电视台内部管理及绩效考核办法
（初稿）
为了更好地把工作做好、做实，严肃工作纪律，培养良好的工作责任心、团队合作和敬业精神，切实体现效率优先，兼顾公平的原则，特拟定该管理及绩效考核办法. 一、 考核范围：电视台全体干部职工.
二、 考核方式：以百分制对岗位基本职责进行考核。 三、 考核资金：单位注入 四、 分值与考核金关系：4元／分.
五、 考核原则:坚持多劳多得、绩大酬优、奖罚分明、则大
利大、公平公正的原则。
六、 考核内容：考核由基本工作任务、超额完成任务、通讯
费补助和岗位津贴四部分组成. 七、 考核细则：
(一）、每月进行一次考核，考核在每月10号以前完成。 (二)、由三位副台长完成各自所辖岗位的考核，并于次月5
日前提供给台长室审核。
(三）、岗位津贴
1、台长：每月80元； 2、副台长：每月60元； 3、播出中心主任:每月50元； (四）、通讯费
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1、台长：每月80元 2、副台长：每月60元 3、通联部主任：每月60元 4、播出中心主任：每月50元 4、新闻记者：每月40元
(五）、参加现场直播或录播：每人每次加10分；
(六）、《创业兰坪》的制片人必须在播出前一周的周五下午
16：30分前提供待审片目，不能按时提供的，则扣减一期节目最高分值的60％，不能按时播出的，则扣减一期节目最高分值的400％;
(七）、由台领导安排协助其它股室完成的任务，按完成该股
室任务分值进行加分；不服从台领导安排协助其它股室完成任务的，按该股室任务分值进行扣分；
（八）、周末、节假日加班和下乡按局里标准执行； (九）、台长、副台长及播出中心主任考核办法：
1、原则上台长对副台长及播出中心主任工作完成情况
进行督促和考核,10分；
2、副台长及播出中心主任做好协调服务、上传下达、
统筹安排等工作，10分；
3、台长、副台长每人轮流值班一周，主要任务为: （1)、由台长和分管新闻的副台长做好每日新闻稿件
的修改审核工作，30分;若出现一次失误，扣20
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分,出现政治性错误或重大失误的，扣50分； (2)、做好《兰坪新闻》的审查,30分;若出现一次失误,
扣20分，出现政治性错误或重大失误的，扣50分；
（3）、分管编辑工作的副台长要做好节目及资料的存
档登记工作，30分，若出现一次失误，扣20分，出现政治性错误或重大失误的，扣50分; (4)、对兰坪电视台的播出节目进行监看，并做好记录,10
分;
（5）、播出中心主任对安全播出中心的设备运行情况、
人员值班情况等进行不少于两次巡查，并做好相关记录，20分；若不巡查，一次扣10分； 4、台长、副台长要做好兰坪电视台播出的所有节目的审查，20分；经审查后播出，若有错误,一次扣20分，出现政治性错误或重大失误的,一次扣50分； 5、副台长做好分管岗位的指导、联系、督促工作，并
对台里安排的工作和日常工作进行跟踪检查,每月不少于一次的检查、抽查，并做好记录，20分，不检查、不了解情况的一次扣20分；
(十)、综合编辑室考核办法
1、播音主持人考核办法 基本工作
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（1）、完成日常的播音工作,60分； （2）、完成出镜任务，20分；
（3）、做好记者的稿件登记工作，20分; 奖惩办法
(1）、播音、主持过程中出现错误的，一次扣5分，
播错人名、数字、地名、职务的一次扣8分; (2）、因迟到、早退或不在岗而造成不能按时完成播
音任务的扣10分；
(3）、每个周末必须有一个人待命值班，值班期间必
须保持24小时通讯畅通，因个人原因造成工作失误扣8分；
（4）、及时发现稿件中人名、数字、地名、职务错
误加5分；
2、制作人员
基本工作
（1)、完成《兰坪新闻》、《一周要闻》的制作，40分; （2）、完成《空气质量日报》的制作，10分； （3）、完成通讯稿件制作，20分；
(4)、完成汇报片及其他包装制作等台里安排的任务，
10分;
(5)、完成新闻上传任务及通联工作，20分； （6)、完成资料的保存工作，10分；
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（7)、做好耗材的管理工作，10分； 奖惩办法
（1）、因迟到、早退或不在岗造成不能按时完成编辑任
务扣8分/次；
（2）、每个周末必须有一个人待命值班，值班期间必须
保持24小时通讯畅通，因个人原因造成工作失误扣8分/次；
（3）、因个人原因造成新闻通联工作失误的扣8分/次; （4）、不能及时发现稿件中人名、数字、地名、职务错
误扣5分/次；
（5）、每按时完成一期栏目制作加8分/次；
（6）、及时发现稿件中人名、数字、地名、职务错误加5
分/次；
（7）、完成每月上送州台14条新闻的基本任务，每多送
一条加3分，少送一条扣3分； 3、稿件审阅考核办法 基本工作
（1）、及时完成记者提交新闻稿件的审阅，如稿件不符
合要求必要时返回记者重写，60分； （2）、通讯稿件的审阅和制作，20分； （3）、按时完成每组新闻稿件的排序,20分; 奖惩办法
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（1）、不能及时发现稿件中人名、数字、地名、职务错
误扣10分/次；
（2）、因迟到、早退或不在岗造成不能及时完成稿件审
阅扣5分/次；
(3）、每重写一条通讯稿件加3分； （十一）、技术中心考核办法
主要职责是对局内各类摄像器材的维护与保养，确保设备的正常使用，为电视台做好服务工作.针对工作职责，制定如下考核方案：
