市场部—策划员绩效考核计划表 考 评 项 目 考核指标 项目名称 计算方式 项目界定 最考最高 核 低 指指指标 标 标 1 策划每出现一次策划任务：包括促销活 及 任务 不及时，扣动、推广活动 时 完成 3分 及时：在工作计划规定的完及时完成时间之前完成策划任成 性 务并被市场总监认可 2 策划市场的策划任务：包括促销活1080方案 评级打分 动、推广活动 分 分 分 的质A：9～10分 A：目标非常明确，计划量 B：7～8分 非常系统，策略具有很强C：4～6分 的创新性，非常具有很强D：0～3分 的创新性，非常具有可行性 B：目标比较明确，计划比较系统，策略比较具有创新性，比较具有可行性 C：目标不太明确，计划不太系统，策略创新性一般，可行性一般 D：目标不明确，计划不系统，策略没有创新，不具有可行性 3 策划每出现一次延迟：落后于策划方案规 方案 进度延迟，定的工作进度 的执扣4分 行 进度控制 4 策划每出现一次错误：与策划方案规定出 方案 执行错误，现比较大的差别 的执扣8分 行 准确性 配 数据考 分 来源 核 周 期 30 市场 月 20 市场 月 20 市场 月 30 市场 月
