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二等(含)以上人员招聘流程图

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二等(含)以上人员招聘流程图

用人单位 人力需求 申请单 NO NO 初试 NO 专业技能测试 报到 发布招聘信息 审核 人力资源部 培训部 文件或相关报表 1、《人力需求申请表》 2、《员工履历表》 3、《新员工录用报到登记表》 4、《新员工报到手续单》 5、《新员工试用通知单》 6、《新员工培训计划表》 7、《商业保密协议》 入职培训 8、《物品赔偿协议》 9、《新进员工职前介绍表》 考试 正式上岗 10、《劳动合同》 11.《劳动补充合同》 12. 《劳动合同续签协议》 13、《员工薪金调整单》 14、《员工离职交接表》 15、《移交清单》 流程说明 1.各厂区\\各部门根据需要,详细填写《员工招聘申请单》,经部门主管、厂区主管审核后,交人力资源主管确认。根据《员工招聘申请单》上对人相关单位部门 员的需求标准,发布招聘信息,组织招聘。 2.招聘人员按人员需求标准对应聘人员进行面试,严格核实面试者证件,填写《员工履历表》,同时,采取笔试或口试方式进行基本的素质测评,并在履历表初试拦对应聘者进行简明评价,对不附合录用标准的人员,应予以婉拒。 3.基本面试通过后,对技术人员,由招聘人员统一带到“直接主管”进行考核,其它文职、管理类人员则带到用人单位,由用人单位主管进行复试考核,并将考核结果记录在《员工履历表》中,主管、经理级以上人员需经事业处主管审批后,送总裁核准。 4.应聘者报道后,制作《新员工录用报到登记表》1周内统一安排相关入职培训,并考试。 5.培训部根据考试结果,对部分不合格者进行淘汰,合格者对其进行技能培训并1个月内签订《劳动合同》。 6.新进员工试用期为1个月试用期后人力资源部组织对新进人员进行试用考核,不合格者则予以辞退。 7.对试用合格者,由用人单位申请,人力资源部办理转正上岗。 8、转正后表现优秀的员工(二等以上)在转正后1个月后,询问是否愿意签订《劳动合同续签协议》,如愿意将重新签《劳动合同》,时间从进厂时间算起 辞退 辞退 试用考核 转正上岗

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