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浅谈工程质量失控原因及质量控制管理

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r 建设科技1 L 2008年第6朋J 赵恩健(天津泰达环保有限公司天津300350) 浅谈工程质量失控原因及质量控制管理 【摘要】分析了整个项目的建设过程中造成工程施工质量失控的原因,从建设单位、设计单位、施工过程3方 面阐述了如何进行质量控制和质量管理。 【关麓词】工程质量控制 管理 工程项目竣工交付使用后,其工程质量控制的好坏不仅由 更也尤为重要。因此,增强工程现场管理人员的质量控制意识, 施工单位决定,而是由建设单位、设计单位、施工单位3方面 提高工程管理人员的专业技术水平是工程质量控制管理工作 决定着工程最终质量的优劣。以下笔者将就工程质量失控原因 的重要内容。 及质量控制管理进行具体阐述。 2设计单位工作造成的质量失控 1建设单位工作造成的质量失控 施工图是指导工程施工的重要技术依据,在正常施工条件 个工程项目完成规划立项之后,单项工程的实施过程从 下图纸的设计质量往往对工程质量起着决定性的作用。工作中 工程设计开始,由建设单位编制的委托设计任务书是设计单位 我们常遇到施工图出现以下几方面问题:①设计中各专业会审 进行项目设计的重要依据条件。如果设计任务书中对方案要 深度不够,未能实现专业间的很好配合,使得施工中各专业图 求、使用性质、工艺条件及各项配套设施考虑不深入、不全面, 纸相互矛盾,其中尤以设备专业与电气专业的矛盾最为突出。 以致不能向设计单位提供明确的设计要求,设计人员只好在满 例如某工程,在建筑空间同一位置既设置电气设备又设置了给 足规范要求前提下按常规做法进行设计。工程建成后,在使用 排水管道,甚至给排水管道与采暖管道也相互矛盾,使得施工 过程中可能会感到诸多不便,甚至某些方面不能满足使用要 无法进行。②图纸中对建设单位有特殊要求部位的做法缺少认 求。因此编制一份详细周密的设计任务书是影响设计质量,进 真的技术处理,只按一般常规做法对待而引起的质量问题。例 而影响工程质量的重要方面,这一点往往被人们所忽视。 如某住宅楼工程,为考虑用户使用方便阳台宽度要求挑出外墙 建设单位在项目设计阶段对各专业扩大初步设计或技术 1.5 m,而结构专业在设计上还按普通阳台配筋考虑,使得该阳 设计图纸的审定缺乏足够的重视。一般在委托设计之后,建设 台部位开裂,不得不采取加固措施。⑧设计思想陈旧,不能满足 单位将对设计方案进行审定和讨论,但往往这种审定只限定在 人们对建筑功能日益提高的使用要求,一个工程项目应满足人 建筑专业,只注重对建筑立面形象、平面格局、使用功能的审 们的使用要求,这是衡量建筑功能的基本标准,所以要求工程 定。而忽视对于涉及各专业配套设施及满足使用要求的审查, 设计人员的设计思想也随之改进。例如在一些建筑图集的选用 施工图设计完成后,往往造成各种设施不配套、设备位置设置 上,有些建筑图集上施工做法是2O世纪BO年代的做法,随着 不合理等,从而造成使用功能上的不便。 新材料、新技术的推陈出新,有些做法早已不适用或淘汰,而有 建设单位工程管理人员随意签订、变更洽商单也是造成质 些设计人员依旧采用。 量失控的影响因素。一般来讲,得当的洽商变更应该是施工图 设计的一种完善和补充,是完善工程质量的一个重要措施。但 3施工过程造成的质量失控 有些洽商变更只顾满足局部使用要求,忽视了设计系统的技术 项目施工过程是质量形成的最终过程,施工阶段是质量控 要求。例如:不得当的变更会影响采暖系统的整体水力平衡、盲 制管理的重点阶段,项目施工阶段的质量失控往往直接形成工 目增加支路或末端用电量会使整个电路系统酿成事故。因此, 程质量遗患,甚至引起重大工程质量事故。施工阶段产生质量 严格工程洽商管理制度,也是完善工程质量控制管理的重要措 失控有如下几方面原因:①施工前缺少认真细致的审图,对施 施。 工图的设计意图和技术要求领会不深,对图纸中存在的问题也 现场工程管理人员责任心不强,一味照图施工,图纸中明 不能及时发现,以致形成错误的施工。②施工检查制度管理不 显不合理的内容没有及时纠正,使一些设计失误转变为工程隐 严,尤其对于隐蔽工程,如不严格履行验收手续极易留下工程 患。一般来说,严格按图施工,使工程实现设计要求是正确的, 隐患。如埋设管道的防腐处理是否认真、填土工程是否按规定 但当图纸中出现明显的设计不当,及时提出和做必要的洽商变 分层夯实、管道打压试验是否准确等等。