第一章 编制说明 ----------------------------------------------------------------------------------------- - 2 -
第一节 目标与承诺 ----------------------------------------------------------------------------------- - 2 - 第二节 施工管理策略-------------------------------------------------------------------------------- - 3 - 第三节 编制依据 -------------------------------------------------------------------------------------- - 3 - 第四节 各单位之间相互协调 --------------------------------------------------------------------- - 4 - 第二章 项目管理班子的人员配备 -------------------------------------------------------------------- - 7 -
第一节 项目部管理人员配备表及组织机构框图 ---------------------------------------------- - 7 - 第二节 施工现场的管理措施 ---------------------------------------------------------------------- - 8 - 第三节 项目部主要职能部门职责 ---------------------------------------------------------------- - 9 - 第三章 施工进度计划及工期保证措施 ------------------------------------------------------------ - 12 -
第一节 本基坑支护施工进度计划编制依据 -------------------------------------------------- - 12 - 第二节 施工流程 ------------------------------------------------------------------------------------ - 12 - 第三节 施工说明 ------------------------------------------------------------------------------------ - 13 - 第四节 工期保证措施------------------------------------------------------------------------------ - 13 - 第五节 施工进度计划表 -------------------------------------------------------------------------- - 17 - 第四章 劳动力、机械设备和材料投入计划 ------------------------------------------------------ - 17 -
第一节 劳动力总体投入计划 -------------------------------------------------------------------- - 17 - 第二节 施工机械投入计划满足施工需要 ----------------------------------------------------- - 17 - 第三节 工程主要材料投入计划 ----------------------------------------------------------------- - 19 - 第五章 分部分项工程施工方案 --------------------------------------------------------------------- - 19 -
第一节 本工程支撑体系概述 -------------------------------------------------------------------- - 19 - 第二节 支护钻孔灌注桩施工方案 -------------------------------------------------------------- - 20 - 第三节 双轴深搅桩 --------------------------------------------------------------------------------- - 23 - 第四节 降水井施工方案 -------------------------------------------------------------------------- - 25 - 第五节 圈梁施工方案------------------------------------------------------------------------------ - 28 - 第七章 质量保证体系及主要技术措施 ------------------------------------------------------------ - 28 -
第一节 质量保证体系------------------------------------------------------------------------------ - 28 - 第二节 质量保证主要技术措施 ---------------------------------------------------------------- - 33 - 第八章 安全文明及环境保护措施 ------------------------------------------------------------------ - 37 -
第一节 保证安全文明生产施工措施 ----------------------------------------------------------- - 37 - 第二节 保证文明施工措施 ----------------------------------------------------------------------- - 48 - 第三节 环境保护措施------------------------------------------------------------------------------ - 52 - 第九章 季节性施工措施 ----------------------------------------------------------------------------- - 57 -
第一节 雨季施工防护措施 ---------------------------------------------------------------------- - 57 -
第二节 夏季施工防护措施 ---------------------------------------------------------------------- - 58 - 第三节 农忙季节施工措施 ---------------------------------------------------------------------- - 59 - 第四节 台风雷雨季节施工 ----------------------------------------------------------------------- - 59 - 第十章 基坑支护应急救援预案 ---------------------------------------------------------------------- - 59 -
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第十一章 附图表 ----------------------------------------------------------------------------------------- - 62 -
1、施工现场平面布置图 -------------------------------------------------------------------------- - 62 - 2、施工进度计划表 --------------------------------------------------------------------------------- - 62 -
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第一章 编制说明
第一节 目标与承诺
在认真研究了贵司提供的招标文件及有关图纸资料及实地踏勘了工程现场后,充分了解了工程要点、难点及业主的指导思想,确保优质、按期、安全地完成合同所规定的所有承包内容。
1.1 我公司的四大目标
质量目标:严格推行ISO9001质量管理体系标准,执行招标文件技术要求和国家现有工程技术规范有关规定,质量标准达到国家质量验收标准。
工期目标:本基坑支护工程施工总工期计划56个日历天,我司积极响应招标文件的要求,本着“统筹策划、阶段控制、抓住关键线路”的原则,立足专业化、机械化、标准化施工,精心组织、精心施工,确保工程总工期、关键节点工期及阶段性工期的顺利实现。
安全目标:按照国家和南京市制定的相关法律、规定和条例,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,工程实施过程中杜绝重大机械及交通事故,杜绝管线等级事故,杜绝火灾事故。
文明施工与环保目标:施工过程严格按ISO14000系列标准控制,控制扬尘、治污减排、降低噪音等措施满足相关文件的要求。 1.2 我公司的承诺
我公司将为本项目配备足够的人力、物力和财力等资源,组建精干的项目部,按合同条款履行所承担的责任与义务;科学组织、严格管理、精心施工、诚信经营,确保实现质量、工期、安全、文明施工与环保四大目标。
我们严格按照施工技术规范标准和有关南京市质量规定进行施工,在本工程施工中实行创优工程质量目标管理。为了保证本工程最终质量,我司将按照我司质量控制程序,建立严格的质量保证体系,加强施工质量验收制度,绝不违章施工,绝不使用不合格材料,并诚恳地接受各级质量监督部门的监督直至工程竣工验收。
我司将严格按经业主、监理以及设计单位认可的施工组织设计组织进行施工,全过程、无条件地接受业主、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全和造价的监督管理;同时保证承诺,经询标选定的本工程项目经理及相应的专业技术、管理人员,未经业主认可不作调换和撤离。
我司将严格按《南京市建设工程文明施工管理规定》组织施工,保证施工现场清洁,达到工完料清的文明施工要求。
本工程必须按合同要求的工期完成,经验收工程质量等级达到合格工程。
我方承诺:确保达到工程质量验收标准,并严格执行业主制定的工程质量奖罚规定。 (1)如工程达不到质量验收标准的部分,我公司按业主要求的时间修复或拆除重建,直到符合验收标准。因质量原因达不到验收标准,由我公司承担修复或拆除重建的费用,工期不予顺延。拆除重建后仍达不到验收标准的,我公司应承担违约责任,并按合同向业主支付违约金。
(2)如出现重大质量事故,而我公司的施工措施无法确保按合同工期完成,或无力按质量标准返修,业主有权中止施工合同,并由业主另行组织队伍进行施工。由此产生的全部损失由我方承担。
(3)本工程施工中我公司严格按照招标文件中《技术规范及要求》规定执行。若不执行,由此造成的全部损失由我公司自行承担,并且业主按合同进行扣款。
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(4)我方对主体结构的质量终身负责,如本工程保修期结束后发生由于我方原因导致的质量事故,由我方负责维修及承担一切有关费用。
第二节 施工管理策略
2.1 组织强有力的管理机构和优秀的施工队伍。
选派具有高度责任心,有丰富地下工程施工管理经验、年富力强,并获得国家建设部颁发的一级注册建造师证书的工程技术人员,担任本工程的施工项目经理。选派精干的施工管理人员和工程技术人员组成项目经理部,具体负责施工现场管理并代表本司履行合同,协调解决本工程项目实施中的各种个体问题,保证本工程的顺利实施。
施工力量将选择素质好、技术全面并从事过类似工程施工的人员组建施工队伍。为满足工程施工的流水作业,我公司将组建任务明确的施工队。实行承包责任制,将责任落实到人。 2.2 信守合同,按期、优质、安全地完成本项目的全部施工内容。
我司根据自身的优势对工程进行了仔细的安排,按照总工期56天目标完成本工程,满足招标文件的要求。
在工程施工总体安排上严格执行施工组织设计中的总进度计划,采用“以日保周,以周保月,以月保总进度”的施工策略,保证总进度计划的实施,本工程中各工序做到流水作业,合理调配劳动力。制定保障措施,保证后勤供给和服务。
在工程质量方面认真贯彻“质量第一、信誉第一、用户第一”的方针,在施工过程中严格按照设计图纸和施工规范及监理和建设单位批准的施工组织设计进行施工,虚心接受和服从建设单位及监理、设计等单位的业务指导和质量监督,力争本工程质量等级达到优良等级。
2.3 发挥公司优势,完成全部工程施工任务。
在施工中我们将充分发挥机械化施工作业的优势,根据本工程特点选择性能好、效率高、配套合理、能适应生产进度和施工要求的施工机械设备,以符合施工需要。
所有投入工程施工的材料均保证有出厂质保书并经过检验合格,并经建设单位和监理单位认可后方能投入使用,杜绝不合格及不符合工程要求的材料进场,为防止材料混用和相互污染,不同材料的堆放场地进行严格区分,水泥和钢筋等易锈蚀材料采取严格的保护措施,防止其锈蚀。
2.4 确保工程资料齐全和建立完善保修制度。
工地现场项目部设有专职资料员。保证正确、严谨、高效的工作质量要求。根据有关要求,公司将负责向建设单位和监理提供完整详实的各类计划、报表、施工项目表及成套竣工资料。
建立完善的工程保修制度,根据国家有关规定和公司的保修制度,由我公司完成施工并通过竣工验收的一切工程,都将实行保修,在保修期内实行定期回访和建设单位要求相结合的保修方式。
综上所述,我公司已做好了充分的思想准备和人员,物资准备,制定了各项严格而有效的组织保证和施工技术措施,愿意遵照招标文件之规定,积极参与竞争,并且热切期望在竞争中中标,我们完全有信心和能力完成好本工程。
第三节 编制依据
(1)南捕厅示范2号院基坑支护工程施工设计图纸。 (2)南捕厅示范2号院基坑支护工程地质勘查报告。
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(3)现行有关规范与规定。
第四节 各单位之间相互协调
本工程是一个系统的群体工程,涉及专业的形式和种类较多,对周围环境及交通组织影响也较大,工序、工作面协调及管理是本工程尤为重要的工作,本工程重点为支护桩、双轴深搅桩、圈梁、降水及土方挖运之间的工序衔接和工作面转换及各单位各专业之间的相互配合。只有做好各专业、各环节的总体协调,才能使整个工程合理有序、优质高效的完成。
深基坑支护工程安全应是最重要,结合该工程的特点,建议成立由业主(监理)统一指挥,各相关施工部位(检测、土建、桩基、支护施工、降水排水)项目部负责人组成的基坑开挖领导小组,统一指挥,服从安排,确保基坑开挖顺利进行。采用各相关施工单位的要求、建议,同时根据有关检测数据来指导基坑开挖,即信息化施工。
降水或排水:土方开挖期间,降、排水应派专人协调,随着挖土进度调整管线布署,沿机械行驶方向,应理顺所有管线,防止管线破坏,设集水坑和明沟及时排除基坑内积水。
垫层浇捣,随着挖土进度,土建施工单位应有足够人员清理余土(清基、机械不便开挖的承台、梁、集水坑、电梯井等),及时将余土清理至挖机够着的地方由挖机挖走,尽量减少挑、抬工作量,同时基底清好后应及时浇捣垫层(封底),尤其是沿支护桩内侧,防止雨水浸泡破坏原状土结构,同时可增加基坑的安全稳定性。
土方开挖过程中,应配合好砼压顶板、圈梁施工及时做好护坡施工,土方开挖分段应遵循钢筋砼施工流水段进行分段开挖,做好场地、坑内施工道路的铺设便于砼浇筑。
(1)加强对工序、工作面协调工作的领导
项目部成立由经理领导的工序、工作面协调小组,并指定专人负责工序、工作面协调和落实工作,使工程在任何时候都能顺利进行。
(2)各专业、各合同工程工序、工作面的加强横向联系
根据各专业、各合同工程工序、工作面的划定及设计文件要求,定期参加或召开工程施工项目或施工单位的联系协调会,充分考虑工序、工作面部位的施工方案,制定可能引起的工序、工作面部位安全质量问题的预防措施,确保为其它专业施工提供良好的基础,为后续工程提供完善的质量保证。
项目各施工操作面的管理人员要有效组织协调与各专业工程交叉施工的工序衔接、施工程序以及产品保护事宜。各施工单位要严格按照总进度计划的要求实施。并制定应急措施和方案,随时调整人员、物资、资金等的投入,确保各工序、工作面的有效结合。
本工程与其它工程间有关施工设计、工序衔接、工作面、测量控制网点及时互通信息,并彼此协调,确保施工顺利进行。
根据业主和监理工程师的安排,做好与本工程其它承包商的协调,例如道路、供电给排水等,明确界定各专业的工作范围,并协调形成经各方签字认可的专业工序衔接、工作面的纪要,作为施工、协调及验收的依据。
(3)对工期协调、工序协调、提供工作面的措施和管理办法
设专人负责工序衔接、工作面和落实工作,确保业主及监理指令及时实施。 ①工期协调措施
开工前,根据业主总进度和节点工期要求,详细地制定控制节点,绘制总进度计划网络图,明确各专业开竣工时间,做到按图开工,组织生产,使工程进度处于受控状态。
按进度计划制定控制节点,而后与配合单位通过协调会的形式进行协调,避免出现分别编制而互不联系的计划。检查节点实施的情况,制定修正、调整下一个节点的实施
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要求。严格执行业主下达的各项计划、指令,当业主的计划做出调整,应采取积极措施,相应调整,并及时与相关单位协调。
会同业主、监理定期(一周)或不定期组织对工期节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料及原材料等的检查。
项目经理部每周编发工程简报,向业主、监理和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题,及时解决施工中出现的困难和问题。
②工序协调措施
主要有工程各工序之间的协调组织,拟采取以下措施:。
成立以项目经理为组长的协调领导小组,制定项目协调管理制度,明确各部门责任分工和职责。贯彻执行业主及监理单位各项管理制度,从组织上保证项目管理体系高效运转。
严格按照施工总进度计划和施工组织设计施工,确保总目标的实现。
加强对操作人员的技术交底,明确与前后工序的关系,定期向两个以上作业队和多工种作业进行交叉施工的队伍进行安全交底。
工序协调以协调会的形式进行,明确相关工序对场地、水、电、道路、机械的要求,并进行协凋,以关键工序为重点,尽可能为各工序的施工创造条件。
各工序做到“工完、料清、场地净”,为后续工序创造条件。
对各工序间的接口协调。开工前,由监理工程师牵头就将各施工图下发到各单位和各相关工序的技术人员,提出各工序间的接口条件和要求,制定工序协调接口表,明确责任人员、完成时间,施工中逐条消项。
与管线搬迁单位、交通组织的工序协调,通过业主、监理,采用协调会的方式,定期进行沟通,取得双方的相互信任和谅解,为施工创造良好的条件。
③提供工作面措施
