从我科今年成为“优质护理效劳示范工程〞试点病区以 来,
针对如何开展“优质护理效劳〞,全科利用上班及休息时间 进行了屡次讨论,在院领导、护理部、科主任大力支持,护士长 带着下,全科护士积极响应.大家统一思想,改变传统排班模式, 逐步实践,制定切实可行的根底护理工作时间表,提升护理质量, 护理效劳更加标准,让我们的护理队伍从点点滴滴开始发生变 化.病人开始感觉到护士的随时关心,健康教育贯穿于入园、住 院、出院;晨、晚间护理较前细致周到;根底护理亦较前明显到 位.从而使护理效劳从被动逐步转变到主动.我们开始能够根本 做到主动换位、主动发觉、主动沟通、主动介入、主动关心.护 士走在红灯呼叫之前、想在患者需要之前、做在患者开口之前; 患者来有迎声、见面有称呼声、问有答声、答有笑声、操作前有 解释声、操作中有问候声、操作失误有抱歉声、操作完毕有应答 声、节日到来有祝贺声、患者出院有送行声〔不是单纯的七声服 务〕.
我们开始意识到,通过我们自己掌握的专业知识,在照顾 病人
的饮食起居的过程中,不但能及时发现病情变化,同时可起 到心理抚慰的效果.我科老年病人较多,他们由于社会地位、经 济地位和生理变化会产生一些相应的心理问题的特点,对此就要 求护士多与他们交谈,并尊重理解他们,以减轻其心理压力.慢 慢的,病人开始反映,“花钱请护工家属还不放心,现在好了, 有护士帮助,只需打打
就行.〞几个月的工作下来,病房大 局部的病人都说:“你们上班挺辛苦的,工作量大,可你们不但 没有怨言,而且效劳质量也是一流的.〞这就是我们最好的奖励 和最大的鼓舞和动力.
当然,工作中不可能只有正面没有负面.开展试点病区至 今,
我们体会到了前所未有的压力,对新排班模式的不适应;工 作力度加大;局部病人的不理解;同事之间出现的配合不够紧密; 工作人员的相对不稳定……对于工作,我常常告诉自己,要有压 力才有动力.但当压力大时,也会感到气馁,情绪不佳,我不是 会带情绪上班的人,但是难免工作时就会感到多少有些力不从 心.工作总是痛并快乐着的,无论如何,调整好自己的状态,开 心工作每一天,是我的宗旨!希望在“优质护理效劳示范工程〞 今后的实践途中,和我的护理姐妹们继续坚持、继续努力、继续 加油,把工作做好,用爱心、耐心、细心、责任心串连我们的工 作,表达全程、优质、高效的护理效劳,打造温馨病房的效劳品 牌!
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细致周到;根底护理亦较前明显到 位.从而使护理效劳从被动逐步转变到主动.我们开始能够根本 做到主动换位、主动发觉、主动沟通、主动介入、主动关心.护 士走在红灯呼叫之前、想在患者需要之前、做在患者开口之前; 患者来有迎声、见面有称呼声、问有答声、答有笑声、操作前有 解释声、操作中有问候声、操作失误有抱歉声、操作完毕有应答 声、节日到来有祝贺声、患者出院有送行声〔不是单纯的七声服 务〕.
我们开始意识到,通过我们自己掌握的专业知识,在照顾 病人
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不从 心.工作总是痛并快乐着的,无论如何,调整好自己的状态,开 心工作每一天,是我的宗旨!希望在“优质护理效劳示范工程〞 今后的实践途中,和我的护理姐妹们继续坚持、继续努力、继续 加油,把工作做好,用爱心、耐心、细心、责任心串连我们的工 作,表达全程、优质、高效的护理效劳,打造温馨病房的效劳品 牌!
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我们开始意识到,通过我们自己掌握的专业知识,在照顾 病人
的饮食起居的过程中,不但能及时发现病情变化,同时可起 到心理抚慰的效果.我科老年病人较多,他们由于社会地位、经 济地位和生理变化会产生一些相应的心理问题的特点,对此就要 求护士多与他们交谈,并尊重理解他们,以减轻其心理压力.慢 慢的,病人开始反映,“花钱请护工家属还不放心,现在好了, 有护士帮助,只需打打 就行.〞几个月的工作下来,病房大 局部的病人都说:“你们上班挺辛苦的,工作量大,可你们不但 没有怨言,而且效劳质量也是一流的.〞这就是我们最好的奖励 和最大的鼓舞和动力.
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病房的效劳品 牌!
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我们开始意识到,通过我们自己掌握的专业知识,在照顾 病人
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无论如何,调整好自己的状态,开 心工作每一天,是我的宗旨!希望在“优质护理效劳示范工程〞
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