**煤矿煤尘爆炸事故应急救援演练方案
根据《**煤矿生产安全事故应急预案》《**煤矿应急救援演练计划（2019）》要求，为增强职工安全意识，全面落实“安全第一、预防为主”的安全方针，提高事故应急处置能力，确保在事故发生时，干部职工都能够做到及时、迅速、高效、有序地应急处理事故造成的危害，最大限度地减小财产损失，结合我矿的实际编制本演练方案。本次演练由矿长组织实施完成。
一、应急救援演练目的：
1.检验应急救援队伍在事故救援中的组织、指挥、协调、抢救能力，从而提高矿井抗灾应变能力，最大限度减少事故损失；
2.检验井上下作业人员抢险救灾、避灾的能力，及事故处理能力；
3.通过演练，查找问题，完善预案，提高处置突发事件能力和应急管理水平。
二、演练方式：现场实战加推演
三、应急救援演练的时间：2019年3月
四、事故假设地点：N1-500车场新煤仓掘进工作面
五、事故性质：工作面煤质较硬、干燥，当班未进行洗尘，巷道内积尘严重，工作面放炮时炸药爆炸产生火焰，积尘受爆破震动飞扬引起煤尘爆炸。
六、模拟事故场景：
3月某日白班某时，N1-500车场新煤仓掘进工作面放炮时炸药爆炸产生火焰，积尘受爆破震动飞扬引起煤尘爆炸。
七、参演单位及规模：
矿长、总工程师、安监、通风杨总、掘进矿长、矿调度、地测科、防突科、安监处、机电科、救护队、保健站、保安区、综掘五队等约20人左右。
八、参演单位和人员主要任务及职责：
矿长：演练和计划的实施主体，在公司应急救援领导小组领导下，制定并实施营救遇险人员和处理事故的作战计划。
总工程师：演练的总指挥，矿技术工作负责人，根据矿长指令，负责救灾工作。
安监：矿安全工作负责人，根据批准的营救和处理事故计划，按照《煤矿安全规程》规定对抢险救灾工作的安全和入井人员的控制实行有效监督。
通风杨总：矿一通三防工作负责人，参与拟定事故处理救援计划，并在本专业范围提供技术、资源支持。
掘进矿长：矿掘进工作负责人，参与拟定事故处理救援计划，并在本专业范围提供技术、资源支持。
矿调度：负责记录事故发生的时间、地点和情况，并立即汇报给值班矿领导、指挥部其他成员，及时传达总指挥命令，协调各方面工作。
地测大队：负责准备好必要的图纸和资料，为事故救援提供技术和资源支持。
防突科：协调救灾中一通三防方面工作，为事故救援提供技术和资源支持。
安监处：协调演练时现场安全工作，并按照救援方案展开救援行动，组织调查事故原因。
机电科：负责落实全矿停供电，及事故现场机电设备的运行、抢修等工作，救灾电话通讯畅通。
救护队：接到命令后，值班队长，带领值班队员第一时间到达事故现场进行救援。
保健站：听从应急救援指挥中心命令组织抢救人员。
保安区：听从应急救援指挥中心命令，按照救援方案配合事故救援演练。监视全矿通风系统及井下空气成分检测，全面落实事故抢救过程中和事故处理后的通风系统改造与恢复工作。
综掘五队：按演练方案要求配合演练工作。
九、筹备工作内容：
1.演练前矿组织应急救援领导小组和各部门负责人，召开一次评审会，确定演练涉及范围。
2.文件资料准备：N1采区避难路线图、矿井N1采区供电系统图、矿井通风系统图。
3.演练前检查好演练范围通讯设备，对应急救援人员通讯进行测试，保证通讯正常。
4.演练前检查保健站急救物资是否充足。
十、模拟演练步骤：
1.白班某时全体参与演练单位待命，总指挥下达命令，演练开始。
2.调度室接到N1-500车场新煤仓工作面现场电话报告：“-500煤仓掘进面掘进放炮过程中引起爆炸，工作面里情况不详，请求救援”。（实战）