根据不同施工阶段,统筹安排,合理规划现有的施工场地,制定总平面布置图,各单位严格“按图就位”。做好与在本工程和周边工程施工的单位的协调工作,为其提供进入工地的道路、驻地、施工场地、用电、用水、安装、吊装等,采取一切合理的措施给其他施工单位提供一切可能的便利条件。
本工程施工、生活场地狭窄,为合理利用场地,加强施工管理,确保现场施工的标准化、规范化,项目经理部施工队伍的生活及办公设施统筹规划、统一布局。
在进行施工现场布置时,统一考虑整个标段工程的施工场地布局,对同时进行施工的作业队所需场地,按照就近施工工作面的原则分片、分块划分施工用场地,当某一专业作业队退场后,对自己使用过的场地进行整理,以便下一个作业队能够进入使用。
协调好土建之间的施工进度衔接关系,按时提交土建单位需要的工作面,土建单位进场后,由项目经理组织工程部门有关人员参加的工作面移交小组,现场检查前期工程质量状况,向土建单位移交工作面。
土建单位进场后,水、电和施工区域内的道路统一修建,由土建单位负责管理和维护,相关单位无偿接线,有偿使用。
(4)与业主的协调措施
①服从业主指令,无条件完成节点工程,服从业主对工期(关键工期)的要求及工程计划变更,在施工中执行落实。
②按照要求与业主签订安全生产和治安消防协议书、文明施工协议书、廉洁协议书。并严格遵守国家和南京市的有关规定,认真学习适用于本项目已公布的法律、条例和法令有关的一切必要条款,在本项目施工中执行落实。
③树立为业主分忧解难的思想,主动配合业主做好各参建单位施工、工序衔接的协调工作。
④配合业主抓好廉政建设,确保不发生廉政事故。
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(5)与设计单位的协调措施
①主动邀请设计单位人员进行技术交底,充分理解设计意图,施工过程中保持密切的业务联系,及时解决与设计有关各种问题。
②当实际情况与设计不符合时,及时提出情况报告和处理措施,报请设计、监理、业主商讨解决方案。
③施工过程中如有方案优化时,首先向设计单位提出,通过设计单位总体考虑和检算,报请业主批准后实施。
④施工中,若发现设计中有复杂的、重大的争议问题,要通过业主来转达或请业主参予协调。此外设计中有明显的错误,直接向设计单位指明,让其主动及时更正。
⑤重要的施工方案要通过设计单位的审核,以保证符合设计功能及要求。 (6)与监理单位的配合协调措施
①主动配合监理做好本合同段各参建单位生产、生活设施布置和同时施工的其它合同施工工序衔接的协调工作。
②项目经理部教育广大施工技术人员尊重监理的工作,配合监理工作,及时向监理提供应有的技术资料,尊重监理和监理所做出的决定。
③若监理对某些工程质量有疑问,要求复测时,项目部将给予积极配合,并对检测仪器的使用提供方便。
④为项目监理在履行其职责时提供一切帮助。
⑤尊重监理单位工作,服从监理工程师的检查和指导,积极配合监理工程师的工作,为监理工程师提供工作和生活条件。理解监理单位责任和权利,即组织协调权;材料和施工质量的否决权;施工进度和工期上的否决权;工程款支付的否决权。
(7)与周边单位的协调配合
①工程开工前,与当地各周边单位(市政、、交通、环保、街道)取得联系,通报本工程施工方案及安排,征求各单位对本工程施工的建议和想法,取得他们的配合和支持,确保工程的顺利实施。
②进场后及时配合业主与各地下管线单位取得联系,详细了解施工区域及周围地区的地下管线布置,在各管线单位的配合支持下,做好管线的搬迁和保护工作。应与管线(水、电、煤气、电信等)管理部门进行协调,申请管线监护,签订管线配合联系单或协议书,进行管线交底,取得施工可能涉及的地下管线资料,以制订管线保护方案。同时由管理部门派专业人员到施工现场进行监护和巡视,配合施工过程中的管线保护。施工时如发现勘探期间未探明的管线,立即向业主和管线搬迁单位报告。
③本标段位于交通较为繁忙的交通主干道上,因此考虑施工交通组织方案的根本宗旨是“精心设计方案、严格组织实施”,以我们的努力工作将交通干扰减小到最低限度,要加强与交通、门的协调,开展“便民、利民、不扰民”活动,确保在工程施工期间交通干道不中断,小区居民出门不影响。
在编制施工组织设计时,把交通配合措施列为施工组织设计的内容之一,工程实施前,主动与交通部门联系,介绍、汇报本工程概况、施工方案、总平面布置及工程材料、建筑垃圾、渣土、混凝土的运输量和运输计划,请交通部门给予支持和指导,改进、完善交通运输方案,制订实施细则。
施工场地采取全封闭隔离措施,工地出入口位置经交通部门审批同意后决定,主要出入口设置指令标志和警示灯,保证车辆和行人的安全。
施工期间,进出工地的车辆和人员严格遵守交通法规,服从交通管理部门的指令和管理。
设立专职的“交通稽查岗”,负责指挥车辆进出工地,维持交通秩序。接受交通管理部门和建设单位的监督检查,发现影响交通的问题,立即整改。
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④处理好与当地社区的关系。施工将会给社区日常生活带来的不便,在取得社区理解的同时,积极与社区研究具体对策,将影响降到最低限度。在进场施工后,和当地社区、居委会取得联系,邀请周围单位与居民参加座谈会、联欢会等,听取周围单位与居民的意见和建议,并通报工程的性质、概况和建设意义,求得周围单位与居民的支持与理解。
第二章 项目管理班子的人员配备
第一节 项目部管理人员配备表及组织机构框图
主要施工管理人员配备
名称 职 务 职 称 主要资历、经验及承担过的项目 项目经理 项 目 副经理 技 术 负责人 质检员 施工员 安全员 材料员 资料员 造价员
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项目部组织机构框图
项目经理 项目副经理 技术负责人 测量组 技术组 质检组 资料组 计划统计组 材料供应组 动力设备组 安全管理组 文明施工组 后勤服务组 双轴深搅桩班组 支护钻孔桩组 圈梁及支撑班组 钢筋笼制作组 泥浆外运组 清洁保卫班组 降水井班组
第二节 施工现场的管理措施
2.1现场组织措施
1)成立组织机构,配备强有力的项目管理人员组成工程项目经理部。
2)工程项目经理部是公司派驻本工程施工现场的全权代理,对施工作业负有管理与服务的职能,确保工程质量、工期等达到业主要求。
3)工程项目经理部在项目经理领导下,作为本工程项目管理组织职能机构,全面负责本工程自开工至竣工全工程的施工管理。
4)工程项目经理部进驻现场后须制定更详细的施工方案、施工质量方案、安全管理方案、文明施工方案等。
5)工程项目经理部落实各方案,制定相应的管理网络,按网络程序操作管理,责任到人。
6)工程项目经理部代表公司履行对业主的合约。 2.2 项目管理措施
1)实行项目经理责任制,由其全权负责,调动人、机、料和对外协调。
2)工程项目经理部各尽其职,贯彻实施公司质量体系文件、本工程施工组织设计。严
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格按标准、规范、图纸施工。
3)负责现场施工生产全过程的安全、文明控制。 4)分配质量管理目标,项目质量指标的完成负责。
5)组织工程均衡施工和工序管理,合理配置各种资源,对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等进行动态控制。
6)在本项目部制定和实施纠正和预防措施的贯彻落实。
7)组织好生产过程的各种原始记录和统计工作,保证各种原始资料的完整性和可追溯性。
8)组织好本项目部职工的质量教育工作和安全生产教育,积极开展各种质量活动和安全生产活动。 2.3 技术管理措施
1)项目经理部将在公司总工程师和工程质量管理部的指导和参与下建立技术管理体系。具体工作包括:技术岗位与职责的明确、技术管理制度的制定、技术组织措施的制定和实施、施工组织设计编制及实施、技术资料和技术信息管理。
2)针对本工程的特点,我公司除严格按照施工技术规范及质量验收规范施工,接受质量监督外,并接受业主、监理的全方位监督,根据业主或监理要求,及时准确地作出相应回复。
3)中标后,项目部成员立即在项目工程师带领下认真学习施工图纸、图集及相关规范,做好图纸审阅和图纸会审工作。
4)根据图纸会审等及时完善施工组织设计的调整、编制工作。
5)结合本工程实际情况及施工特点,由专人负责编制各工序施工方案和工艺,并做好各级技术交底工作。 2.4 安全管理措施
1)公司经理对安全生产负第一责任,工程项目经理是项目安全生产的第一责任人,安全员对安全生产及施工员负督促检查责任。
2)公司与项目部、项目部与各班组签订经济承包合同必须有安全承包条款,安全承包条款必须与奖金、工资含量挂钩。
3)项目经理部认真执行劳动保护方针、、法规、法令、规章制度及企业的决策等,对新进场工人进行安全教育,对特殊工种作业人员按规定选送去培训,坚持有证操作的规定,有权拒绝上级不符合安全的指令和意见。
4)项目经理部参加工程施工方案的编制,贯彻计划实施,制定工程技术安全措施,组织班组做好安全检查工作,及时整改安全隐患,写好安全日记。
5)安全事故的责任者,除必须受经济处罚外,视责任轻重还要对其处以警告、记过、甚至开除等行政处分,情节特别严重的送司法机关处理。 2.5 资料管理措施
1)工程资料管理严格执行质量体系文件中文件和资料控制程序。 2)工程技术文件的签发,必须经公司相关部门审核后才能签发。
3)工程资料的填写与工程进度同步进行直至工程竣工交付,由专人装订成册,严格按质检部门规定提交资料。
4)所有工程资料由专职资料员负责,严格执行文件和资料的收集,保密和保管工作。
第三节 项目部主要职能部门职责
3.1 施工技术部
1)组织设计文件的技术交底、图纸审核,进行设计变更和方案优化。
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2)编制、调整项目施工组织设计和周、月、季度进度计划。 3)负责设计文件的管理,组织竣工交验竣工文件的编制。 4)参与制订重大施工方案,负责编制实施性施工组织设计。
5)掌握施工进展情况,及时调整资源配置,有效控制施工进度计划。 6)负责工程测量、施工监测、工程试验等工作。
7)与监理、设计及业主进行业务沟通,执行业主、监理工程师的有关指令。 3.2 经济合同部
1)编制项目成本计划,参与资金计划的编制。
2)负责工程承包合同的洽谈、签定、修改和补充工作。 3)对工程成本进行预测、分析与控制,参与审查设计变更。 4)负责项目的招标工作。 5)负责工程验工计价。 3.3 安全质量部
1)负责工程质量的监督工作,进行各项质量抽查和检测。 2)负责安全工作的组织领导,进行安全检查。 3)负责工程环保工作的组织领导。 4)参与审查设计变更。
5)配合业主、监理及监督部门进行质量和安全抽查与检查,监督施工安全生产、文明施工、工程质量。 3.4 物资设备部
1)制定项目的物资、设备采购供应计划。
2)负责项目物资、设备的统一协调和设备物资招标、采购、进场工作。 3.5 测试中心
1)负责编制工程测量、检测、试验制度和相关的质量保证措施。 2)负责施工交接桩和导线、高程的复核工作。
3)负责材料的抽查检测工作和材料取样、送检、试块制作及相关的工程试验工作。 4)负责施工现场放样、复核、报验工作和相关工程测量工作。 5)负责现场计量器械的检查,校准工作。
6)负责竣工测量工作及提交竣工文件所需的测量、试验报告资料工作。 3.6 施工监测组
1)负责编制工程施工监测方案、计划和监测制度、保证措施。 2)负责现场施工监测点位布置、监测观察工作。 3)负责对监测资料的整理、分析、上报工作。 第四节 现场项目部成员职责 4.1 项目经理职责
1)在公司项目主管的直接领导下,执行公司对本工程的意图,实现管理目标;
2)全面管理组织本工程全体人员全过程的施工,主持例会,布置、检查、总结工作,编制近期施工进度计划;
3)重点组织管理好抓工期、质量、安全,创建文明工地,100%地检查隐蔽工程
4)所承担的项目工程质量全面负责,组织贯彻国家和上级关于质量工作的方针、法规的落实。
5)协调解决内外的矛盾,亲自抓关键项目的施工和解决技术难点,听取分析质量情况,采取对策;
6)终身对本工程的质量、安全负责;
7)控制财务开支,批准采购计划和费用开支。
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4.2 项目副经理职责
1)在项目经理领导下,执行其对策,分管安全、材料采购和创建文明工地;
2)负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理,合理组织施工,对工程进度负主要领导责任,
3)对全体人员进行安全教育、安全管理和监督,督促检查安全员的工作。 4)抓材料计划、采购、验收、仓库的管理,检查材料员和保管员的工作 5)管理现场人员的行政生活和现场文明施工; 6)定期组织安全检查,每日检查现场安全。 4.3 项目技术负责人职责
1)在项目经理领导下,全面管理施工技术,参加项目部质量策划; 2)检查施工人员是否熟悉图纸和按图施工,并负责解释图纸和图纸交底 3)在现场根据工程实际,编制施工方案和工艺;
4)编制施工进度表,并向项目经理提供投入工人和设备计划,请其批准 5)协助项目经理检查制定材料采购进料计划; 6)每日向项目经理汇报工程施工情况; 7)督促检查施工员(或亲自)填写施工日记;
8)指导资料员收集整理报送技术资料和整理竣工资料; 9)负责设计、施工变更签证工作。 4.4 施工员职责
1)熟练本专业的规范、规程和技术规定;
2)在有关人员指导下制定工程的施工技术措施; 3)对现场施工人员进行技术质量和安全的技术交底;
4)承担工程施工的专业技术管理和质量检验、验收工作; 5)完成领导交办的其他工作; 4.5 质量管理员职责
1)在项目经理领导下和项目工程师指导下,负责全部工程施工的质量检验,向项目经理负责;
2)贯彻执行国家有关规范和公司质量部下发各项文件;监督检查施工班组执行质量计划情况;
3)本人熟悉施工程序与施工工艺检验标准,并向全体施工人员宣讲教育 4)参加工序隐检,负责核定分项工程质量验收,填报质量验收记录; 5)督促检查施工队长、工人自检、互检;
6)及时向项目经理汇报质检结果,在项目工程师指导下参加一般质量事故分析,找出问题,提出对策和改进措施,监督纠正措施实施情况并进行验证;
7)整理并协助资料员做好竣工验收技术资料的工作; 8)检查设备和量具质量,及时修复和更换。
9)在施工过程中严格落实自检、互检、交接检制度,认真做好检验记录 4.6 材料管理员职责
1)在项目副经理直接领导下,做好材料计划、采购、进场验收工作; 2)编制物资月度采购计划,负责上报建设单位,提供物资台帐;
3)管理和督促检查材料保管员的工作,检查材料使用、领用、堆放和仓库保管情况,及时纠正存在问题;
4)搜集整理材料质保书、检测报告,负责监督检查物资的标识及可追溯性标识记录; 5)控制材料成本,保证材料质量和进料计划按进度进料,不盲目采购进料。 4.7 安全管理员职责
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1)在项目经理领导下,在项目副经理直接领导下,负责施工安全、人员和财产安全,创建文明施工工地工作;
2)对全体施工人员进行安全教育文明施工管理教育; 3)组成现场安全检查小组,成员由队长及各班长组成;
4)每日巡回检查现场施工、防火、围护、登高作业、电焊、工人宿舍等安全工作; 5)每周组织安全小组全面检查安全情况和现场创建文明施工工地情况并进行评比; 6)每日向项目副经理,每周向项目经理汇报以上情况; 7)发生不安全问题及时处理和组织抢救工作; 8)督促检查保安员和材料保管员的安全工作。 4.8 资料员职责
1)负责收集、整理、编制和移交工程资料和工程档案; 2)负责施工图纸的接收、管理;
3)及时收集、整理工程管理与验收资料、施工管理资料、施工技术资料、施工测量记录、施工物资资料、施工记录、施工质量验收记录。
第三章 施工进度计划及工期保证措施
第一节 本基坑支护施工进度计划编制依据
1、本工程总工期计划56个日历天。
2、本工程基坑支护主要工程施工内容包括: 序单工程内容 数量 号 位 1 2 5 9 支护桩(桩径Ф700) 支护桩(桩径Ф800) 双轴深搅桩 降水井(孔径Ф800) 根 根 根 口 口 M3 M3 91 28 233 4 4 88.42 22.31 备注 有效桩长11.25-13.25m 有效桩长11.25m 桩长13m 井深12m 井深10m / / 10 坑外观察井(孔径Ф800) 11 圈梁 12 联系梁 第二节 施工流程
第一阶段:施工准备阶段、临时道路铺设。
第二阶段:深搅桩施工。 第三阶段:支护桩施工。 第四阶段:降水井桩施工。
第五阶段:破桩头、圈梁支撑体系施工阶段。
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第三节 施工说明
1、 现场拆迁尚未完成,本计划考虑按两次进场组织施工,根据现场测量放线结果,先期深搅桩及钻孔桩仅约一半工程量可以施工。
2、 由于场地狭小,第一次进场施工,双轴深搅桩安排一台桩机施工完成后再进场一台钻孔桩机施工灌注桩,第二次考虑交叉作业。
3、 圈梁施工时甲方需将圈梁及支撑底标高以上区域土方外运完成。
第四节 工期保证措施
4.1 保证工期的组织措施
本项目工程具有工程量超大、工期紧及工艺复杂的特点,在施工安排上必须突出施工重点、主攻难点、强化主要工序关键点、把握重点工序焦点,狠抓工期、质量、安全主要矛盾,采取强有力的措施,确保总工期计划及施工控制节点工期目标的实现,且要对工程进行合理的区域化施工。
(1)成立保证工期领导小组,从组织上保证工期。详见“保证工期领导小组机构框图”。 保证工期领导小组组织机构框图
工期保证领导小组
组长:项目经理 副组长:项目副经理、总工 组员:各部及各施工队队长
工程技术安全质量合同财务物资设备中心试验综合办公专家
部 组 室 室 部 部 部
双钢保支泥其水 轴筋护卫浆它井 深笼钻保外施搅施制孔 洁运工桩作桩工 班班班辅班班班 组 组 组 助组 组 组 班组
(2)建立完善的工期保证体系见“工期保证体系框图”。
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施工做到进场快、开工快、形成规模施工规模施工能力快 施工组织保证 实行网络计划管理,及时动态调整各种施工力量 与当地主管部门建立友好关系、创造良好的施工外部环境 适时组织劳动竞赛 施工组织保证 高素质人员组成的精干高效的项目部 工期保证体系 施工经验丰富的专业化施工队伍 人员设备资金材料保证 确保施工顺利进行 加强资金调度专款专用 工期目标实现 性能优良数量充足的机械设备 畅通的材料供应渠道、充足的材料供应 编制完善的施工组织设计指导施工 技术保证 提高功效 健全质量保证体系避免返工 积极推广新技术新设备
(3)实行岗位责任制,任务分解到班组,责任落实到人头,强化管理,加强考核,将利益与进度、质量、安全三挂钩,贯彻多劳多得,调动施工人员的积极性。
(4)建立工程管理信息系统全面收集工程测量、工程地质、施工进度、生产要素、工序质量控制和施工安全等方面的信息,综合分析和判定施工运行状态,针对存在问题,采取有效措施,实现施工过程有序、可控。
(5)施工现场成立调度中心,对施工进度实行动态管理
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建立自上而下的调度指挥中心,采取垂直管理,减少中间环节。强化施工调度指挥与协调工作,管理人员、技术人员跟班作业,靠前指挥,超前布局谋划,加强监控落实,全面及时掌握施工动态,迅速、准确处理影响施工进度的各种问题;对工程交叉和施工干扰加强指挥与协调,对重大问题超前研究谋策、制定措施,及时调整工序和调动人、机、物,保证施工均衡连续进行。
建立动态管理网络,对施工进度实行动态管理,根据工程实际情况及南京气候情况及时调整施工方案,根据各项工程的进度情况及时调整生产要素,保证均衡施工、稳产高效,坚持以工序进度保日进度、以日进度保月进度、以月进度保总工期的进度管理原则,并在施工过程中派专人对进度计划执行情况进行跟踪,及时发现进度计划偏差,利用先进的进度管理软件对进度偏差和资源配给进行调整,使进度计划和资源配给在实际执行中更趋合理,确保关键线路运行顺畅。