凡隐蔽工程的质量缺 陷使用时很难发现,一旦形成事故又很难进行补救。因此,必须 严格隐蔽工程的检查验收制度,未经检查验收之前坚决不得进 收稿日期:2008一l2一O8 19 r建设斟技 1 L 211118年帮6期J 褚长旭(开发区建设工程质量监督站天津300457) 探讨开发区建筑市场信用体系的建设 【摘要Is+对建筑市场的不规范问题,说明了搭建好开发区建筑市场管理平台,建立开发区建筑市场信用体系是建 筑市场管理的长效机制,也是保障建筑市场良性竞争的必要手段。 【关冀词l ̄-*z区 建筑市场信用体系 由于开发区处于我市滨海新区开发开放的前沿,并且进 入了战略机遇期,而建设工程在一个新区的发展建设中和经 市场管理的长效机制,也是建筑市场竞争进入良性化循环的 必要手段,这样才能使我们的建筑管理水平在经济全球化的 大背景下处于领先地位。 目前,开发区建筑工程管理服务中心的成立,为我们抓好 建筑市场的管理搭建了一个平台,它将建筑市场管理中的质 济发展中起到举足轻重的作用,因此进一步抓好建筑市场的 管理,拓展新思路,探索新途径尤为必要。 1建筑市场的现状 目前,我国建筑市场与发达国家相比,相关法律法规尚不 健全,建筑企业综合管理水平有待提高,主要表现在信用缺 失、无序竞争、低价中标、任意压缩建设工期等。而搭建好开发 区建筑市场管理平台,建立开发区建筑市场信用体系是建筑 量管理、施工企业、监理企业的管理、招标投标管理等由分散 到集中、建筑市场中的各种信息也因此可以充分的整合并加 以利用,这将对开发区建筑市场的管理起到促进作用。 建立建筑市场管理的长效机制应从信用体系建设开始, 即从企业信用档案,建设行为人的信用档案入手,逐步建立建 筑市场的淘汰制并向良性化竞争延伸。要建立良好的信用管 理机制,必须加强信用资料监督的量化管理和信息化管理,因 收稿日期:2008—1l-20 此建立开发区企业信用档案、建设行为人的信用档案在建立 行下道工序施工。⑧建筑材料、制成品进场把关不严。工程质 量实质上是设计质量、材料质量、施工质量的综合,材料质量 是工程质量保证的前提。在目前市场经济条件下,各建材厂 家、建材品牌繁杂不一,一旦使用不合格材料将引起严重后 果。例如:某小区的门窗,塑钢窗厂家安转后出现严重变形,其 质量与采购时提供的样品质量差距很大,全部拆除更换,带来 量问题消除在施工前。 4.2做好项目施工阶段的质量控制管理工作 项目施工的过程是工程质量形成的主要过程,项目施工 阶段建设单位质量管理人员除加强工程本身的质量检查工作 外,还应监督检查施工单位质量控制管理工作是否做到组织 落实、制度落实、措施落实、从建筑材料到施工工艺严格把关, 不留质量隐患。 巨大经济损失。④对某些有特殊施工要求的材料不按工艺要 求进行施工。严格按照工艺要求进行施工是保证工程质量的 必要条件,尤其在初次使用某些新材料时更是如此。 4.3配合质检部门认真做好项目的竣工验收工作 项目的竣工验收是施工阶段质量控制管理的最后环节, 4做好工程质量的控制管理 4.1做好前期工作的质量管理 工程项目的质量控制管理贯穿于从设计到竣工各个环 节,一项高质量的工程是各阶段精心施工的结果。做好工程质 是对工程质量进行全面检查管理的阶段。尤其设备、电气安装 及装饰工程往往发生较多的质量弊病,必须严格竣工验收检 查制度,不合格坚决返工,不留漏洞。 建设单位是建设项目实施的发起者和组织者,是对工程 项目实施全过程质量控制管理的基层单位,建设单位健全自 身的管理制度和组织建设是做好项目质量控制管理的基础。 在管理工作中必须强调质量控制管理的必要性,增强质量管 理意识,建立项目负责人制度,以上都是加强工程质量控制不 可缺少的措施。一 量管理工作必须从每一个环节抓起。 第一,精心编制设计任务书是做好工程质量设计的先决 条件。设计任务书的编制过程应充分考虑项目的使用要求、工 艺配套设施,以供设计人员具备明确的设计依据,使项目设计 更合理、适用。 参考文献 [1]李子新.建筑工程质量管理[H].北京:中国建筑工业出版 社,2005. 第二,加强对初步设计或技术设计阶段的审核工作。 第三,项目开工前配合施工单位做好技术交底工作,使各 专业施工人员明确设计意图,对设计图纸的技术做法是否合 理、设计要求是否可行、有特殊要求的部位做法能否实现等问 题进行沟通,取得共识,力图把图纸上或施工中可能出现的质 [2]张欣天.工程施工项目质量管理[H].北京:中国标准出版社, 2006. 

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