3.调度员接到报警后，必须问清报告人姓名、受灾范围、时间、是否有遇险人员等，并作好详细记录。并启动应急救援预案，立即电话通知井下采区相临作业单位，暂时停止生产断电撤人，并派专人密切关注各采区工作面气体变化情况并向调度室汇报；立即通知救护队第一时间赶至井口做好救援准备、保健站救护人员到井口待命，同时通知值班领导、安全部门、总工程师等矿相关科室到矿调度指挥中心集合。（实战加推演）
4.调度室向指挥中心领导汇报现场情况后，经矿长同意，成立“应急抢险指挥部”，安排部署人员快速组织抢险救灾。
5.指挥部下达命令通知井下变电所迅速切断采区电源。（推演）
6.指挥部下达人员撤离命令，调度员立即通知井下所有施工地点人员沿避灾路线迅速撤离。安监要求在撤离过程中安检员负责在井下主要路口交叉点待命，以确保所有人员按避灾路线撤离，待本区域所有人员安全撤离后，立即跟随撤离，升井后向调度室汇报。（实战加推演）
7.调度室向指挥部汇报井下人员撤离情况，做好记录。（推演）
8.同时通过调度监控系统显示数据观察分析，-500新煤仓外围风机处瓦斯传感器显示正常，说明爆炸程度未波及至此，经指挥部研究决定，由救护队和通风副总携带氧气呼吸器、瓦斯鉴定器、一氧便携和担架等必要器具，迅速赶至事故现场进行抢险救援工作。（实战加推演）
9.救援小组到达现场排查事故地点各种情况，救护队长向指挥部汇报：“现场各种气体均在安全浓度以下，事故地点无人员受伤”。（推演）
10.指挥部根据救护队长汇报，下达命令，尽快恢复工作面正常供风，继续观察气样变化。（推演）
11.待全部恢复正常后，总指挥下达演练结束命令。
12.相关单位接到演练结束命令后，返回各自岗位，应急救援组人员到会议室开演练评估会。
十一、技术支撑及保障条件：
1.必须以人为本，安全第一。最大限度地预防和减少事故损失，以保障职工生命安全和身体健康为出发点，在确保不使事故扩大的前提下组织施救。同时加强救援人员的防护，保障救援人员的自身安全。
2.必须统一领导，分级负责。在矿统一领导下，建立健全分级负责制。矿总指挥为应急救援领导小组组长，矿分管领导为救援小组副组长，各抢险组按照领导小组研究制定的方案进行救援工作。
3.必须快速反应。值班矿领导、矿调度、安监处、救护队、保健站等单位要建立和完善事故的应急救援体系，接到事故救援命令后，必须立即按命令组织施救。
十二、评估标准及总结
1.评估标准
（1）报警：①报警及时。发生事故后1分钟内向调度室汇报。②报警内容详细准确，包括时间、地点、事故性质、影响范围。
（2）接警、处警：①调度员接到报警电话后，详细询问报警内容，认真聆听。②详细准确记录报警内容，并进行复述核实。③调度员接警后立即通知值班矿长、总指挥何指挥部成员到指挥部（调度室）集合，根据总指挥指令启动人身事故专项应急预案。④传达指挥部指令和接听现场汇报及时，并做出详细记录。
（3）集合：应急救援指挥部所有成员接到电话后，5分钟赶到救援指挥部集合。
（4）指挥：①核实事故情况，分析灾情。②开展应急救援，及时决策、发布指令正确。
2.评估总结
依据评估表，对本次演练全过程进行评估后，总结出本次演练中表现出的优异方面和存在的不足。
十三、**煤矿应急救援指挥部：
１.总指挥：
２.副总指挥：
３.指挥部成员：
４.指挥部设在矿调度：电话：电话上的#键
**煤矿煤尘爆炸事故应急救援演练评估报告
按照《**煤矿生产安全事故应急预案》《**煤矿应急救援演练计划（2019）》要求，我矿于3月18日，进行了煤尘爆炸事故应急救援演练。此次演练从演练方案制定、组织学习、筹备工作、过程控制、场景设计、人员调动、演练评估都在应急救援指挥中心（矿调度）合理的安排中进行。
此次演练安排周密，参与的全体工作人员认真的完成了本次演练。演练过程中要求应急人员熟悉必要的应急指挥、协调，为真正的事故应急行动提供经验保证。在这次演练中，每名参加人员在演练过程中熟悉了应急处置程序和提高应急处置能力。针对此次演练做如下总结：