(6)加强工序衔接与配合,以工序工期保总工期
合理安排各工序配合及工序之间的搭接施工,提前作好每道工序施工的准备工作,避免产生工序间的相互干扰及搭接施工空档。
(7)施工中加强对工序作业循环的控制和分析研究,从压缩各工序作业时间,加强工序衔接管理入手,最大限度的减少每一工序循环时间,增加循环作业次数,以循环保进度。
(8)严密组织施工,合理安排施工顺序,尽量安排平行流水作业。加强工序衔接,提前作好工序转换前的各项准备工作。
严密注视各工序的进展情况,对各工序出现的各类问题及时处理,避免停、窝工现象的发生,保证各工序施工的准时性。
(9)加强材料管理,以提前供应合格材料保证工期。中心试验室要加强材料检测,严把工程材料质量关,加强自行采购供应材料的管理,备足雨季、节假日施工用料,特殊材料提前订购,按计划组织进料及发放,避免因材料短缺而造成停工。
(10)协调好各方关系,以“人和”保工期
协调好与业主、监理、设计单位及地方的关系;
调整各作业队间和各作业班间的协调关系。施工中,经常确认施工人员、机械、材料的供给,确保其均衡,必要时进行相应的调整。
(11)由于本工程所处施工环境较为复杂,重难点突出,项目部还准备采取外聘地下工程专家和地质专家组成专家组,负责解决重大技术问题、重大施工方案审定,充分发挥专家作用。
(12)大力采用新工艺、新技术、新材料,不断优化施工方案,以四新技术保工期。 (13)加强网络计划控制,实行目标管理,实现工期目标
应用网络技术和先进的项目管理软件系统,对工程的重点、难点和控制工期的工序,认真分析研究,抓住关键线路。对工程重点优先安排,加大设备、人力、物力、财力的投入,确保各关键工序按期完成。使施工计划做到日保旬,旬保月,月保总进度的高效完成。 4.2 保证工期的生产要素
(1)首先从人员上场作好准备,从项目经理到施工班组,按照业主要求,接到进场通知后3天内,先遣人员进场到位。与相关部门及单位沟通,提前做好开工准备工作,为工程尽早顺利开工创造条件。
(2)项目部设置中心试验室、工程技术部、安质环保部、合同财务部、物资设备部、综合办公室、专家组,下设7个专业化施工队,全面实行项目法施工和工程管理。
(3)使用先进设备,加快施工进度。调配精良的机械设备投入施工,以提高施工机械作业程度和劳动生产率。在施工中加强机械设备的维修和保养,提高机械设备完好率,充分发挥机械设备的效能,保证主要机械设备出勤率90%以上。
(4)提前作好各种物资、材料的采购计划,避免停工待料现象的产生,保证各种合格
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材料能及时的、充足的运到现场。
(5)根据本工程的总体进度计划和实际执行情况,保证足够的流动资金在施工期内进行流动,以充裕的资金保障各项工程得以顺利进行。 4.3 保证工期的主要技术措施
采用先进的工艺方法,配合大型设备,形成机械化施工作业线,进行快速施工。提高生产率是缩短工期的重要手段,将从以下几个方面着手提高生产率,以确保施工总工期。 4.3.1 编制科学合理的实施性施工组织设计
(1)选择先进的方案,对于关键技术、关键部位的施工方案,请有经验的专家对方案进行评审论证,多种方案比较,最后拿出最合理、优化的施工方案;采用已成熟的施工工艺,同时在施工中不断完善、优化,确保施工方案及工艺得到正确落实。根据施工现场实际情况,及时调整施工方案及施工工艺,不断完善施工组织设计。施工做到点线明确,轻重分明,计划可靠,资源配置合理,确保直线工期,实现快速施工。采用科学合理的施工工艺,先进的施工机械设备,组织科学先进的作业生产线,对工程桩等主要工序的进度指标有效控制,尽量缩短各关键工序的耗时,压缩直线工期,保证总体目标工期的实现,从而实现快速施工。。
(2)建立合理配套的水、电等辅助作业线,保障施工生产的顺利进行。
根据本工程的特点,要求水、电的配备和布置具有科学性和合理性,建立一套科学的、保障有力的辅助配套作业生产线对整个工程的顺畅施工是关键,也是加快施工进度的必要前提。
(3)建立动态施工专家管理系统
采取外聘地下工程施工专家组成专家组,负责解决重大技术问题、突发事件、重大施工方案审定。针对工程施工及地质特点,建立一套动态施工管理系统。通过各方面的施工信息和数据汇总,对施工的科学性、安全性和快捷性及时作出判断和建议,并迅速修正施工参数和资源配置,达到始终以科学、先进、安全的方法和工艺、以快捷的施工速度来确保目标工期。
4.3.2 雨季及台风施工保证工期措施
(1)成立防汛防台风组织机构,汛期指定专人加强同当地气象部门的联系,准确掌握天气预报及汛情,及时反馈信息,以便采取措施;备足草袋、麻袋、塑料袋、木桩等防洪物资器材放置在工地上,发现险情苗头立即采取措施,确保施工安全渡汛。
(2)在雨季来临之前,尽早完善排、截水沟等设施,保持排水畅通。
(3)备齐防雨、防洪、防汛、防台风设施,加强对现场便道检查和养护工作,保证雨季运输道路畅通;加强对各种临时设施的巡查,确保临时房屋、用电、用水等设施完好。
(4)制定雨季施工材料的采购计划,增加材料的储备数量,防止因降雨而停工待料的情况发生。并随时检查材料堆场的封闭状态,漏雨破损之处及时进行修补。
(5)混凝土若遇雨天施工时,必须搭设防雨棚,以保证混凝土的浇筑质量。 4.3.3 农忙季节施工保证工期措施
(1)本标段施工人员以我集团公司职工为主,不足部分从南京外来务工人员中补充部分非熟练工人,农忙季节对局部工程施工进度有局部影响。为此,在农忙季节到来之前,全线统筹规划,合理调配工、料、机,确保各项工程按计划完成。
(2)农忙季节到来之前,充分做好各种工程用料的采购和储备。
(3)农忙季节也是用电高峰期,农忙季节到来之前,备足发电设备,保证正常的施工用电。
4.3.4 按合同条款进行工期管理
技术方面和管理方面的标准化,对完成本工程关系重大,为了在要求的时间内和规定的预算内优质完成该工程,我们将按合同条款进行现场进度的严格管理。
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第五节 施工进度计划表
1、施工总进度计划表。
第四章 劳动力、机械设备和材料投入计划
第一节 劳动力总体投入计划
序班 组 号 双轴深搅桩班组 序号 4 机长 机前工 水钻机班组 机长 机前工 机 长 操作工 1人 4人 5 1人 4人 1人 4人 4 后勤保障班组 2 施工岗位 组长 人数 1人 班 组 圈梁及支撑 班组 钻孔桩钢筋笼制作班组 施工岗位 组长 辅助工 焊 工 钢筋工 保洁 杂工 人数 1人 12人 2人 2人 1人 1人 1 3 降水井班组 第二节 施工机械投入计划满足施工需要
施工设备配置的好坏、应用水平的高低直接关系到项目施工的速度和最终的施工质量,在项目施工中尽可能地应用施工机械,提高施工机械化水平是本公司组织项目施工的一贯宗旨。
2.1 设备配备将遵循以下基本原则:
1、根据各分部分项工程施工技术要求和施工作业条件确定设备的规格和型号; 2、按照施工进度计划指标配备设备的台数,同时考虑备用机械设备随时进场; 3、生产能力留有余地,同时考虑突发性事件所需要的工程施工机械应急设备。
为确保本工程施工顺利进行,我公司调配齐全机械设备,以保证本工程对施工机械设备的需求。施工前由项目部编制机械设备需用量及计划,做好机械设备的维修准备工作;施工期间做好机械设备的现场保养和管理,每周对现场机械设备的使用情况、保养情况进行全面的检查和总结;施工后要及时组织机械设备退场,以减少机械设备的占用和台班费用的开支,从而降低工程成本。 2.2 机械设备检查与报验:
1.下述大型机械如大型桩机、起重机进场后,按要求先行报验,报验合格后方可投入使用。
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2.对所有选用的电焊机、配电箱、开关箱进行检查,确保安全绝缘。
3.仪器的校核:测量仪器如测壁仪必须经有资质的计量审核单位校准后方可于施工测量中。
表1.1 施工设备进场计划表 序设备名称 号 规格 型号 数量 产地 年份 (KW) 能力 部位 注 国别 制造 额定功率生产 用于施工备一 双轴深搅桩主要施工机械设备 1 2 3 4 5 双轴搅拌机 灰浆搅拌机 卷扬机 压浆泵 小计 SJB-Ⅱ 1 1 1 1 无锡 2012 上海 2012 上海 2012 上海 2012 45*2 2.2*2 7.5*2 7.5 116.9 良好 良好 良好 良好 深搅桩 二 支护桩施工主要机械设备 1 2 3 4 5 工程钻机 导管 泥浆泵 电焊机 小计 干挖钻机 250mm 3PNL BX3-500 1 30m 1 2 苏州 2012 苏州 2013 上海 2012 上海 2012 37 22 60 119 良好 良好 良好 良好 灌注桩 三 降水井主要施工机械设备 1 2 3 4 5 钻机 电焊机 潜水泵 泥浆泵 SJP-300 BX-300 3PNL 1 1 1 上海 2012 上海 2012 上海 2013 上海 2012 22 30 1.5 15 68.5 良好 良好 良好 良好 水井 四 圈梁、压顶梁支撑体系施工机械设备 1 2 3 4 5 钢筋弯折机 钢筋切割机 空压机 电焊机 小计 GW-40 CQ40-1 BX3-500 1 1 2 1 上海 2010 上海 2011 南京 2011 上海 2010 3 3 18.5*2 30 73 良好 圈梁支撑 良好 良好 良好 破桩头 - 18 -
第三节 工程主要材料投入计划
序号 1 材料名称 规格型号 单位 数量 供应方式 准备灌注时,提前1~2小时通知搅拌站,以确保混凝土及时和连续供应。 分3批进场,第一次进场数量占总量的30%左右,同时考虑堆放场地及工程进度 分批进场,考虑现场实际条件采用袋装水泥 分两次进场 砼 C30 m3 790 2 钢筋 综合 t 61.3 3 4 水泥 42.5级 t 335 钢筋砼井管 Φ360 m 88 第五章 分部分项工程施工方案
第一节 本工程支撑体系概述
1.1 支护设计概况
(1)基坑采用悬臂钻孔桩、支护结构形式,基坑外侧采用双轴深搅桩进行止水。 (2)基坑内采用降水井进行疏干降水,且采用明沟加集水坑进行排水。 1.2 工程地质条件及水文条件
由南京城建历史文化街区开发有限公司投资修建的南京市南捕厅四期工程2号院位于南京市绫庄巷南侧、大板巷西侧。
①-1,杂填土:褐灰~灰色,松散,由碎砖瓦混少量粉质粘土填积,填龄大于10年。局部有近期堆积的建筑垃圾。层厚1.5~2.5m;
①-1A,淤泥质杂填土:灰黑~灰色,流塑,富含腐殖物,不均匀混杂有碎砖瓦粗骨料,填龄大于10年。层顶埋深1.5~2.5m,层厚3.8~5.0m;
②-1,粉土、粉砂夹粉质粘土:灰黄~黄灰色,粉土、粉砂呈松散~稍密,粉质粘土为流~软塑,具水平层理,局部含厚层粉土,湿,稍密。层顶埋深5.5~7.2m,层厚6.8~9.7m;
②-2,粉土、粉砂:黄灰~灰色,稍密,饱和,主要矿物成份以石英、长石为主,含云母,局部夹粉土,及夹薄层粉质粘土,层顶埋深13.0~15.5m,层厚2.5~4.5m;
②-3,粉砂:灰色,中密,局部稍密,饱和,主要矿物成份以石英、长石为主,含云母,夹粉土,局部夹薄层粉质粘土,局部含有大量腐殖质,层顶埋深16.0~19.0m,层厚6.5~10.5m;
②-4,粉质粘土:黄灰~灰色,软~可塑,层底部附近混团块状粉细砂,局部夹粘土,夹薄层粉砂。切面稍有光泽,韧性及干强度中等。层顶埋深25.3~27.5m,层厚4.1~6.5m;
④,含卵砾石粉细砂:灰色,中密,局部密实,混团块状可塑粉质粘土。卵砾石以石英为主,大多呈亚圆形,粒径一般在2~6cm,个别8cm以上,含量为5~35%。层顶埋深29.6~34.0m,层厚2.0~6.2m;
⑤-1,强风化泥岩:棕褐色,风化强烈,呈坚硬土状,遇水易软化,岩体基本质量等级分
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类为V级。层顶埋深35.0~36.0m,层厚1.0~3.0m;
第二节 支护钻孔灌注桩施工方案
根据现场外围交通道路实际情况,泥浆车无法进入工地现场,泥浆无法外运,本工程不适宜采用普通泥浆护壁钻孔桩机施工,故选用干挖钻型工程钻机。本工程支护桩桩型Φ700和Φ800的钻孔桩。 2.1 试成孔
施工前按照规范要求应先进行试成孔施工,做试成孔的目的是:测孔深、孔斜、孔壁稳定性、孔底沉渣、缩孔和坍孔及核对地质资料、水文、检验设备的使用情况、性能和施工工艺是否符合本工程,为本工程提供相应可靠的工艺参数与工序施工时间参数,是保证整个桩基工程施工质量提供必要的依据。
钻孔灌注桩施工工艺施工工艺
场地整平 测量放线 沟槽开挖 设立钻架 钻机就位 钻孔、清孔 钻孔搅拌成浆 供水
测量钻孔深 度斜度等 骨架运输 制作骨架 安放钢筋笼 安放导管 设置隔水栓 测量沉渣厚度 测量砼面高程 灌注水下砼 移 机 放置集料斗 输送砼
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2.2 测量放样
(1)根据业主提供的交桩记录和各桩点进行复核测量,经复核无误后填写接桩记录。 (2)在施工场地利于保护和放样的地方设置地面导线点,根据平面交接桩记录,放样出地面导线点的平面坐标。
(3)根据高程交接桩记录,采用S3水准仪将高程引入场地内,在场地内均匀设置4~5个临时高程控制点。
(4)所设控制点均尽可能远离,减少施工对控制点的影响。
(5)所设控制点经复核无误后,上报监理复核,经复核无误后方可投入使用。
(6)由于施工时会对控制点产生影响,对正在使用的控制点应每月复核一次,当点位变化超过允许偏差后,应对原坐标和高程进行调整,并上报监理复核。
(7)轴线测放
A、根据设计图纸提供的坐标计算出主控轴线的坐标,计算成果经内部审核无误后,报监理复核,无误后方可投入使用。
B、根据计算成果,采用地面导线控制法,用全站仪逐一放出轴线,做好控制点加以保护,报监理复核无误后方可投入使用。
(8)桩位测放
A、根据桩位平面图进行内业计算,用全站仪根据桩位坐标、桩与轴线、桩与桩之间的关系测放桩位,报监理复核验收,无误后进入下道工序施工。
B、桩位测放采用中心点位法,并作好复验工作,以中心偏差作为验收依据,如发现不符合要求则重新测放、校正。 2.3 成孔施工
本工序是整个钻孔灌注桩施工中最为关键的工序。钻机就位并调平,钻机塔架头部滑轮、转杆中心和桩位三点应在一铅直线上。钻机机身必须牢固,保证施工过程中不位移、不倾斜。在开钻前必须进行满负荷运转。
(1)本工程采用干挖型钻机钻进成孔,钻头直径按设计和规范要求及根据试成孔的情况而定。成孔时,严格按照操作规程施工,开孔钻进时要减压低速钻进保证开孔的垂直度应控制在0.5%以内。
(2)据不同的地质特点,合理控制钻进参数(钻速、钻压、钻进速度要求)。一般土层,适当减小钻压,加快钻进速度;在特殊情况下(主要指砂层土),适当增加钻压,减慢钻进速度。
(3)钻孔中的钻进快与慢,护壁泥浆的性能、指标要根据实际地层的土质情况而变化。对于砂性土应加大泥浆比重、粘度,同时钻进速度也应加快。
(4)钻孔中泥浆密度控制:一般情况,在松散易塌地层中(如粉土、粉砂土层),泥浆密度控制在1.20左右,在粘性土层中(如粉质粘土),泥浆密度控制在1.15左右。
(5)在成孔过程中,泥浆循环沟应经常疏通,干挖出的土方清理至孔口1米以外,应定期清理外运。 2.4 清孔
待成孔结束后,提出钻杆、钻斗停留3~5分钟,使钻孔过程中产生的成渣落入孔底,然后再下入钻斗、钻杆清除孔底成渣,目的是清除成孔时产生的沉渣。 2.5 钢筋笼制作
(1)钢筋笼根据9米长定尺钢筋采用分节制作,并预留一定搭接长度,搭接长度应满足设计及规范要求。
(2)施工现场搭设钢筋笼制作棚,并加工专用钢筋笼制作架子。 (3)钢筋笼制作标准: 序号 项 目 允许偏差(mm) 备 注 - 21 -
1 2 3 4 钢筋笼直径 钢筋笼长度 主筋间距 箍筋间距 ±10 ±50 ±10 ±20 主筋外径 主筋中心直线距 (4)为控制保护层厚度,在钢筋笼主筋上,每隔3米设置一道定位块,沿钢筋笼周围对称布置4只。在焊接过程中应及时清渣。
(5)钢筋笼主筋连接按设计要求进行,相邻两根主筋接头间距(中心距)≥35d,在同一截面上接头不大于50%。
(6)焊缝要求:本工程主筋采用10d单面满焊,焊缝应满足以下要求:
序号 1 2 3 项 目 长度 宽度 高度 允许范围 10d >0.7d >0.3d 备 注 单面焊 (7)钢筋笼采用螺旋箍筋与主筋点焊形成,主筋与螺旋筋的全部交点必须50%焊接牢固(间隔点焊,呈“梅花状” ),加强箍与主筋的交点必须全部焊接牢固,焊接过程中应及时清渣。
本工序的重点为:钢筋笼在制作,运输,吊放时应采取措施,保证不产生扭曲或变形现象.钢筋笼的纵,横向钢筋必须用电焊焊接,但接头要错开。 2.6 钢筋笼安放
(1)钢筋笼分节形成,必须由钢筋工班长自检,安放前由质量员会同监理进行验收,并当场进行隐蔽工程验收签证,未经验收的钢筋笼不得下放。
(2)钢筋笼堆放场地应平整,堆放层数不得超过二层,并分别挂牌做好状态标识。 (3)为保证钢筋笼的标高符合设计要求,由测量工测定钻机平面标高,由施工员测定焊接吊筋长度。
(4)钢筋笼吊放后允许的偏差: 序号 1 2 项 目 钢筋笼标高 钢筋笼中心位置 单 位 cm mm 允许范围 ±10 ±10 (5)钢筋笼安放:钢筋笼吊放采用吊车辅助下笼的方法,钢筋笼孔口焊接采用垂直对中法,上节笼垂直于下节笼,应位于孔的中心位置,做到上、下节笼的中心轴线重合,然后用吊车吊放至孔内设计深度并固定。
本工序的重点为:钢筋笼在吊放前,应检查定位的混凝土垫块安放是否妥当,牢固.于吊放下落的过程中,其位置要居中,吊直扶稳,徐徐吊放,下落速度均匀,避免碰撞孔壁,吊放完毕后即行固定牢靠.在灌混凝土过程中如发现钢筋笼有上浮现象时,应及时检查原因,妥善处理,并作好处理过程的全部记录. 2.7 水下砼施工
(1)本工艺采用导管法浇注水下砼。施工采用商品砼,坍落度应控制在16-22cm。 (2)本工程使用Φ250mm导管浇筑水下砼,导管接头无漏水,密封圈完好无损。
(3)商品砼要求:砼坍落度控制在16-22cm,砼初凝时间控制在6~8小时,级配单应在
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砼开浇时随车附来。严格把好质量关,每批进场砼搅拌站须附送级配单。现场应仔细核对配合比组成情况,发现问题及时阻止更正,要求重拌。拌站后期附送砼质量证明单。每根桩的砼灌注须做好三次坍落度试验,以及一组砼试块。
(4)砼浇筑前安放好隔水塞和漏斗,导管底口离孔底30-50cm,待灌满砼,再剪断悬挂砼隔水塞的铁丝,漏斗中的砼开始灌下时,立刻向漏斗中继续输送砼,以确保砼浇灌的连续性,从而保证第一灌砼的浇灌量。始灌时间与完孔时间间隔≤24小时,与二次清孔验收时间间隔≤0.5小时。
(5)砼开浇时,初灌量满足规范要求。浇灌砼过程中,导管埋入砼深度必须保持在2-6m之间,严禁将导管提出砼面或埋入过深,测量砼面上升高度由机长或班长负责。砼应连续浇注,完桩浇注时间≤8小时。
(6)砼浇灌过程中,导管埋入砼深度保持在2~6m。
(7)导管应勤提勤拆,一次提管宜控制在3m左右,并应控制砼液面上翻高度,一般浇灌一车砼检测2次左右,如遇异样,应勤测深度,拆除导管前应根据实测深度控制埋管。
(8)砼浇注前应使泥浆池留存足够的贮浆量,并能及时外运,以保证砼能连续浇灌并防止泥浆外溢。
(9)砼充盈系数控制在1.1~1.2之间。
本工序的重点为:浇灌水下混凝土时,混凝土导管要畅通,接头的水密性要好.导管的出口与孔底距离一般为50cm,导管内与混凝土与储料箱内混凝土,其初存量必须保证于首次浇灌时能埋藏管底的深度在0.80~1.30m.混凝土要连续灌注,不得中断,要求桩身一次成形;导管埋入混凝土内的深度控制在2.0~6.0m之间,浇灌混凝土时随浇随提,在浇灌过程中不得使用导管作反复上下反插,提拔导管时无论如何不得将之提拉高出混凝土面.导管的安装和拆卸要分段进行,其中心力求与钢筋笼的中心重合.要记录主要土层的混凝土浇灌量,计算出相应充盈系数.