1、 做好摄像机电池的充电工作，确保机器正常运行，
15分(未及时充好一次扣10分)
2、 为方便记者及时更换电池或领取脚架,上班期间应
做到随时有人，15分;（脱岗每次扣5分） 3、 做好设备的使用登记工作，30分;（出现设备去向
不明一次扣20分)
4、 每月对机器进行检查、检修和定期清洁，15分；（未
做到一次扣10分)
5、 每月对插座、接头等进行检修、清洁,10分；（不完
成一次扣10分）
6、 协助局内的重大转播、录播工作，15分；（不参加
一次扣15分）
7、 在正常上班时间以外,由于工作需要，及时领取设
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备一次加3分；
（十二）、综合新闻考核办法
项 目 基本分值 60分 指 标 考 核 办 法 1、在本台完不成一条扣8分，超额一条加8分,当前重点宣传类的新闻,完不成一条扣8分，超额一条加8分； 2、每月在怒江台完不成一条扣8分，超额一条加8分; 3、无故连续两天之内不完成一条新闻,发生一次扣10分； 1、 完不成新闻策划一条扣5分 2、 策划好的新闻完不成一条扣5分; 考 核 组 成 员 台 领 导 编 辑 室 全 体 记 者 备 注 新闻任务 1。每人每月在本台完成13条新闻，其中必须含两条当前重点宣传类的新闻； 2.每人每月在州台播出两条新闻； 3.两天之内必须至少完成1条新闻； 4、每周每人至少完成1条民生类新闻; 1、 结合下个月的宣传重点，每人每月策划两条新闻； 2、 每人每月都要完成好上月策划的两条新闻 每次随领导下乡3天或3天以上的按完成本台任务数2条计算 新闻策划 10分 台 本月策划的新领 闻次月必须完导 成 全 体 记 者 台 领 导 新 闻 质 量 20分 1、 按电视新闻稿的写1、 领导排序错误、数字不准作要求写稿，做到确、做假新闻，出现一次领导排序无误,数字扣8分； 准确,没有常识性的2、 图像严重偏色，东倒西错误； 歪，抖抖晃晃,出现一次2、 图像要平、准、稳、扣5分； 匀; 3、 声画两张皮、黑场、夹帧，3、 编辑新闻要认真细出现一次扣5分； 致、精益求精； 1、 提前5分钟到采访1、 采访迟到或早退一次扣地点； 5分，并向局领导提出处2、 采访前要准备好摄理意见; 像机、电池和磁带，2、 由于准备不充分导致工确保万无一失； 作失误的,出现一次扣10分,并向局领导提出处理意见； 工 作 纪 律 10分 局 台 领 导 全体记者 7
说明：1、考评对象为在岗记者，外出学习、请假的不参加
考评，不奖不罚，但必须提前向分管副台长递交假条等相关凭据;
2、如出现单项分扣减分数超过单项基本分值，则在
总分值中继续扣减；
(十三）、播出中心量化考核方案
为了更好地促进广播电视事业的健康发展，增强安全播出意识做到责、权、利挂钩的分配原则,特制定如下规定对机房值机人员进行考核: 1、
机房值机人员没有提前到达机房，节目无法准点播出,每次扣20分；
2、
错播、漏播新闻一次扣20分,并追究当事人的事故责任；
3、
人为错播、漏播、跳播电视剧一集，无论时间长短，每次（集）扣10分；
4、
规定时段内错播、漏播、跳播广告内容一条扣5分；
5、
电视剧播放过程中要求有播出特约角标的，要及时播出角标字幕，不要求播放角标的,不要自作主张播放无关角标，失误一次扣5分；
6、
特约片头、新闻和广告内不得出现特约角标，出现类似情况一次扣5分；
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7、 节目内容中需要播放角标或者字幕时必须严格按要求播出，播放错误一次扣5分；
8、 新闻、云南新闻、怒江新闻、兰坪新闻在规定时间内不准时播出一次扣10分;
9、 10、
错播、漏播已开设栏目一次,扣20分;
人为因素造成机器故障,影响正常播出一次扣20分；
11、 12、 13、 附则：
日常事务不服从分配一次扣20分； 当月违纪、违规一次,不得参与当月考评; 当月无安全事故，节目播出顺畅加30分；
1、 请假须先告知分管负责人，同意后报经局领导批准
签字，假条必须一式两份,否则则视为霸王假； 2、 值班、值机人员必须执行好单位的规章制度，认真
填写好值班记录；
3、 值班、值机人员下班前必须搞好室内卫生、关好门
窗，下班后检查电气设备是否关闭好;
4、 不接受考核者，视为自愿放弃在播出中心工作; （十四）、社教栏目部考核办法
基本任务
1、 每月完成四期（每周一期）《创业兰坪》的播出任务，
60分；
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2、 完成《委员风采》的拍摄、制作任务，20分； 3、 每月20日前提供至少两个《创业兰坪》的节目策划，
20分；
4、 《创业兰坪》每期按类别进行加分,A类片为80分，B
类片为60分，C类片不加分;
5、 以上1至3项为个人分值，第4项为每一期节目的加分； (十五）、栏目等级评定办法
A类片:主题鲜明、中心突出，选题独到、新颖，故事有悬念,
扣人心弦，音效使用恰当,镜头拍摄到位，镜头景别、长度、运动方式、色彩、光度等符合技术规范，能让人有视觉享受的感觉、养眼。结构合理完整，内容完整，剪辑流畅，解说词准确生动,解说准确、到位，主持人主持风格活泼大方，有个性；
B类片：主题鲜明突出,结构合理完整，内容完整，镜头拍摄、
组接符合规范，解说词准确到位,主持人的主持达到与节目内容相符;
C类片：一般指达到播出要求的片子，政治导向正确,在选题
和结构上无特色技巧,内容完整，镜头可用，能把故事和事件说清。
八、本办法自2012年7月1日起施行。
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