分的准备,在检查过程中有点手忙脚乱,往往重视了这头,却又忽视了那头,有点头重脚轻,没能全方位的进行系统的工作。

  四、未来的工作打算

  1、我将进一步发扬优点,改进不足,全力做好本职工作。要保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高办事效率。

  2、在检验之前,我首先要了解需要检验的项目,检测方法及技术要求等才能在检查检测工作中做好事前的准备工作。并且在检查前应该做好事前准备,检查时认真监督。

  3、在检查过程中做好监督工作,及时发现并纠正检验过程中存在的问题。对质量要求较高的加工工序的加工工艺的生产、全过程跟踪检查确保每道工序合格。对进场的构件严把质量关,以免构件出现质量问题影响工程质量且浪费人工。

品质部门个人年终总结

  我于20xx年2月8日到贵司上班,在工作期间得到了公司领导的关心、支持以及包容,并在相关部门的配合下,半年来算是做了点工作,但回顾反思与公司的要求仍存在一定差距,现总结如下:

  一、工作总结

  ①认真执行公司会议制度,早会每天召开,周例会无特殊情况星期三按时召开;

  ②执行培训制度,培训品质意识、品质标准、品质规范流程以及品质检验方法,并做到有培训有考核;

  ③公司的品质异常能及时沟通并及时解决,需按公司赔偿制度执行处罚的已基本执行,需上交稽查组讨论处理的都已上交;

  ④完善印张检验工作,要求印张全检检验,确保数量准确,质量合格;

  ⑤狠抓品质内部首件签样,要求每单不能漏,每个工序不能漏,凡有漏签者,必须按规定处理,同时要求过程检验、成品检验、来料检验务必按制度的程序执行;

  ⑥组织培训、学习胶片相关质量要求,要求每位QC需掌握,特别是来料检验,需加检验上墨性,复膜松紧度等;

  ⑦针对QC岗位流动性大,多次组织员工进行思想引导以及思想沟通,努力争取人员基本稳定;

  ⑧严格执行公司制定的绩效考评制度,唯才是用,公开透明;

  ⑨外加工产品,存在数量或质量问题,及时开具异常报告,并确保及时有效处理;

  二、工作差距

  ①执行力欠缺,特别是首件执行,制度执行;

  ②品质队伍人员不稳定,且素质不高,效益不高,技能水平不高,说明对品质队伍的思想建设及技能培训有欠缺;

  ③成品出货、出样挑选仍未能严格执行质量标准,仍存在客户投诉问题,需增加培训力度;

  ④“5S”方面以及工作纪律方面与公司要求仍存在一定的差距,说明管理松仍不严格。

  三、20xx年工作计划

  ①QC岗位人员缺乏,需招工;

  ②对新工艺、新产品需进行质量标准培训,确保工单理解、掌握样办、掌握标准;

  ③制定品质培训制度,每月至少培训一次技能水平;

  ④制定内部工作检查制度,每星期组织检查一次,执行奖罚制度;

  ⑤制定客户满意度调查制度(特别是谭生单),需半月发出一次调查表(品质、数量、包装、交期、沟通、服务、改进等);

  ⑥加强执行力,从我做起。

  在新的一年,品质部门将发扬优点、总结不足,将20xx年的工作推上一个新的台阶。

品质部门个人年终总结

  回顾这半年的工作,我在领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照酒店的要求,较好地完成了自己的本职工作,通过上半年的学习,工作方式有了较大的改变,工作质量有了新的提升,现将半年来的工作情况总结如下::

  一、日常管理工作

  作为一名餐饮部的一份子,自己扮演的角色是承上启下,协调左右的作用,我们每天面对的是繁杂琐碎的、有着挑战性的工作。上半年在饮和厅的工作中,各项工作都是本着提高服务质量,提高工作效率为目的,让工作有条理性,融入到每一项工作当中。努力配合主管做好餐厅的管理工作,本着实事求是原则,做到上情下达,下情上报。本酒店的宴会接待任务比较重,上半年多次接待了重要宾客及宴会,但由于种种原因质量和效率跟不上,这就要求自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,力求周全,准确避免疏漏和差错。

  二、加强自身学习,提高业务水x

  要做到优秀,自己的学识,能力等还有一定距离,所以总不敢掉以轻心,向书本,向领导,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步,在管理能力,协调能力及处理问题等方面,有了进一步的提高,保证了餐厅各项工作的正常运行。

  三、上半年工作得与失

  半年来,本人能认真地开展工作,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

  1、我毕竟对中餐的工作才一年多,许多工作我是边干边摸索,现场管控业务知识也是不足,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。

  2、有些工作还不够过细,如在餐前餐后的检查中,餐中的监督中,硬件设施的维护及卫生检查上,不是十分到位。

  3、自己的理论水x还不太高,中餐业务知识服务技能不精。

  经过所有同事的一起努力,较好的完成上半年的工作,总结起来也是颇有收获的':

  1、能够协助领导做好餐厅的日常工作。

  3、合理安排当班工作,全面协调、管理、检查。

  4、配合领导做好各项接待、安排工作,工作期间妥善处理工作时发生的问题和客人的投诉,,有疑难问题及时上报领导。

  5、做好餐厅的安全、节能、卫生工作。

  6、以身作责,监督、检查服务人员做好服务工作。

  7、做好服务工作的同时抓好思想工作,做到团结爱友、相互帮助、共同进步。

  8、切实履行职责,认真完成上级交办的其它工作

  四、下半年的工作计划

  由于下半年到西餐厅工作,西餐服务对我来说不是一个陌生的工作,但对我来说从中餐有转到西餐就犹如到了一个新的工作环境。接下来的工作应该是从零开始的,需要尽快的上手,理顺工作重点。要更加的努力。

  故半年的工作计划如下:

  1、积极认真配合领导,搞好餐厅日常的管理工作。

  2、加强学习,拓展知识面,借鉴同行业的优缺点,灵活运用自己的实际工作中,优化工作质量。

  3、加强对硬件设施的维护及卫生检查上,给客人舒适之感。

  4、针对一些新员工和操作不规范,在服务过程中现场纠正指导,多培训演练,提高员工的业务水x。

  5、对厨房出品卫生和质量要严格把关。

  6、加强节能的检查,平时多跟服务员讲解提高节能的意识。

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