第三节 双轴深搅桩
3.1 两搅一喷
双轴深层搅拌机叶片直径为700,使用42.5级普通硅酸盐水泥,水泥掺入量为8%。 测量放线→机械开槽→桩机定位→钻进至桩底设计标高喷浆→桩底原地搅拌30秒以上→喷浆提升搅拌至桩顶标高以上0. 5米→成桩完毕→移机0.5m施工下一根桩。如下图所示:
两搅一喷单排套打双轴深搅桩施工顺序
3.2 四搅两喷
测量放线→机械开槽→桩机定位→钻进至桩底设计标高喷浆→桩底原地搅拌30秒以上→喷浆提升搅拌至桩顶标高以上0. 5米→重复闭浆钻进至桩底→第二次喷浆提升搅拌至地面→成桩完毕→移机1m施工下一根桩。
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3.2四搅两喷双轴深搅桩施工顺序 四搅两喷搭接双轴深搅桩施工顺序 3.3 双轴深层搅拌桩设计要求
(1)双轴深层搅拌机叶片直径为700,使用42.5级普通硅酸盐水泥,水泥掺入量为16%,,水灰比为0.50~0.60,送浆压力为0.4~0.6MPa,输浆速度应保持常量,一般宜为每小时6m3/;要求28天的无侧限抗压强度大于0.8Mpa,应进行试配试验以确保达到设计强度。
(2)双排三轴深搅桩采用\"四搅二喷\"施工,双轴搅拌机下沉速度与搅拌提升速度应控制在0.5~0.7m/min范围内,并保持匀速下沉与匀速提升,且最后一次搅拌提升宜采用慢速提升。当喷浆口达桩顶标高时,宜停止提升,搅拌数稍。搅拌提升时不应使孔内产生负压造成周边地基沉降。水泥搅拌桩下沉时不得采用冲水下沉,以免影响搅拌桩桩身强度,当遇到较硬土层下沉困难时,方可适量冲水。
(3)深搅桩桩位偏差不应大于50mm,垂直度偏差不宜大于0.5%。
(4)使用水泥浆液都应过筛,制备好的浆液不得离析,泵送必须连续。因故搁置超过2h以上的拌制浆液,应作为废浆处理,严禁再用。施工时应保证前后台密切配合,禁止断浆,如因故停浆,应在恢复供浆前将搅拌机下沉至停浆点以下0.5m后再注浆搅拌施工,以保证搅拌桩的连续性;若停机超过3h,宜先拆卸输浆管路并清冼输浆管路。相邻桩施工间隔不得超过12h,若因故超时,搭接施工中必须放慢搅拌速度保证搭接质量。因时间过长无法搭接或搭接不良,应作为施工冷接头记录在案,并经监理和设计单位确认后,采取在搭接处补做搅拌桩或旋喷桩等技术措施,确保搅拌桩的施工质量。
(5)施工前应确定搅拌机械的灰浆泵输浆量,灰浆经输浆管到达喷浆口的时间和搅拌提升速度等施工参数,并根据设计要求通过试桩试验,确定搅拌桩的水泥掺入比等各项参数和施工工艺。
3.4 双轴深搅桩施工要求
(1)测量放线:轴线及桩位放线应由专业测量工程师进行,应有专人复核,并做好放线验收签字手续。
(2)机械挖槽:沿桩位开挖基槽,清除地表及地下障碍物。
(3)桩机对中:前台指挥应认真负责,每根桩对中前应对应图纸进行复测,搅拌桩桩位对中误差不得大于50mm。
(4)预搅下沉:钻进至桩底设计标高。
(5)浆液配制:将水、水泥按规定的水泥掺入比例加入到搅拌桶中,由灰浆搅和机搅拌而成,一般分两桶搅拌。
(6)搅拌成桩:匀速提升搅拌轴,开启输浆泵,将地基土与水泥浆均匀搅拌成桩。 (7)重复搅拌:闭浆钻进至桩底,喷浆提升搅拌至地面。
(8)报验记录施工过程中由专人负责记录,详细记录每根桩的下沉时间、提升时间,记录要求详细、真实、准确。及时填写当天施工的报表记录,隔天送交监理。 3.5报表记录
施工过程中由专人负责记录,记录要求详细、真实、准确。每天要求做一组7.07×7.07×7.07㎝试块,试样宜取自最后一次搅拌头提升出来的附于钻头上的土,试块制作好后进行编号、记录、养护,到龄期后送实验室做抗压强度试验,28天龄期无侧限抗压强度要求
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不小于0.8Mpa。
第四节 降水井施工方案
4.1 设计说明
1、管井井径Φ800,下入Φ360/300水泥井管,孔内填1-5mm中粗砂。抽水井周围必须充填一定级配和磨圆度较好的中粗石英砂,最好是绿豆砂,成井后应立即抽水。
2、应保证水井的施工质量,钻进时尽量采用清水和稀泥浆。
3、严格控制滤料的规格,保证水井出清水,防止水井淤塞和坑外掏空。 4、管井位置避开墙柱等主体结构,如有冲突,则通知设计做相应调整。 4.2 降水井施工方案
根据场地土层及水文条件,为保证基坑开挖的安全,于基坑开挖前应进行降水。由计算结果及经验,于坑内布设4口降水井,井深12m;坑外布设4口观察井,井深10m。坑内以疏干降水降水为主结合坑内排水沟及集水井辅助降排水。 4.2.1 技术指标
1、含砂量:≤1/50000粗砂 ≤1/20000中砂 ≤1/10000细砂 2、材料质量及制作要求:
(1)井管内壁光滑,管无裂纹、缺损及暗伤; (2)钢管井管之间采用焊接连接;
(3)钢筋混凝土管钢筋不外露,井管与井管焊接缝必须合缝,不允许有漏焊和砂眼现象;
(4)滤管长度、井管外径、井管内径:按设计要求; (5)管径公差:≤±3mm; (6)壁厚公差:≤±2mm; (7)井管弯曲:≤±3mm/m; (8)滤管孔径:35mm; (9)滤管孔隙率:≥50%; (10)滤网:双层60~80目; (11)缠丝间隙:0.75mm;
(12)滤网在运输和施工中应有保护措施;井管置放过程,必须经监理验收。 3、滤料要求
(1)滤料必须筛选、冲洗、水清砂净,无杂质,颗粒形状近似圆形,砂粒粒径范围:2~3mm;
(2)中值粒径:d50=1.3mm。 4、泥浆要求:
宜采用供钻进孔的粘土
(1)泥浆比重:1.15~1.20 粘度:24s; (2)稀浆比重:<1.08 粘度:20s。 4.2.2 管井主要施工程序
准备工作、布孔定线、钻机就位、钻孔、清孔换浆、井管安装、填料、及时洗井、单井试抽、抽水 1、准备工作
施工现场应落实三通一平,并满足设备、设施就位和进出场地条件。钻孔前必须做好以下准备工作:
(1)保证供水供电备好泥浆,钻孔机具完好;
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(2)配齐滤料、管材及滤网质量和数量满足要求,经监理检验合格后按沉放先后顺序堆放在孔位附近;
(3)抽水设备(深井潜水泵或深井泵)及排水系统; (4)钻机附近需设置泥浆坑,以防泥浆水漫流; (5)信息化资料(降水记录、施工记录表等) 2、布孔定线
(1)布孔定线必须按设计图纸的井位平面布置图进行;平面偏差≤5cm; (2)遇有障碍物,不得不调整管井井位时,应通知设计和监理单位到场确认 3、钻机就位
(1)钻机就位前场地应平整夯实,地基坚固足以防止自重荷载及钻孔过程中振动荷载引起场地不均匀沉降;
(2)钻机架设必须平正牢固,钻头、磨盘和孔位三对中(护口管、转盘和天车应在同一条垂线上); 4、钻孔
(1)钻孔方法:
a、深井钻井机械常用有回旋式钻机和钻孔式钻机; b、成孔时宜采用护筒及护壁措施; c、深井管底部约1~2m应填滤料 (2)钻孔要求:
a、钻孔直径不得小于800mm; b、送水泵压不得低于2MPa; c、泵流量不得小于20m3/h;
d、钻杆直径与钻孔直径应相适应,避免细钻杆钻打孔; e、钻进施工中保持钻杆直立不摆动;
f、钻孔采用泥浆护壁,泥浆比重控制在1.15~1.20范围内; g、钻孔深度应大于设计井深至少1m,确保井管下至设计井深; h、孔身应垂直、垂直倾斜≤1/500;
i、钻孔过程中应对水位、水温、水洗液、井壁坍塌、涌砂和气体逸出等情况进行观察和记录。
5、清孔换浆
(1)钻到预定孔深后为防止泥浆沉淀和井孔坍塌,应及时清孔换浆,置换的泥浆含砂量不大于5%;
(2)孔底沉渣厚度不得大于30cm。 6、井管安装
(1)安装井管前应采用导向器进行探孔; (2)清孔换浆后应立即安装井管;
(3)井管质量必须满足其材料质量及制作要求; (4)第一节井管底部应采用钢板封底口; (5)井管上端口应高出地面至少50cm; (6)安装井管时每隔4m应设置扶正器; (7)严禁强行将井管压入井孔;
(8)井深偏差不得超过设计井深±2/1000; (9)下管法:选择适当的下管方法。 7、填料
(1)填料前应采用粘土封闭井管上部端口;
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(2)填料前应把孔内泥浆适当稀释,井管必须居中; (3)井管达到预定深度后,应适当稀释井内泥浆;
(4)然后立即在井管周围灌砂滤料,滤料含泥量应≤3%,滤料粒径2~3mm; (5)采用循环水填料方法;
(6)在井管周围必须连续均匀适速投放滤料,滤料质量必须符合滤料要求;
(7)要避免填料速度过快或不均匀造成滤管偏移及滤料在孔内架桥现象,洗井后滤料下沉应及时补充滤料,滤料的充填量不得小于计算充填量的95%;
(8)滤料充填至施工作业面以下2m时,应压实滤料,改用优质粘土充填至施工作业面,并压实和封闭填料口;
(9)严禁井管内坠落杂物杂质;
(10)井管施工时应按施工记录表做好记录 8、洗井
(1)下管填料完成后应立即进行洗井,及时特殊情况间隔时间应≤24h; (2)利用活塞洗井法或活塞与空气压缩机联合洗井;
(3)洗井结束后,井水含砂量应小于1/10000;井内沉渣厚度不得超过20cm; (4)洗井过程中应控制活塞上下往复速度,不得强硬推拉; (5)严禁活塞坠入沉砂管中; (6)洗井自上而下,分段进行;
(7)合理的洗井时间与含水层结构、泥浆指标及洗井设备有关,视具体情况而定,一般至少4小时;
(8)当常规洗井效果不好时,可加洗井剂浸泡后再洗井。 9、试抽
(1)洗井后,应对井管进行单井试抽,如有异常,应重新洗井,并再次进行试抽; (2)在降水井内装置深井泵时,应注意使电动机转向正确,严禁逆转;
(3)装置深井潜水泵时,潜水电机、电缆和接头的绝缘必须安全可靠,并配有保护开关控制,确保安全运转。 10、抽水
(1)无论稳定流还是非稳定流抽水都必须具有连续性,抽水应以地下水源源不断流至管井,使管井滤网不至堵死为原则,根据这一原则配备合适规格(排量和管径)的抽水泵; (2)每个井管设施竣工后应单独进行试抽,合格才可以进行降水; (3)深井潜水泵不需要敷设地面管路,可以根据场地情况灵活布置;
(4)潜水泵运行时,泵提高出孔底1m,以避免流入井内的细粒沉泥\"淤住烧掉\",并使泵体在水下3m左右,以防\"脱水烧掉\"; (5)深井井点应备有双电源;
(6)采用深井潜水泵,宜间隔分别用两组电源供电,以策安全; (7)深井井点排出之水应向远处排放,防止回渗; (8)抽水的水位和出水量稳定时间为4~8小时;
(9)每口活井必须配有一台抽水泵,施工单位严禁任意调换设备,否则引起严重结果由施工单位承担责任;
(10)施工单位必须备有足够数量的备用泵。 4.2.3 管井验收
1、管井竣工后,应按国家现行规定《供水管井验收规范》和设计要求进行验收; 2、降水施工过程中改变降水设计方案,应具有设计人员和施工人员的洽商处理意见书或审批手续;
3、全部降水运行时,抽排水含砂量(体积比)应符合下列规定:
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(1)粗砂含量小于1/50000; (2)中砂含量小于1/20000; (3)细砂含量小于1/10000;;
4、验收时应提供施工记录、工程统计表、施工说明、洽商处理意见和审批文件等; 5、全部降水、排水设施的降水深度应符合下列要求: (1)实际降水应等于或深于降水深度,并稳定24小时; (2)应按工程辅助措施、补救措施的可行性进行评估。
第五节 圈梁施工方案
5.1 设计要求
(1)圈梁砼等级为C30,采用42.5级普通硅酸盐水泥。 (2)圈梁砼保护层厚度为35mm。
(3)施工圈梁时,桩顶应凿至新鲜砼面,出露钢筋应平直,并保证设计的出露长度,浇筑桩顶圈梁时必须清理干净残渣、浮土、积水,应保证圈梁与支护桩连接牢固,不得造成连接处产生薄弱面,桩顶锚入圈梁为100mm。 5.2 圈梁施工方案
开挖土方→凿桩头至标高→测量放线绑扎钢筋→支模板→浇筑砼并养护→拆模 5.3 施工方法
1)圈梁底标高以上桩头浮浆利用空压机人工凿除,凿除后桩顶标高处的砼应清洁,并达到设计强度,达不到设计强度的须凿到设计强度的砼面为止,且凿除后桩顶面应平整。
2)圈梁及支撑钢筋采用现场加工制作、成型,主筋连接采用焊接形式。 3)按设计要求进行圈梁及支撑钢筋绑扎。
4)圈梁及支撑钢筋绑扎好以后,及时进行支模。支好模板的平面尺寸、垂直等均需符合要求,模板要求平整,变形的模板不许使用。
5)钢筋、模板验收合格后方可进行砼浇捣,砼浇筑时利用插入式振捣器将砼浇筑密实。以防空洞、蜂窝出现。
6)做好砼的养护工作。
第七章 质量保证体系及主要技术措施
第一节 质量保证体系
1.1项目部质量控制
本工程施工质量保证体系将根据我司质量控制程序文件,采取逐级控制,规范操作,发挥本公司在质量管理方面的优势。
本公司现行的我司质量控制程序文件为程序控制文件,其控制面涵盖整个施工过程。本工程施工,将由项目经理和项目工程师制定建立质量管理网络,项目体各管理人员严格按照本公司程序文件和质量保证体系实施。 1.2专职质检员制度
项目部设有专职质量员,定时检查、负责施工过程中质量监控、落实施工质量保证工作。各班组设有质量负责人,组织落实质量保证措施。 1.3施工现场质量保证体系管理网络
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项目经理 项目副经理 技术负责人 测量组 技术组 质检组 资料组 计划统计组 材料供应组 动力设备组 安全管理组 文明施工组 后勤服务组 双轴深搅桩班组 支护钻孔桩组 圈梁及支撑班组 钢筋笼制作组 泥浆外运组 清洁保卫班组 降水井班组
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材 料 管 理 系 统
项目经理
项目总工程师 质量监控
计量
主管 配置试系验统 室 材料
技术主管 试验室 质量监控系统 质量主管
技技术术
复主管 核系统 方针目标控制 技术规程控制 质量标准控制 材料质量保证 工序质量控制 分部分项质量检验
工程质量
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质量保证体系质量要素控制质量方针给织机构质量职责质量策划质量计划创优规划测量过程控制质量检查控制安全施工过程控制文明施工过程控制施工设备控制特殊过程、关键工序控制管理人员培训特种技术人员培训特种作业人员培训操作工人培训数理统计法各种质量管理工具正交试验法确保工程质量目标的实现项目经理质量职责项目总工程师职责质量检查工程师质量职责材料员质量职责安监员质量职责试验人员质量职责测量人员质量职责设备管理人员质量职责执行ISO9002质量管理标准质量管理职责检查手段管理制度开工报告审批设计文件分级审核制施工组织设计分级审核制1、管理职责2、质量体系3、合同评审4、变更设计控制5、文件和资料控制6、物资采购控制7、顾客提供产品控制8、产品标识和可追塑性控制9、过程控制10、检验与试验控制开工前检查测量双检复核制材料进场检验制分级分段技术交底制工程试验检测制隐蔽工程检查签证制分项工程质量评定制定期与日常质量检查制- 31 -
施工中检查事故处理报告制11、检验、测量和试验设备控制12、检验和试验状态控制13、不合格产品控制14、纠正和预防措施竣工报告制最终检验、试验制工程交验制15、搬运、储存、包装、防护与支护16、质量记录控制17、内部质量审核18、培训19、服务20、统计技术
管 理 职 责 质 量 体 系 原 则 施 工序管理与控制 施工准备质量 采购质量工过程控制不合格的控制和管理 半成品和成品的保护 工程质量的检验和试验 回访与保修 工程(产品) 安全与责任 人员 质量文件 和记录 测量和试验 设备的控制 统计技术的应用