1、本次演练参与的干部、职工准备充分，顺利开展演练。
2、演练前，制定了详细的演练方案，同时按方案要求对演练所需设备、物资等进行了检查。由各单位负责人组织本单位参演人员对方案进行了学习，做到任务明确，责任到位，以及过程中的注意事项。
3、本次方案的制定有针对性、操作性，明确了发生爆炸后人员撤离路线和减灾、避灾措施，并逐一落实到位。
4、演练过程中，调度员能够按照预案程序及时准确的传达各项指令。
5、演练效果：救护队和保健站救援人员在接到报警电话后能够第一时间赶至现场，现场模拟灾害处置得当、汇报及时，各部门之间配合默契，达到了预先设计的目的和要求。
6、评估 结论：方案操作性可行。
煤尘爆炸事故应急救援预案演练总结
为进一步加强矿井应急救援能力，提高应急救援水平，切实保障安全生产，最大限度的减少事故发生后的损失。2019年3月18日13:55时，我矿在井下-500新煤仓掘进工作面进行了煤尘爆炸事故的应急救援演练，以下为本次演练工作总结：
一、目的
1.检验应急救援队伍在事故中的组织、指挥、协调、抢救能力，从而提高矿井抗灾应变能力，最大限度减少事故损失；
2.检验井上下作业人员抢险救灾、避灾的能力，及事故处理能力；
3.通过演练，查找问题，完善预案，提高处置突发事件能力和应急管理水平。
二、参加单位
行政办、矿调度、地测科、防突科、安监处、机电科、救护队、保健站、保安区、综掘五队
三、演练过程
13:55时-500新煤仓掘进工作面跟班韩晓宁电话汇报矿调度 “-500煤仓工作面掘进放炮过程中引起煤尘爆炸，请求救援”， 调度员李松林接到报警电话后按预案程序，立即模拟电话通知井上下相关单位，暂时停止生产断电撤人。同时通知救护队和保健站救援人员第一时间赶至副井口待命，同时通知值班领导和相关科室人员到调度指挥中心集合。指挥部根据现场汇报按事故性质下达命令“模拟切断采区电源，作业人员撤离升井，做好人员统计并汇报”；指挥部根据现场监测数据分析判断无再生灾害可能，通知救护队赶至事故现场。14:28时救护队到达事故现场，经过现场隐患排查，确认安全后向指挥部汇报“经现场排查无再生灾害可能，现场各种气体均在安全值以下，无人员受伤”。指挥部根据现场汇报，下达命令模拟“尽快恢复供风，观察气样变化”。14:35时指挥部下达命令“演练结束”。
四、演练取得的效果
1.参演全体干部职工的安全意识有所增强，对应急救援预案有了进一步的掌握。
2.锻炼了救护队和保健站救援人员的应急反应能力。
3.提高了矿调度员对预案中不同类型事故的处置的能力，对预案内容的学习加深印象。
4.演练工作领导小组的反应能力、指挥能力、应变能力也受到了锻炼。
5.参与演练的施工单位得到了锻炼，对预案中涉及煤尘爆炸的知识和避灾避险路线增加了实战经验。
五、演练中存在的问题
1.调度员接警后电话通知的程序和顺序不当，对事故性质和影响范围的判断不准，没有应有的紧迫感。
2.保健站接到电话后到井口参与救援人员没有换入井服装，遇到需要不能第一时间入井参与救援。
3.综掘五队现场作业人员在接到撤离命令后，行动迟缓、没有该有的紧张气氛，个别人没按避灾路线撤离。
六、整改措施
1.调度员日常要加强应急预案的学习，遇到突发事件后要按合理的顺序通知到各相关单位，要有紧迫感。
2、加强对保健站救援人员培训工作，要了解针对不同类型救援携带器具和着装有所不同，要做好随时入井参与救援的准备工作。
3.基层各施工单位在日常学习中要加入对预案中各种突发事故紧急避险方面知识的学习，要熟知避灾路线，确保演练的实战性和实效性。
