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绩效奖金管理办法

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绩效奖金办法

(一)本公司绩效奖金办法的施行,系以鼓舞工作士气奖励工作绩

(二)本公司绩效奖金包括两项。第一项为生产绩效奖金发给对象包括现场主管、助理及模具制作保养人员。第二项为工作绩效奖金,发给对象包括一般办公室职员及非属直接参加生产作业的职员作业

(三)试用人员,当月份遭记过以上处分的人员及该月份未服务期

1. 2.

(四)生产绩效奖的计算方式系以该月份完工部分的生产金额计算。首先依表列折算每人基本奖金金额,再以此奖金基本额及各单位实际绩效计算每人应发的奖金。折算标准订定如下。

但各单位的助理,保养人员的奖金金额以其直接主管的奖金的六

(五)工作绩效奖金以当月份净利润为计算标准。发给幅度订定如表。

(六)绩效奖金的核发工作由经理室及各厂会同办理,经经理签准后发给。

(七)本办法第四条订定的完工金额得视现场作业人员的人数增减

而调整;第五条订定的净利标准得视营业额的多寡而调整。调整比率

(八)

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