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质量目标管理网络图
质量控制点 1.加强项目管理 2.落实岗位责任制 3.各分项按工种书面交底 4.各分项质量验收 质量控制点 1.指定质量控制点 2.跟踪管理 3.分析改进 质量目标 确保达到 合格工程 工作质量 1.合理设置岗位指定专项控制点 2.跟踪管理 检查制度 1.加强自检互检专检 2.落实整改措施 3.评定及奖罚. 第二节 质量保证主要技术措施
2.1、 开工前质量准备工作
施工准备中的质量控制主要是在项目部进场后、施工尚未开始前各级控制质量的预备工作。作好施工准备的控制,将帮助项目部、分公司建立质量管理网络,起到清理管理层次,明确人员职责的作用。
本工程施工准备将从施工组织设计编制;施工前期测量放样、复核控制;图纸会审制度;技术交底制度 ;开工报告制度等方面进行控制。 2.1.1施工组织设计编制
施工组织设计由项目工程师编写,并填写《施工组织设计申批表》,由公司主任工程师负责审核。经审批的《施工组织设计》交监理与业主认可签证后方可实施,施工组织设计编制应包括:
(1)施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分;
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(2)安全文明施工、减少扰民降低环境污染和噪音措施及环境保护措施; (3)施工进度计划及各阶段进度的保证措施;
(4)冬雨季施工、已有设施、管线加固、保护等特殊情况下的施工措施; (5)施工平面布置和临时设施、临时道路布置;
(6)项目管理班子的人员设备、素质及质量管理体系、安全管理体系; (7)劳动力,机械设备和材料投入计划;
(8)关键施工技术、工艺及工程项目的实施的重点、难点和解决方法。 (9)各分部分项工程的施工方案及质量保证措施;
(10)安全保证措施、出现险情及发生事故时的应急方案及抢险措施以及与其他各单之间的配合协调;
(11)民工工资保障措施;
(12)新技术、新产品、新工艺、新材料的应用。 2.1.2测量放样、复核控制
建立放样及复核制度,由项目部测量员组织测量放样,由项目技术员进行复核。 根据施工现场情况,布置好控制点及水准点的控制体系。建立相应的临时水准点、临时控制点、基准线。
待复合完成后,由项目部测量员填写《临时水准点复核记录表》、《工程基准线放样复合记录》、《工程控制点放样复合记录》,交监理工程师认可签证后方能使用。 2.1.3图纸会审
开工前组织项目部技术人员对施工图纸、地质报告及有关文件进行认真地研究,了解设计意图和要求,并根据这些资料进行现场勘测和调查。在自查的基础上进行设计图纸会审,并做好《图纸会审记录》。 2.1.4技术交底
当项目部接到设计图纸后,项目经理必须组织项目部人员对图纸进行认真学习,并督促建设单位组织设计交底会。
施工组织设计编制完毕并送审确认后,组织全体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底。列出控制部位及监控要点。
本着“谁负责施工谁负责质量、安全”的原则,各工种分管负责人在安排施工任务的同时,必须对施工班组进行书面技术、质量、安全交底,必须做到“交底不明确不上岗、不签证不上岗”。
2.1.5人员、材料、设备、设施准备
根据施工组织设计要求配备足够的施工人员、材料、设备、设施,保证施工顺利进行。 2.1.6开工报告
在提交开工报告前,应做好以下几个方面工作: (1)施工合同、安全协议等。
(2)水准点、基准点、控制点测设完毕
(3)主要施工设备、必要施工材料、人员及计量设备等配备 (4)必要的施工组织设计批复
(5)施工登记卡、管线绿卡(业主提供) (6)质量报监手续(业主)、安全报监手续
待完成以上工作,填写工程开竣工报告,并交监理工程师认可签证后方能正式进行施工。
2.2 施工过程质量控制
本工程的施工所需各类原材料、半成品、成品(构件)的采购检验与试验将根据业主、设计单位要求,参照相应要求进行控制。
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(1)采购物资实物验证
原材料、半成品、成品(构件)进入现场,应执行订货合同中规定的验收方法。经验收合格后由项目部材料员、质量员审核班组填写的《现场收料单》和《验收单》,并按规定的计帐手续进行登帐。 (2)合格证明的验证
原材料、半成品、成品(构件)质保单、合格证应具备,并由项目部试验员审核班组填写的《原材料检验记录》,并按规定的计帐手续进行登帐。 (3)外观质量检验
对原材料、半成品、成品(构件)的品种、规格、外形、尺寸、损坏情况等进行直观检查,并经项目部试验员审核班组或分包单位填写的《原材料检验记录》。 (4)原材料、半成品、成品(构件)具体试验
对需复试的原材料、半成品、成品(构件)具体试验。 (5)钢筋
①进场钢筋须提供送货单、合格证。逐盘检查外观质量,钢筋表面不得有裂缝、机械损伤和严重锈蚀。
②钢筋直径检查:以60t为一批,抽查总盘数的10%且不少于3盘。
③外观检查合格后,应逐盘检验钢筋的抗拉强度、伸长率和冷弯试验。按每批次(60t)每规格进行复试,复试后要提供检测报告。
④同一种类型钢筋焊接接头每300只焊接接头做一组试验。
⑤钢筋试件应随机取样,取样时应将端头去掉1m,同时取样时应有监理现场见证取样,取样人员应有上岗证。
⑥钢筋应根据实验检验结果使用,达不到要求,不得使用。
⑦经验收及试验合格的钢筋应按其直径、强度等级、组号分别堆放,堆放时应避免钢筋受到腐蚀和污染。(应在钢筋下面垫放道木垫空) (6)商品混凝土
①进场混凝土须提供送货单、配合比,28天龄期后提供28天试验报告。
②混凝土浇捣时,根据混凝土强度和配合比在浇注点分别取样进行复试,复试后提供28天强度检测报告,取样时应由监理现场见证。
③浇筑商品砼时,严禁向砼中加水,严格控制坍落度。 2.3 钻孔桩质量保证措施 2.3.1 桩位控制
测量放线,采用检验合格、精度高的全站仪。保证桩位、轴线偏差达到设计要求。专人负责护筒的埋置工作,并拉好“十字线”,保证钻机就位对中的准确。 2.3.2 成孔质量控制措施
1)成孔钻进施工钻机定位必须水平、稳固。天车、转盘、桩位中心三心成一铅垂线。 2)合理设计钻头,钻头上部加护正圈,是钻头回转平稳,主动钻杆上设导正装置,以放主动钻杆晃动过大。
3)经常检查钻杆,发现弯曲立即更换。
4)开机和换层时采取轻压满转,发现有地下障碍物,立即采取措施处理,不能盲目强行钻进。
5)发现钻孔偏斜的,应采取纠偏措施,或者粘土回填,重新成孔。 6)合理调配泥浆性能,防止缩径和坍孔。
7)经常检查钻头钻头直径,发现磨损及时修复,以防止因钻头磨损影响钻孔的正常直径。
8)沉渣必须满足设计与施工规范要求。
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2.3.3 钢筋笼制作、安装质量控制
1)钢筋笼主筋分布与加强筋连接在专用制模上点焊成形,以使主筋分布均匀、平直,确保其成形质量。再按设计间距,缠绕螺旋附近,并点焊与主筋固定,电焊时要合理选用点焊电流,一面烧伤钢筋。
2)点现场制作好的钢筋笼均需进行检查,检查钢筋笼长度、直径和主筋间距和箍筋间距,同时还要检查器外观情况,不合格者勒令整顿。钢筋笼焊接接头按规定对对接接头抽样检查。
3)经验收合格的钢筋笼,使用前平放在平整的长堤上,眼睛堆放。
4)钢筋笼定位标高,为确保其定位的准确性,必须用测量仪测量桩位地面标高和核实计划无误的吊筋长度,用足够强度的杆件固定在地面上或机台面上。 2.3.4 混凝土灌注质量控制
1)混凝土坍落度等各项指标要符合施工要求,对不合格的产品严禁灌入孔中。 2)单桩不少于一组试块,以检查砼的抗压强度。
3)导管必须密封不漏水,导管下口离孔底距离控制在0.3-0.5m左右。 4)混凝土初灌量应保持导管底部一次性埋入砼内0.8m以上。
5)灌砼应紧凑地连续不断地进行,及时测量孔内砼面高度,以指导导管的提升和拆除。 2.3.5 原始资料必须及时整理
1)原始资料必须齐全、准确、真是,并及时整理归档。
2)原材料进场后,一定要求供应商提供产品的合格证和质保书,同时,对钢材及时做试验分析报告,砼试块全部送检。
3)对成孔、清渣、灌注、钢筋笼制作及吊放按规定的测点要求,分别准确及时检测记录在册。
4)对质量监控及其他各项原始记录报表及时整理,定期会同甲方、监理及质检部门进行抽检。
2.4 双轴深搅桩施工质量保证措施
(1)双轴深层搅拌机叶片直径为700,深搅桩桩体套接一孔施工;使用42.5级普通硅酸盐水泥,水泥掺入量为8%,同时外掺水泥用量的0.2%木质素磺酸钙和0.03%三乙醇胺,水灰比为0.50~0.60,送浆压力为0.4~0.6MPa,输浆速度应保持常量,一般宜为每小时6m3/;要求28天的无侧限抗压强度大于0.8Mpa,应进行试配试验以确保达到设计强度。
(2)搅拌提升时不应使孔内产生负压造成周边地基沉降。水泥搅拌桩下沉时不得采用冲水下沉,以免影响搅拌桩桩身强度,当遇到较硬土层下沉困难时,方可适量冲水。
(3)深搅桩桩位偏差不应大于50mm,垂直度偏差不宜大于0.5%。
(4)使用水泥浆液都应过筛,制备好的浆液不得离析,泵送必须连续。因故搁置超过2h以上的拌制浆液,应作为废浆处理,严禁再用。施工时应保证前后台密切配合,禁止断浆,如因故停浆,应在恢复供浆前将搅拌机下沉至停浆点以下0.5m后再注浆搅拌施工,以保证搅拌桩的连续性;若停机超过3h,宜先拆卸输浆管路并清冼输浆管路。相邻桩施工间隔不得超过12h,若因故超时,搭接施工中必须放慢搅拌速度保证搭接质量。因时间过长无法搭接或搭接不良,应作为施工冷接头记录在案,并经监理和设计单位确认后,采取在搭接处补做搅拌桩或旋喷桩等技术措施,确保搅拌桩的施工质量。
(5)施工前应确定搅拌机械的灰浆泵输浆量,灰浆经输浆管到达喷浆口的时间和搅拌提升速度等施工参数,并根据设计要求通过试桩试验,确定搅拌桩的水泥掺入比等各项参数和施工工艺。
2.5 水井施工质量保证措施 2.5.1 施工前期准备
(1)针对本工程的特点,选择适合本工程施工条件及能满足本次降水技术要求的洗井、
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降水的机械设备。
(2)布设排水管道与集水坑。
(3)电缆线、配电箱的安装布置要合理,不影响挖土。
(4)施工前,对全体施工人员及管理人员进行施工技术交底,关键节点作详细交底,使全体施工人员清楚本工程的技术要点,做好各项工作。 2.5.2 降水运行技术措施
(1)做好基坑内的明排水准备工作,防止降雨时能及时将坑内积水抽干。
(2)降水运行开始阶段是降水工程的关键,在洗井过程中,要洗完一口投入一口,尽可能提前抽水,使土体排水固结。
(3)降水的设备(主要是潜水泵)要做好施工前调试工作,确保在降水时,运转正常。工地现场要备足抽水泵,数量多于井数的0.5倍。
(4)在降水运行阶段经常检查泵的工作状态,发现不正常及时调整并修复,无法修复的立即更换。
(5)降水工作应与开挖施工密切配合,根据开挖的顺序、开挖的进度等情况及时调整降水井的运行数量。
第八章 安全文明及环境保护措施
第一节 保证安全文明生产施工措施
1.1 安全施工目标
安全生产以现行考核指标为依据,达标率为100%,确保无重大伤亡安全事故。 1.2 安全文明管理体系
建立安全管理体系,健全安全生产管理机构。成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组,项目安质部为安全管理职能部门,设专职安全员,班组设兼职安全员跟班作业,形成自上而下的安全保证体系。安全保证体系管理见安全保证体系管理图。
安全生产领导小组以施工安全、人员安全、防火安全为工作职责,制定安全规划,搞好安全教育,层层签订安全责任书,定期检查安全生产情况,发现问题及时解决,消除事故隐患。
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安全保证体系管理图
项目部安全领导小组 安全责任制 安全教育 安全控制 安全检查 安全作业规程 安全奖励条例 安全管理制度 系统安全教育 上岗前安全教育 安全技术培训 责任到人 奖惩兑现 提高安全 意识和能力 安全工作体系 建设安全标准工地 日定专规规规规 常期业范范范范 现场施工负责人 生现施生检检检 查查查产场工活 管设作环 安全检查员 理施业境 班组兼职安全员 提高预测 提出纠正措施 预防能力 消除事故隐患 参建施工人员
保证施工安全 实现安全目标
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项目经理 安全文明管理组织职责框图 职责:组织编写项目安全保证计划措施、责任制,筹措安全经费协调,并对保证计划负主要责任 职责:具体负责安全保证计划技术措施,岗位职责,操作规程,特殊脚手架及各种方案的编制审核工作。 施工组 职责:负责安全保证计划施工现场的控制,组织人员动态管理按照保证计划的规定进行操作。 专职安全员 职责:负责安全保证计划的运行及日常计划,组织检查验收协调工作,整改防范及安全记录。 项目总工 安全组 职责:负责安全保证计划全过程运行检查验收整改防范及安全记录。 技术组 材料组 职责:负责安全保证体系中合格供应商材料的检查验收及采购工作监督检查控制现场机械设备管理工作和对机械人员培训教育。 综合组 职责:负责安全保证计划运行文件的收集登记发放及保证计划运行的经费,做好防火工作。 班长 职责:负责安全保证计划中班组施工现场控制安全交底人员管理隐患整改按规定进行操作。 职责:负责安全保证计划运行过程中技术措施,防范措施、整改措施的制订及大型机械安装拆除方案施工用电施工方案的编制。 仓库 职责:负责安全保证体系计划中合格供应商的合格材料防护用品的进库验收、收证工作。 机修 职责:负责安全保证计划中机修班施工现场控制,安全交底,人员管理,隐患整改,按规定进行操作。 电工 职责:负责安全保证计划中水电班施工现场控制安全交底人员管理隐患整改按规定进行操作。 职责:严格按照安全保证计划中安全操作,自觉遵守安全生产六大工人 纪律和工地各项制度不违章作业不违反劳动纪律确保安全保证计划的顺利实施。
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文明施工组织管理网络
项目经理 时逢春 制订有关安全规章制度 监督指导安全措施贯彻 落实安全奖惩工作 技术负责 施工员 安全员 质检员 编制安全技术方案 施工生产安全交底 安全检查监督整改机电设备检查保养维 安全设施设备验收 施工过程安全监督 职工违章教育处理 修机电安全实用制度 特殊施工安全交底 各班组的安全教育 特殊施工安全交底 落实电焊班组安全教 育 施工队 遵守安全生产六大纪律 加强自我保护意识 听从管理人员指挥
1.3 开工前安全准备工作
(1)建立安全保证体系。完成施工组织设计中现场安全、文明施工保证措施的制定;临时用电施工组织设计的编制。
(2)按安全、文明、卫生、健康的要求设置食堂、饮用水及卫生设施,后勤工作落实。 (3)制定并落实安全设施、设备及防护用品进场计划。
(4)现场安全专业管理、特种作业、经过培训的施工人员落实。 (5)经安全检验的大型施工机具落实。 (6)施工过程中的安全制度
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(7)安全技术交底制度
(8)各分部分项工程施工前由安全员对班组或分包单位进行全面的针对性的全员安全技术交底。受交底者履行签名手续。
(9)班组人员上岗前,坚持做好班前交底。做到交任务、交安全、交质量。交底内容包括当天的作业环境,气候情况,主要工作内容和各环节的操作安全要求,以及特殊工种的配合等。并做好上岗记录。 1.4 安全生产检查制度
施工过程中主要的安全标化管理将由班组或分包单位安全员负责实施,项目部安全员将对施工过程中安全标化管理的实行情况进行监督。
此外,依据各类安全生产规范性文件,项目部安全员将组织项目部有关人员进行施工现场安全标化检查,对未达到安全标化要求的,及时进行整改。
检查涉及的内容主要有: a.人员上岗检查
(1)在施工过程中,项目部安全员将对班组或分包单位上岗人员进行检查,其主要内容包括:
(2)对于项目部管理人员将凭上岗证上岗。
(3)对于特殊工种上岗人员将凭本市特殊工种上岗证上岗。 (4)对于外来人员应具备“五证”上岗。 b.设施、设备的安全检验
(1)对施工现场的设施、设备进行安全检验,只有通过项目部检验的设施、设备才能安全和使用,其中对于搭设或拆除安全防护措施、脚手架、起重机械或其它设施、设备等,如当天未能完成时,应作好局部收尾,并设置临时安全措施。
(2)对于起重机等的组装、搭设进行检查验收,只有通过项目部和安全监理验收后,方能使用。
(3)对于大型设备、特别是危险性较大的起重、升降设备,应进行专业检查,确保这类机具完好,并报监理认可。只有通过项目部检验、监理认可的该类设备方能投入使用。
(4)对于临时用电设施进行检查验收。只有通过项目部检查验收的临时用电设施方能投入使用。
(5)我司会按照招标文件的要求,向招标人提供全部投标文件中约定的拟投入施工的所有机械设备的有效合法证件原件(出厂合格证、安全检测证、南京建筑安装管理处核发的桩机证,设备操作人员的上岗操作证)。
c.检查和检验工作流程图
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开 始 有时间、有要求、有重点的检查 合 格 否 总结、奖罚、整改 合格状态标识 转入使用、下道工序、交付 结 束 束 检查和检验应有时间、有要求、明确工种重点和危险岗位。检查应开整改单,对查出的隐患应及时整改并做到定人、定时间、定措施。同时对检查要有记录整理入册,对设施、设备的验收也要有记录。 1.4 安全事故隐患的控制
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事故隐患的评审、纠正措施、预防措施、违章记录、事故档案。 1.4.1 标识
开始 收集事故隐患信息 实际/潜在隐患原因分析 制定纠正/预防措施 接受部门认可 认 可 提供信息说服认 实施计划 评定鉴定 合格否 记录全过程留 结 束 (1)对于人员,以相应的上岗证作为准予上岗的标识。 (2)对于各类设施,以《验收记录》作为准用标识。 (3)对于各类设备,以验收记录并挂牌作为准用标致。 1.4.2 教育与培训
开工前项目部将组织参与本工程施工的全体职工(包括外包工)进行安全生产的宣传教育,组织职工学习国家、市、局、公司颁发的关于安全生产的规范、规定、条例,并做好安全教育记录。对新工人进入公司、项目部、班组三级教育。对从事特种作业的人员要进行专业培训。
1.4.3 安全教育和培训内容:
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(1)各类安全生产的规范、规定、条例。 (2)岗位安全技术操作规程。
(3)施工现场的安全规章、文明施工制度。 (4)特种作业人员的安全技术操作规程及措施。
(5)新工艺、新材料、新技术、新设备实施中特定的安全技术规定。 (6)安全保证体系中针对性安全措施要求。 (7)特定环境中的安全注意事项。
(8)对潜在的事故隐患或发生紧急情况时,如何采取防范及自我解救措施。 1.4.4 安全记录
各类安全活动都将做好安全记录,项目部将建立相应的安全记录台帐,以保证安全资料完成。台帐目录如下:
(1)安全生产责任制 (2)目标管理 (3)施工组织设计
(4)分部(分项)工程安全技术交底 (5)施工单位职工基本情况表 (6)特殊工种人员情况表 (7)班前安全活动 (8)特殊作业持证上岗 (9)工伤事故处理 (10)安全标志
(11)施工单位基本情况表 (12)事故单位组织管理网络 (13)施工现场平面图
(14)各级治安防范组织情况表 (15)安全检查 (16)安全教育 1.4.5 奖惩措施
项目部将根据本公司规章制度对有安全生产立功表现的个人或单位进行奖励。同样,项目部将对违反安全生产规定的个人或单位实行教育并罚款。 1.5 安全施工技术措施
为保障工程的正常施工,杜绝重大事故的发生,必须强调以预防为主、安全第一的方针,贯彻横向到边,纵向到底的原则,本工程投入的施工机具多(17台工程钻机),且按照划分的区域施工,安全的管理不仅仅是项目部安全小组的责任,同时也要求每个机台的机长承担起更多的安全监督及管理的责任,具体措施如下:
1)坚持贯彻现场安全生产六大纪律和上级关于安全生产的有关规定。
2)加强“一遵二反”安全教育即遵守各项安全规章制度,反违章指挥、反违章作业,抓好文明施工及落实清查工作。
3)工地设专职安全员,对安全施工做好班前交底、班后教育工作。施工管理人员轮流值班,做安全上岗检查记录。
4)工地现场施工员在下达施工任务时,必须会同安全员对各道工序提出安全生产措施。 5)凡在施工中使用的各种安全防护设备和用具的质量必须符合国家标准,并有出厂合格证。
6)所有安全防护设施和安全标准,任何人不得毁坏和移动。如有缺陷和隐患或施工需要而临时拆除的须报施工负责人审批后才能拆除。
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7)施工现场必须在适当位置设置消防工具,并不得拿作他用。在消防器材和工具处不得堆放其他的物资,要经常检查器材的完好情况。加强消防意识和消防制度地教育,认真贯彻各项消防制度,经常开展消防活动:如定期开展群众性、专业性防火检查,及时消除火灾隐患。
8)易燃爆品应按有关规定保管,并严格规定发放领用制度。施工现场和易燃易爆物品储存处木工棚、木料库等处严禁吸烟。
9)现场机电设备严格执行定机、定员、定岗位制度,严格参照各种设备的技术性能指标和安全操作规程进行操作,定期检查、保养和维修。
10)受压容器应有安全阀、压力表,避免暴晒、碰撞。氧气瓶严禁沾染油脂;乙炔发生器必须有防止回火的安全装置。
11)加强用电安全管理,所有电气线路除按《施工现场临时用电安全技术规范》操作外,还作以下规定:防漏电开关应经常检查可靠性,并做试跳记录;配电箱引入出干线应有套管,电线进出不混乱,电线绝缘完好无老化破损;照明灯具的金属外壳必须接地;开关箱与用电设备实行一机一闸保险;电箱应有门锁色标和统一编号。
12)钻孔桩及降水井施工完毕后及时回填桩孔或井口做安全禁令标志,防止陷入伤人事故。
13)在施工中,一旦发现不安全因素和威胁安全的现象,应及时与现场安全员协商解决。如现场无法解决,即刻与公司安全主管部门取得联系,寻求解决方案,不应拖延。
14)定期组织安全教育和检查。工地每周组织一次现场安全教育和检查,做到思想重视、措施得力。
15)对发生的事故按“四不放过”的原则处理,即事故原因分析不清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、没有防范措施不放过,有关领导和责任者没有追究责任不放过,努力减少一般事故苗子,杜绝重大事故的发生。
16)严格遵守“十不烧”规定,执行工程多机监护制度,(操作证、动火证、监护证)和1-3级动火界限审批手续。
17)在施工范围内,仓库、临时设施四周应按规定设置足够的灭火器材,并由安全员检查落实到位。
1.6 材料设备吊装安全措施
1)作业前必须检查吊车停放位置,特别是支腿位置是否稳固,有足够的承载力。 2)施工现场严格执行统一指挥,统一各种指挥手势、旗号、哨号。作业人员明确分工,定岗定位、非作业人员不得进入现场。
3)各机具设备应在限载内运行,不得超载运行,严格按操作规程操作。构件起吊后应保持水平状态,禁止在空中调整其倾斜度。
4)风力大于六级或暴雨、大雾,严禁进行安装作业。
5)起吊过程中严禁在吊臂及起吊件下站人,作业人员带安全帽,高空作业必须系安全带。
6)“吊”:指挥手势或信号不清不吊;重量、重心不明膛吊、超载不吊,视线不明不吊;捆绑不牢挂钩方法不对不吊。作业过程严格按照起重作业有关安全操作规程执行。
7)吊装时必须统一指挥,由指挥员确定吊机摆设的位置。注意检查支腿有无下陷和浮动等危险状况,当吊机力矩接近额定力矩时,联络员应立即报告指挥员,由指挥员作出安全指令,确保吊装安全。
8)吊机转臂、伸臂的空间范围内不得有障碍物,高压电缆如小于安全距离则拆除或安排停电时作业。
9)禁止用斜拉方式起吊,起吊时汽车起重机不准行驶移动,作业期间严禁在起重机前方120°范围内工作,任何情况下严禁关闭起重机自锁保险装置进行吊装作业。
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10)施工设备都必须装有安全保护装置,以免出现机械故障时,导致烧毁供电设施和漏电伤人事故。
11)桩机就位后应安放平稳,以便防止钻机突然倾倒而发生伤亡事故。
12)钢筋笼的吊点位置、起吊及固定方式应符合设计和施工要求,钢筋笼必须经验收合格后方可吊装安放。
13)整个施工过程要注意泥浆恶化,如遇到大雨天气等。 1.7 安全施工具体措施 1.7.1 用电措施
1)实行一机一闸一漏电保护装置。主要配电箱均作接触,以防止感应电伤人。
2)照明线路不能与动力线路混用,钻机、输浆泵等使用的拖缆,必须严格检查,不能使用绝缘性能差的有破损的电缆。
3)机械设备(如钻机、电焊机等)移位、电器检修时必须断电操作,严禁带电操作,并挂上警示牌。移位时,须有有专人指挥,专人照看电缆,防止电缆压坏损伤。
4)移动电器、修理电器由专业电工进行,非专业人员严禁操作。
5)所用配电漏电保护装置每天由专业电工进行检查,并在相应表格上记录。 6)施工现场用电严格遵守《施工现场临时用电安全技术规范》。 1.7.2 消防措施
1)由项目经理、安全员组成现场消防安全领导小组,具体负责落实消防安全工作,以备突发情况下迅速采取行动,减小影响程度。
2)健全消防制度,施工现场安排专人、专职负责,一旦发现隐患,立即进行消除。 3)钻机、食堂、宿舍及材料仓库四周按照规定设置足够的灭火器,并由安全员检查落实到位。
4)现场电焊、切割作业必须符合防火要求,严格执行“十不烧”规章制
5)工地中易燃易爆物品(如汽油、氧气瓶、乙炔瓶等)都必须按照规定设置,妥善保管。
6)加强安全人员上岗责任心,每周上班后对工地临时设施进行一次防火巡查,消灭事故隐患。
1.7.3 现场施工操作区域防护措施
1)上钻塔操作必须佩带安全带,塔上作业,塔下禁止站人,塔上作业必须有人监护。 2)吊车作业时,起重臂下严禁站人,并有专人同意指挥、调度。
3)栏杆材料选用脚手架钢管,防护高度应有1.20米左右,并用黄油漆进行标注,设置醒目的安全标志。
1.7.4 施工机械施工安全措施
1)钻孔桩机操作工、指挥、电工、焊工、机修工等配套齐全,持证上岗,进入现场必须遵守安全操作规程和十项安全技术措施,配戴安全帽 穿胶水鞋。
2)施工场地坡度不大于1%,地耐力不小于83kPa要求平整实,并配备足够的排水设备和泥浆池。
3)安装前应按作业方案和对照钻机说明书的要求,详细检查各部件、零配件齐全合格。 4)安装钻机应放置坚实平稳,钻杆的中心线偏斜应小于全高的1%,10m以上的钻杆不得在地面上接好后一次吊起安装。
5)电源线路、电箱接线正确,绝缘可靠,接地牢固,触电保护器灵敏有效,电源容量和导线截面符合钻机说明书和安全用电规范的要求。
6)作业前将操纵杆放在空挡位置,启动后应先空运转试验,检查仪表、温度、音响、制动等各项工作正常后,方可作业。钻孔时应对准桩位,先使钻杆向下,钻头接触地面,再开动钻杆转动,不得晃动钻杆。如遇卡钻时,应立即切断电源,停止下钻,未查明原因
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排除故障前,不准强行启动。
钻孔过程中,如遇机架摇晃、移动、便斜或钻头内发出有节奏的响声时,应立即停钻,经处理后,方可继续施钻。
7)钻孔过程中,要严格控制泥浆护壁配比,防止塌孔。钻孔中,发现紧固螺栓松时,应立即停钻,重新紧固后方可作业。
8)成孔后,必须将孔口加盖保护或浇注混凝土,附近不准堆放重物和材料。
严禁在高低压架空电线下方钻孔,移动钻机、钻杆时必须保持与高压电线的安全距离不小于6米。
9)下笼过程中,分节钢筋笼进行孔口焊接时,孔内钢筋笼选择强度满足要求的粗钢管或者型钢插入钢筋笼首道加强筋下面,加强筋焊接质量要符合规范要求及强度要求,防止因为钢管或型钢强度不够发生脆断,从而导致安全事故的发生。
10)遇大雨大雾和六级以上大风,应停止钻桩作业,当风力超过六级或台风警报时,应将机架放倒在地面上。暴风雨后,必须进行一次全面检查,发现问题及时处理。 1.7.5 电焊机使用安全技术措施:
1)操作人员应持证上岗,并配戴护目和手套。 2)电焊机必须安装二次降压保护器。
3)电焊机作业前,必须清除上下电极的油污,通电后机体外壳应无漏油。
4)启动前应先接通控制线路的转向开关调整极数。电极、触头保持光洁,漏电立即更换。
5)作业时,严禁加大引燃电路中的熔断器当负载过小使引燃内不发生电弧时,不得闭合控制箱内的引燃电路。
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第二节 保证文明施工措施
项目经理 制订标化制度 监督标化措施落实 建立标化奖惩制度 项目工程师 施工员 标化主管 编制合理场布图现场给排水布置检查标准化工作 落实清交底 施工过程中监督 落手清预检 标化资料记录 标化检查整改 违章教育处理 标化资料记录 相关各工种人员 遵守标化制度 听从管理人员指挥 加强标化意识 2.1 专职文明施工员制度
(1)项目部设专职文明施工员,定期检查、落实文明施工工作。 (2)各班组设文明施工负责人,组织落实文明施工工作。 2.2 文明施工保证体系管理网络
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2.3 文明施工检查制度
(1)施工过程中主要的文明施工管理施工员和班组负责实施,项目部文明施工员将对施工过程中文明施工管理的实际情况进行监督。
(2)此外,项目部文明施工员将定期组织项目部有关人员进行施工现场文明施工检查。 2.4 文明施工保证措施
(1)文明施工管理是全面体现一个企业的现代化管理水平,体现一个企业的总体精神面貌,也是杜绝安全事故发生的治本途径。
(2)本工程我们做到挂牌施工,保证临近单位、街坊出入口安全畅通;保证分隔设施统一、连续、整洁、完好;保证门口交通畅通;施工便道整洁畅通;施工临时排水措施有效;保护公用管线措施有效;各类材料、设备、土方堆置有序。 2.5 场容场貌管理
(1)施工现场的场容管理,必须实行划区域分块包干,责任区必须挂牌示意,生活区管理规定挂牌昭示全体。
(2)制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。 (3)现场标化管理必须执行部颁标准来执行,定期对照审核。 2.5.1 图牌、布告栏和广告栏的管理
开始
规划设计 通 过 否 实 施 检 查 奖 励 通 过 否 奖 励 交 工 否 结束 - 49 - (1)对安全生产作业工作必须上墙,做到五牌一图,分别是工程概况牌、安全纪律牌、安全标语牌、安全记录牌、文明施工制度牌和施工平面图,五牌一图必须齐全而且美观整齐。
(2)现场必须布置安全生产标语和警示牌,做到无违章。
(3)施工区、办公区、生活区挂标志牌,危险区设置安全警示标志。 (4)在主要施工路口设置交通指示牌。 2.5.2 临时道路的管理
(1)进出车辆门前派专人负责指挥。 (2)现场施工道路要畅通,定期清扫。 (3)做好排水设施,场地及道路不得积水。
(4)开工前必须做好临时便道,临时施工便道路面必须高于路面,道路外侧设置排水沟。
(5)挂牌施工,保证临近单位、街坊出入口安全畅通 2.5.3 材料堆放管理
(1)各种设备、材料应远离操作区域,并不准堆放过高,防止倒坍伤人。 (2)进场材料严格安场布图指定位置进行规范堆放。
(3)材料堆放必须按场布图严格堆放,严禁乱堆、乱放、混放。特别是严禁把材料堆靠围墙、广告牌后,以防受力造成倒坍等以外事故。 2.5.4 临时办公室、食堂、厕所的管理
(1)临时办公室、食堂、厕所的搭设标准、要求按有关要求规定执行。 (2)制定“办公室卫生管理制度”,使现场做到卫生整洁。 (3)办公室、通风、明亮,设有盥洗设施。
(4)施工现场设有男、女厕所、浴室。现场内保持清洁,排水畅通,有专人管理。 (5)施工现场设置食堂,提供工人与管理人员的伙食。并按食品卫生法要求执行,用餐统一在食堂进行。
2.5.5 施工垃圾、废水及废浆的清除
(1)项目严格对施工班组进行落手清考核工作,每月考评,作到奖优罚劣。确保落手清工作做到随做随清,谁做谁清。
(2)现场建筑垃圾必须采用围护的堆放,做到及时外运处理,保持现场文明、整洁。 2.5.6 施工排水系统
(1)根据施工现场排放废水的水质情况,采用以明沟、集水池为主的临时三级排放系统。
(2)一级排放系统:生活用水(洗手池等)较清洁,可直接排入市政污水管,主要布置在办公区。
(3)二级排放系统:以排放雨水为主,水中含泥量较少,可直接排入市政污水管,但必须在出口端设置集水井,拦截水中垃圾。
(4)排放含泥量较多的水应流入布置在基坑、施工便道旁的沉淀池,必须经过二次沉淀处理后排入市政污水管,严禁直接排入市政污水管。
(5施工项目在现场建立厕所收集粪便污水;移动式厕所应设置收集装置,同时排专人维护厕所的清洁,并定期消毒。
(6)厕所定期由当地环卫部门上门抽清。 (7)运输车辆清洗废水
各类土方、建筑材料运输车在离开施工现场时,为保持车容应清洗车辆轮胎及车厢,清洗废水应接入施工现场的临时排水系统。 2.5.7 治安管理措施
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(1)我单位若中标后,服从业主在社会治安、综合治理、交通管理、环境保护等方面的管理规定。并与相关合作单位签定治安责任协议书。
(2)建立专门的保安机构,统一领导治安保卫工作。
(3)大门口设立门卫、严格执行出入证制度。所有人员进入现场须佩带胸卡,非本工程人员进入大门需登记,通过门卫联系,待明确接待人员后才能进入。
(4)工作人员不得在工地内汹酒或酒后进工地工作,不得携带违禁品进入,以维护财产和人员安全。
(5)材料运输车辆装卸完毕后,应立即驶离现场,停放指定停车场。
(6)对施工现场的贵重物资,重要器材和大型设备,要加强管理,严格有关制度,设置防护装置和报警设备,防止物资被哄抢,盗窃或破坏。
(7)广泛展开法制宣传和“四防”教育,提高广大职工群众保卫工程建设和遵法守纪的自觉性。
(8)工作人员仅限于工程指定区域内活动,非经许可禁止进入与本工程无关区域逗留。 (9)经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全检查,填堵漏洞,发现隐患及时采取预防措施,防止问题发生。
(10)加强对项目体的管理,设专人负责对施工人员进行法制教育,对参加施工的人员要进行审查、登记造册,领取暂住证,发工作证,方可上岗。对可疑人员要进行调查了解。
2.6 减小扰民和噪音措施 2.6.1 减少扰民措施
文明施工是减少对周边居民、交通等的干扰的根本性措施,尽可能减少施工过程中的环境噪音、扬尘污染、减少对周边居民、交通和环境的影响。做到“少扰民”、“不扰民”。
(1)施工噪声及振动的管理
砼浇注时,每次浇注时间控制在3~6小时内:砼浇注的时间段尽量安排在白天进行。 (2)施工噪声及振动的控制
1)根据施工现场环境的实际情况,合理布置机械设备及运输车辆进出口。
2)合理安排施工机械作业,高噪声作业活动尽可能安排在不影响周围施工人员及社会正常生活的时段下进行。
3)对于高噪声设备附近加设可移动的简易隔声屏,空压机要性能良好及尽可能低音运转,并要安置在远离临近房屋的地方,尽可能减少设备噪声对周围环境的影响。
4)离高噪声设备近距离操作的施工人员应配戴耳塞,以降低高噪声机械对人耳造成的伤害。
(3)施工运输车辆噪声
1)运输车辆驶入禁呜区域,驾驶员应在相应时段内遵守禁鸣规定,在非禁呜路段和时间每次按喇叭不得超过2秒,连续按呜不得超过3次。
2)加强施工区域的交通管理,避免因交通堵塞而增加的车辆鸣号。 (4)其它噪声
1)运输车辆进出口应保持平坦,减少由于道路不平而引起的车辆颠簸噪声和产生的振动。
2)在施工作业过程中抛掷钢材、铁器等施工材料及工具而造成的人为噪声。
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第三节 环境保护措施
环境保护保证体系 组织保证 工作保证 制度保证 经济保证 环境保护领导小组 编制实施性环境保护措施 各项环境保护 制度 包保 责任制 建立组织保证制度,做好职工环境保护思想教育,把环保工作列入议事议日程,经常了解环境保护情况,及时发现问题,有针对性地加强环境保护工作措施。 按设计文件和施工组织设计要求进行落实 抓好环境保护日常管理;建立健全环境保护责任制;定期进行环境保护检查 奖 罚 措 施 经 济 兑 现 现 场 施 工 队 总目标:水源无污染、农田无危害、噪声不扰民、市内施工场地扬尘符合要求,积极保护野、水生动物,实现零投诉目标。
制定环境保护控制措施:建筑施工工地时一个主要的环境污源,尤其为噪音、粉尘及废水,而这些环境污染将直接影响社区生活环境。因此,切实做好环境保护工作是保持正
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常施工、创建文明工地的主要条件之一。环境保护体系有效运转,各级环保员切实做好本职工作,随时进行信息反馈,每月召开例会,由专职环保员决结信息,集体解决落实,保障信息网络和自我保证体系的运作。 3.1 环境保护目标
(1)确保各项环保措施达到当地环保部门的要求,施工期间严格按《中华人民共和国环境噪声污染防治法》、《工业企业噪声卫生标准》、《中华人民共和国环境保》等法律的规定,做好环保工作,严格按批准的排污方案控制废水、污水的排放。
(2)施工用水和生活用水做到达标排放; (3)确保施工区域内无重大管线事故;
(4)严格控制地面变形量,确保建筑物和地下管线安全;
(5)加强施工机械的管理,改进施工工艺,全面控制施工过程中的噪声、振动、废气、固体废物的产生,减少其对环境造成的影响;
(6)做到文明施工、保护好文物、保护好市政设施和城市绿化。 3.2 控制扬尘措施 3.2.1 控制要点
(1)项目部控制扬尘的管理制度是否健全和落实,关键在于落实。 (2)控制扬尘的经费是否落实,是否是专款专用,是否及时划拨使用。 (3)工地清扫出的建筑垃圾是否按规范要求进行清运和堆放。
(4)土方进出工地时,是否将车辆的槽帮和车轮冲洗干净,是否做好遮蔽、清洁工作。 (5)施工现场内堆放的水泥、灰土、砂石等易产生尘埃的物料,是否采取围栏、遮盖等防尘措施。
(6)工地上木工机械等易产生粉尘的设备是否安置在相对封闭的操作棚内,产生的木屑、废料等是否及时得到清理。
(7)工地在清扫时,是否有洒水或其它防尘、吸尘措施。 3.2.2 控制措施
(1)本工程建立以项目经理为第一责任人的环境保护责任制,建立和健全有建设方、监理方、施工单位三方各分包、劳务队伍全体参与的控制扬尘领导小组和管理网络。
(2)由建设单位落实控制扬尘的经费,本施工单位保证扬尘控制经费专款专用。 (3)本施工组织设计方案由项目部有关职能科室审阅签字,项目部盖章确认后,由本公司总工程师及职能科室负责人审批和签字,并盖章确认后,报监理备案。
(4)建立扬尘控制责任制及制度,并做好分阶段作业扬尘控制台账。 (5)项目部扬尘控制措施和承诺的内容在工地四周醒目处进行公示。
(6)指定同志负责施工现场扬尘控制的管理工作,并建立扬尘控制档案,工作总结、实施方案、会议记录、宣传资料等。
(7)对参加本工程施工作业的所有人员进行保护环境、控制扬尘知识及重要性等有关方面的教育和宣传。
(8)对控制扬尘工作的职责进行分解落实即:项目经理→现场施工负责人→现场扬尘负责人→各施工作业片片长→各专业分包队伍、劳务分包队伍、作业班组负责人→工人,使本工地的扬尘控制制度做到层层落实,控制到位。
(9)根据有关规定,本施工现场四周的围墙设置高不低于2米,用红砖砌筑,用水泥砂浆粉刷后,再用白涂料进行涂刷,并在围墙上用红字书写环境保护等宣传标语。
(10)临时围挡设施不低于2米,用彩钢板制作牢固。
(11)临街及临居民小区作业面用绿色密目安全网进行全封闭处理。
(12)施工现场的主要道路铺设厚度不小于20cm的钢筋混凝土路面,场地内的地面进行硬化处理,因施工原因没有硬化的地方用瓜子片或绿网覆盖,使泥土不裸露。
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(13)施工现场内堆放的水泥等易产生尘埃的物料进行封闭式管理,不允许露体堆放,灰土、砂石进行可靠围挡,并用绿色密目网随时进行覆盖。
(14)建筑垃圾、工程渣土在24小时内不能清运出场的,设置临时堆场,堆场周围进行围挡、遮盖、保温等防尘措施。
(15)散装物料、建筑垃圾在6m3以上采取密闭清运,施工场地清扫出的建筑垃圾、工程渣土采用袋装或密闭清运。
(16)在工地内如有闲置三个月以上的空地,对裸露地面进行临时绿化或用绿网覆盖。 (17)运输车辆驶离工地前,必须将车辆的槽帮和车轮用高压水设备冲洗干净,并采取围挡、遮盖等防尘措施。严禁使用压缩空气清理车辆和地面上的泥土。
(18)施工现场的施工污水、泥浆必须经三级沉淀池沉淀后排放,并由专人负责定期清理。
(19)对楼层、脚手架、高层平台、设备及其它物料等清理建筑垃圾或废料时,采用洒水并有吸尘措施,禁止使用翻竹底笆、板铲拍打、空压机吹尘等会产生扬尘的方法清理,严禁在楼层清理垃圾时直接倾倒地面等进行高空抛撒。
(20)本工程一律使用商品混凝土、商品砂浆及干粉砂浆,对小于30m3的少量用混凝土、砂浆等可以自拌,但必须做好切实可行的防尘措施。
(21)工程完工30日内,平整工地场地和周围场地,清除积土、堆物并对裸露地面进行临时绿化或用绿网覆盖。
(22)从本工程开工至工程完工前,本工程涉及扬尘的施工作业等必须按本方案要求做好防范扬尘控制扬尘措施。
(23)对违反本方案控制扬尘措施的作业队伍、班组及个人按照公司及项目部有关规定进行处罚,对造成恶劣影响的责任人除按有关法律法规及本公司规定进行处罚外,逐出本工程施工现场,并不得重新录用。 3.2.3 降低环境污染
(1)工地四周设置连续、密闭的围档;施工期间确保围挡的完好。
(2)围挡外侧设置符合业主要求的反映企业精神、宣传施工企业文化的宣传画,应保持整洁、完好、美观,并与周围环境协调。施工现场布置详见“施工现场布置图”。
(3)施工现场按照规定应设置卫生设施,并保持其整洁、完好。
(4)加强施工周围环境的保护,强化施工管理,外运的建筑垃圾、工程渣土或泥浆应采用密闭车辆运输,防止污染施工场地和周围环境。
(5)应经常清理施工现场周围的下水管道,确保畅通。清扫施工现场周围的道路,保证运输车辆不污染环境和道路,做好施工现场内外的保洁工作。
(6)在工地的主要出入口设置施工铭牌,标志牌必须在整个施工期间保护完好、清洁、醒目,在竣工后拆除。并将工地及周围的环境清理整洁,做到工完、料净、场地清。
(7)对生产用水和生活用水排放进行控制,符合环保要求。
(8)加强施工机械的管理,改进施工工艺,全面控制施工过程中的噪声、振动、废气、固体废物的产生,减少其对环境造成的影响。
(9)在施工区域、生活区域做好危险品现场控制、防台防汛现场控制、消防应急现场控制,确保现场事故为零。 3.3 降低噪音措施
工程施工期间,应控制噪音对环境的影响,承包人必须满足国家和南京市有关法规要求,闭合符合《建筑施工场界噪声限值》(GB12523-90)和《城市区域环境振动标准》(GB10070-88)的要求。
在选择施工设施、设备及施工方法时,承包人必须考虑由此产生的噪音对承包人的劳动力和周围居民的影响,由于施工噪音的任何民事纠纷由承包人负责解决。
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(1)根据施工项目现场环境的实际情况,合理布置机械设备及运输车辆进出口,应安置在离居民区域相对较远的方位。
(2)合理安排施工机械作业,高噪声作业尽可能安排在不影响周围居民及社会正常生活的时段下进行。
(3)高噪声设备附近加设可移动的简易隔声屏,尽可能减少设备噪声对周围环境的影响。
(4)离高噪声设备近距离操作的施工人员应配戴耳塞,以降低高噪声对人耳造成的伤害。
(5)施工现场应加强噪声污染控制管理,防止噪声影响居民、学校。
(6)在施工场地外围进行噪音监测,对一些产生噪音的施工机械,应采取有效的措施,减少噪音。
(7)严格遵守市环保有关规定,执行环保局规定的施工时间内进行施工。 (8)夜间施工有噪音产生时,向有关部门提出申请,领取“夜间施工许可证”,并张贴在工地大门。
3.3.1 夜间施工噪音控制措施
(1)当施工单位取得“夜间施工许可证”,施工现场必须采取降噪措施,施工场地采取全封闭隔离措施,确保其排放噪音符合国家相关规范的要求。
(2)项目部负责人在开工初到附近单位进行协调相关事宜,一旦工程开工,工地现场产生的噪音势必会对周边单位工作人员的休息造成一定的影响,项目负责人宜争取得到周边单位谅解并保证在施工过程中制定严格的噪音控制措施,把噪音影响降低到最小的程度。 3.4 其它环保措施
(1)施工现场环境卫生落实分工包干。制定卫生管理制度,设专职现场自治员二名,建筑垃圾做到集中堆放,生活垃圾设专门垃圾箱,并加盖,每日清运。确保生活区、作业区保持整洁环保。
(2)合理修建临时厕所,不准随地大小便,厕所内设冲水设施,制定保洁制度。 (3)砂石料、水泥等散装物品全封闭运输,车辆不超载运输。在施工现场设置冲洗水,车辆做到净车出场,避免在场内外道路上“抛、洒、滴、漏“。
(4)保护好施工周围的树木、绿化,防止损坏。
(5)在现场大门内两侧、办公、生活、作业区空余地方,合理布置绿化设施,做到美化环境。
(6)如在挖土等施工中发现文物等,立即停止施工,保护好现场,并及时报告文物局等有关单位。
(7)多余土方在规定时间、规定路线、规定地点弃土,严禁乱倒乱堆。 3.5 保护周边道路、公用设施措施 3.5.1 建立监测措施
(1)邻近的建筑物沉降、倾斜及裂缝观测
建筑物沉降监测,主要在门窗、边角上设置沉降监测点,同时布设倾斜监测点。必要时在已有的裂缝处贴石膏饼,观察裂缝的变化情况。
测点布置拟在2H(H为基坑开挖深度)施工影响范围内对重要建筑物布点。一般居民房四角布设沉降点,长边超过25米和现行结构较差、距离基坑较近的房屋在中部适当加密测点。
(2)地下管线沉降及水平位移监测
根据场地周围地下管线的功能、管材、接头形式、埋深等条件,在场地开挖前布设好管线沉降监测点。监测点分直接监测点和间接监测点。布点原则是对位于场地施工影响范围内的管线作为重点监测保护对象,一般情况下对直径小于300mm的刚性管线(煤气、上
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水)及直埋的柔性管线(电力、市话),采用包裹法布设直接监测点,即把被监测管线开挖暴露,将一根测针包裹在管线上,测针垂直管顶并露出地面。对于直径大于等于300mm的刚性管线(煤气、上水)及以排管或管块方式埋设的柔性管线(电力、市话),根据我公司的经验,采用包裹法布设直接监测点将无法实施,特别是在道路上施工,大面积的开挖是不现实的。我们的作法是以最小的开挖面积,挖至被监测管线的顶部,然后埋设φ70的PVC护管,测量时把测针通过护管直接置于被监测管线顶部即可,也可按管线单位要求布设在管线设备上(人孔、窨井、阀门、抽气孔等);间接测点是将管线测点做在靠近管线底面的土体中。测点的设置根据管线单位交底要求进行,一般在场地端头附近每条管线按6米间距布设,其余部位按12米间距布设。
管线测点布置示意图
地面地面 φ20钢筋大于50mmφ20钢筋 或污水管雨水管煤气管或上水管φ100钻孔 远离管线点焊焊接 净砂填实扁铁 点焊线底齐平钢板与管 φ100钢板 抱箍式管线测点示意模拟式管线测点示意 (3)场地四周地表、道路沉降观测 地表沉降是基坑监测基本的监测项目,它直接反映基坑周边土体变化情况。 沿基坑每10米布设1组地表沉降测量断面,断面延伸至2倍挖深范围。沿明挖基坑桩顶冠梁设点进行沉降和水平位移监测,围护结构每个拐角点布点,标准段间距10m对称布点。
地面测点布置示意图
φ20钢筋 地面
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3.5.2 地下管线、公共设施保护措施
(1)地下管线保护技术措施
影响基坑施工的地下管线改线原则:对顺线路方向影响施工的地下管线,施工前改移到基坑以外,对横跨基坑的地下管线有改移条件,尽可能改移,对无法改移重要刚性管线采用架设桁架便桥跨越;电力、通讯、路灯等柔性管线则采取悬吊保护措施。
(2)管线复查核实
对主体基坑开挖范围内各种管线在施工准备期间,会同甲方、监理和相关单位进行调查和复核,对某些必要的地段将采用挖探槽、地下管线探测仪和探地雷达,探测不明管线和对重要管线进行校核和确认;当发现与已有的管线资料不符时,及时报告监理和业主,查明产权单位进行确认,然后商定管线改移或加固方案予以实施。
在调查核实施工影响范围内地下管线后,对改移管线配合产权单位实施迁移,对需加固保护的地下管线,与产权单位合作编写具体保护实施方案报监理工程师批准后执行。
(3)地下管线保护的质量保证措施
1)根据查明的管线资料,针对各种管线的沉降控制要求,制订保护改移方案,报请业主及有关产权部门同意,确定具体的保护、改移方案和工艺,对变形控制要求严格、且受条件无法倒改的煤气、给排水等刚性管线在采用桁架支托跨越时,桁架的强度与刚度应通过计算满足管线载荷要求。
2)施工前与有关管线单位签定管线日常监护和应急抢修协议,建立抢修联动机制,明确双方责任,以便在管线出现险兆时及时抢修,减少损失。
3)委派专职人员负责地下管线的监护工作,落实保护地下管线技术措施,设置管线安全标志牌;督促操作人员遵守操作规程,制止违章操作,杜绝人为破坏因素。
4)施工时不得碰撞管线悬吊设施,也不得利用保护设施做起重架、脚手架等;在管线四周设立安全保护区,严禁施工机械靠近。
5)对受施工影响的地下管线设置沉降观测点,向监理和有关管线管理单位及时提供监测资料。
6)对施工中新发现的管线,应立即并通知监理和有关管线单位到场商议处理措施,不擅自处理或继续施工。
第九章 季节性施工措施
第一节 雨季施工防护措施
1.1雨季施工前认真组织有关人员分析雨季施工生产计划,根据雨季施工项目编制施工措施,所需材料要在施工前准备好。
1.2现场成立防汛领导小组,组织抢险队,制定防汛计划和紧急预防措施。雨季施工前,组织相关人员对施工现场排水设施和各项雨季施工机具进行一次全面检查。
1.3夜间设专职的值班人员,保证昼夜有人值班并做好值班记录,同时负责收听和发布天气情况,遇有恶劣天气提前做好预防措施。
1.4组织机构:专门成立季节施工措施委员会,项目经理任主任,施工、材料、机械安全、质控等部门专职负责人组成。切实落实好季节器材配备,建立季节值班制度,做到人员、设备器材、制度三落实。由季节施工措施委员会组织,协调好各部门在季节施工工作,合理安排各项阶级施工措施,做好季节施工的人员调配;机械的检修、维护;材料的保管、防水;安全隐患的检查;施工质量的监控。注意每天收听天气预报,及时采取有效的应急
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措施,把季节对重要结构物影响压缩到最低程度确保工程质量优良,做到未雨绸缪,防患于未然。
1.5雨季施工措施: a.混凝土施工
(1)因雨季砂石含水率变化幅度较大,要及时测定其含水率,并调整水灰比,严格控制塌落度,确保混凝土质量。
(2)不宜冒雨露天浇筑混凝土,开盘前掌握天气变化情况,避免遇雨影响混凝土施工质量。
(3)对终凝浅的混凝土,及时覆盖防止在受雨冲淋。
(4)合模后如不能浇筑混凝土时,在模板的适当部位预留排水孔,防止模内积水。 (5)涂刷水溶性脱模剂的模板,采取覆盖等措施,防止雨水冲刷脱落,影响接脱模及混凝土表面质量。
(6)在浇筑混凝土终遇雨不能连续施工时,按规范规定留置施工缝并覆盖防雨材料,雨后继续施工时,先对接合部位进行处理后再进行浇筑。 b.材料、构件储存及保管
(1)施工中所用材料水平存放, 有防雨防晒措施,存放场地应保持干燥,底层要搁置在调平的垫木上,垫木应沿边框中格部位合理布置。
(2)砂子等松散材料,堆放周围要加以围护,防止被雨水冲散。 c.机械设备
(1)现场机械操作棚(如卷扬机、电焊机、钢筋加工机等),必须搭设牢固,防止漏雨、飘雨和积水。
(2)用电的机械设备要按相应规定做好接地或接零保护装置,并要经常检查和测试有效性及灵敏性。 d.电气设备
(1)在雨期施工前,应对现场所有动力照明线路,供配电电气设施进行一次全面检查,对存在线路老化、安装不良、瓷瓶裂纹、绝缘降低以及漏电等问题,必须及时更换处理。
(2)配电箱、电闸箱等,要采取防雨、防潮、防淹、防雷等措施,外壳要做好接地保护。
(3)线路架设及避雷系统敷设时,应掌握气象预报情况,严禁在雷雨天气中作业。
第二节 夏季施工防护措施
(1)经常注意收听天气气象预报,做好防备措施。
(2)由于夏季温度较高,水分蒸发很快,为了保证混凝土能够充分水化及防治产生裂缝,在浇筑混凝土后6小时内需要充分覆盖养护,养护时间大于或等于7天。
(3)夏季高温施工时,应充分调整混凝土和砂浆的缓凝剂用量,以适当推迟混凝土的初凝时间(视当时气温确定),防治产生混凝土未经过充分振捣就已经发生硬化的现场的发生。 (4)考虑到夏季十分炎热的特殊情况,应避免在中文高温时施工,混凝土在施工过程中,泵管必须用草包进行绑扎,并不断派人浇水降温,对混凝土原材料应进行降温处理,并降低泵送速度,以减少摩擦力和压力损失,防止泵管产生堵塞现象并降低混凝土的出管温度。 (5)夏季高温施工应妥善安排好施工程序,由于注重工作时间的调整,使工作人员能够休息好,不可疲劳作业,安排工作避开中午高温时段,延长午休时间,充分利用早上和晚上比较凉爽的时间段。
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(6)夏季应充分准备好防暑降温工作,施工现场配备必要的抗暑药品,并安排充足的饮用水,加强施工人员的监护工作,及时制止身体不适者强行作业。
(7)夏季施工时间应充分加强电缆及用电设备的监护,防止由于高温状态下热量不易于散发引起火灾,电气焊作业时必须对周围场地进行清理并加强监护措施,防止火化溅射到干燥物体上引起火灾。
(8)现场机械设备必须做好防高温工作,确保施工机械正常运转。
(9)大门口及便道经常清扫,保证清洁且无积水,一旦发生积水积冰现象,须及时清除及设置醒目标志,以免滑倒。
(10)现场施工人员做好夏季施工防高温工作。
第三节 农忙季节施工措施
(1)本工程施工人员以我公司职工为主,不足部分从南京外来务工人员中补充部分辅助工种,农忙季节对局部工程施工进度有局部影响。为此,在农忙季节到来之前,全线统筹规划,合理调配工、料、机,确保各项工程按计划完成。
(2)农忙季节到来之前,充分做好各种工程用料的采购和储备。
(3)农忙季节对主要工种采取发放农忙补贴金,做好职工心里辅导工作,让职工对家里放心,在工地安心。
第四节 台风雷雨季节施工
台风季节施工,除了要遵守雨季施工的有关规定外,还要注意如下事项:
(1)及时了解近期的天气预报,对台风、特带风暴来临时间、范围、强度要心中有数,随时掌握变化情况,以便做好预防工作。
(2)台风暴雨前,应对高空处作业安全设施一一进行检查,发现松动、变形、损坏和脱落等现象,应立即修理完善,台风过后,也要检查。
(3)台风雷雨时,所有露天作业人员应下至地面安全的地方,人体不得接触防雷装置。
第十章 基坑支护应急救援预案
针对本项目的特点、施工重难点和可能出现造成中断施工的非正常突发事件,为此,对各环节的重要危险源,在施工过程通过有效措施,预防和控制施工风险;提前制定各专项应急预案,落实抢险组织,储备抢险材料和设备。一旦事件发生能尽早及时报告,立即启动抢险紧急预案,控制事态发展和减少损失,尽快恢复施工。
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1、 应急预案报告程序
为保证施工现场发生的突发事件能够在最短的时间内得到控制,缩短抢险救援时间,减少经济损失和事故影响,制定如下应急事件报告程序。 工程指挥部
组公司领导 现场监理 织
、组织 组织
消部技术 抢险 项目部领导 防署抢险 调度 、对
初迅医外 步速务发抢组 部布险织事故第一发现人 门 方救处案援
理 现场 最大限度降害 最快控制险情 事故发生现场
2、应急处置预案
2.1事故预警(先兆)处置方案
2.1.1基坑围护结构监测达到预警值,立即报警停工,组织人员、机械撤离基坑,采用增加钢支撑(事先储备好);坑底紧靠围护桩用土回填,宽度b≥h×tan(45+φ/2);同时基坑边禁止车辆通行、如有堆载立即卸载。待围护结构稳定后,分析原因,确定进一步加固措施后,方可恢复施工。
2.1.2重点地下管线监测发现沉降达到预警值时,立即停工,开挖地面暴露管线,进行加固处理,如有渗漏立即抢修,确认消除隐患后方可恢复施工。 3、基坑大幅度变形应急措施
本工程深基坑土方开挖是整个深基坑施工过程中的一个重要的组成部分,关系到整个基坑支护体系的成败。考虑到本工程地质情况特殊性,在整个基坑土方开挖过程中,要互相配合做好基坑土方开挖和支护抢险工作。服从领导,统一行动听指挥,一切以大局为重,确保基坑支护及土方开挖安全。
由基坑安全生产领导小组牵头成立一支基坑抢险突击队,直属其领导,以负责支护的项目部人员为主,土建、监理单位派人参加;备足水泵、枕木、块石、草袋、水管、水泥,水玻璃等抢险材料,现场北方压密注浆机等设备,抢险突击队在现场24小时待命,一旦出现险情,能随时投入抢险。
基坑漏水:在基坑开挖过程中,如发现坑内漏水严重,应先查明水源,分析原因,针对情况可采取以下措施:先在坑内封堵,等堵住漏洞后,在坑外采用压密注浆或三重管高压喷桩进行处理,止水完成后,待止水桩达到一定强度时可将坑内抢险封堵之物逐步拆除,拆除过程中,密切注意原出水处情况。开工前组织全体施工人员进行技术交底,学习设计
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图纸及有关技术文件,了解设计意图和施工方案意图。
支护位移过大,超过报警:基坑开挖过程中,如监测发现支护位移过大,立即停止土方开挖,在基坑内加钢管支撑,支撑形式采用对撑与斜撑相结合,同时增加基坑监测频率。
周边道路沉降过大,管线受威胁:发生这种情况要在沉降区内进行压密注浆加固土体,可用树根桩加固管道。如果发生道路管道开裂,应立即切断水源、气源,配合市政有关部门开挖修复,并在开裂区压密注浆加固土体。保证基坑安全的技术措施
开工前组织全体施工人员进行技术交底,学习设计图纸及有关技术文件,了解设计意图和施工方案意图。
土方开挖至基底设计标高以上约30cm处,余土以及承台地梁采用小型挖机和人工进行修整,以确保基坑土方不被扰动。
墙体边缘土方开挖时,应离开桩边缘有一段距离,以免挖机碰伤。墙伤土一定要挖干净,以免留下的土倒塌伤人和对做好的垫层等的破坏。
挖机在支护下作业时,一定要有专职人员在现场指挥,严禁挖机碰撞支撑。 用白石灰将桩位和支撑的大概位置标出,开挖时桩位及支撑周围留30cm的土人工清理,防止挖机作业时碰撞他们。
由于出入车辆较多,在土方开挖过程中,要派专人在现场出入口指挥,晚上出土时一定要安排至少四人指挥车辆在场内和门口的进出,以保证车辆在场内的正常运转及马路上的安全行驶。挖机操作人员必须按操作规程进行施工,汽车加强严格遵守交通法规,并按照规定的路线行驶。
支护施工单位要准备好麻袋,快凝水泥等堵漏材料,以防止帷幕出现局部漏水等不利情况。开挖过程中,要时刻注意支护桩拐角处以及桩底部位土含水量是否有异常情况,若发现局部含水量过大,应及时查找原因做好堵漏的防护工作。
支护体系应有专人按规定测量,有异常要加密测量,以及反馈检测结果,以便设计人员提出相应的应急技术措施。
在基坑上部四周,配合土建单位做好防护栏杆,防止不慎落物落入。
如前期工程勘探后未封堵钻探孔,开挖后发现地下水自钻探空上涌,建议应及时安排人工挖排水沟将水引流至集水坑内抽排;出水量度较大的孔,人工开挖1m 深安放一截深井管,内放水泵抽水,土建浇底板时按深井降水处理。另一方面采用双液注浆法快速封堵。
(1)监测每道支撑内力和围护变形情况,一旦发现变形速率及变形值增大,应立即停止开挖,并根据变形的部位和原因采取加强、加密支撑、施加预应力和其他有效措施。
(2)监测基坑隆起变形情况,及时按需要抽取承压水,防止基坑隆起。
(3)雨季施工做好截、排水系统,做好土坡封闭,防止地表水渗入开挖面内,并及时排出基坑内积水。
(4)严格按照设计分层、对称、均衡开挖,限时封闭。 4、流砂及管涌的应急处理
对轻微的流砂现象,在基坑开挖后及时堵涌并采取加快垫层浇筑或加厚垫层的方法“压住”流砂;对较严重的流砂应增加坑内降水措施,使地下水位降至坑底以下2~3m左右。降水是防止流砂最有效的方法。
发生管涌时,应先在该墙背进行压密注浆或高压喷射注浆,保证其在开挖时不漏水,开挖后可将孔洞部位凿除,支模用混凝土浇筑填实。如果管涌十分严重,也可在围护结构后再打一排钢板桩,在钢板桩与围护结构之间进行注浆。 5、围护结构变形超标应急预案
发现监测数据变形较大时,立即分析并查明原因,以采取相应对策予以消除,并通过调整钢支撑所施加的预应力来减少或阻止继续变形或采取坑底加固,增设降水设备,加厚垫层施工,加设支撑等措施。
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6、汛期基坑积水
鉴于目前全球气候异常,突发性灾害性天气出现增多,在台风暴雨季节有可能造成雨水淹没基坑,造成灾害事故。
6.1在气象部门发布暴雨警报时,立即停工,组织人员、机械迅速撤离基坑。 6.2抢险领导小组立即就位,组织领导防汛抢险工作,排水设备迅速安装就位。 6.3基坑内的积水用大功率潜水泵抽排至友谊河或市政排水管道。
6.4现场预备编织袋装粘土,在基坑四周低凹处和进水口处围筑拦水坝,防止地表雨水进入基坑。
6.5如遇特大险情,立即请求南京市防汛抢险机构支援。 7、 应急抢修材料设备
作为应急预案的一部分,施工现场应随时保证下列设备材料的储备: 现场应急抢修材料储备表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
名 称 草袋 雨布 脚手管及配套扣件 4mm钢板 20mm钢板 609钢支撑 Dg100钢管 双快水泥 大功率泥浆泵 大功率潜水泵 手电筒 小型发电机 对讲机 单位 只 m2 m M2 M2 m m 袋 台 台 只 台 台 数 量 500 300 200 20 10 10 10 20 1 1 10 1 4 第十一章 附图表
1、施工现场平面布置图 2、施工进度计划表
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