施工前期准备工作

第一节 技术准备工作

组织图纸会审，及时解决图纸中所存在的种种技术问题。 图纸会审中三天完成施工组织设计。

由公司项目部牵头，工程部、质安部、合同预算部组织项目部有关人员进 行技术、经济、安全交底。重点项目、关键部位编制专门的单项施工方案。 序号 施工准备工作内容 1 现场测量控制网 2 平整场地 3 施工水、电设施 4 图纸会审 5 编制施工组织设计 成品、半成品、加工品计6 划 负责部门 施工组 施工组 专业队 项目部 项目部 施工组 要求完成时间 进场后第1天 进场后第1天 进场后第2天 进场后第1天 进场后第2天 进场后第3天 第二节 生产准备工作

要取得建设单位配合，及时办理施工许可证及施工标牌。

根据规划局确定基准点和设计图纸进行放线，建立轴线控制网和标高控制网，认真复核管位置的准确。

在现场内搭建办公室、保卫、料具设备仓等等，工人宿舍按甲方指定位置搭设。

按照经审核批准的临电、临电水布置图，建立临时供电、供水系统，系统敷设完毕后就依手续办理验收及备案待查。

按施工组织设计确定所需的机械设备进行检查、保养、作进场准备。 第三节 劳动力准备

按照劳动力使用计划调配人员，安排劳动力进场，并对准备进场的劳动力进行安全教育；对工程所需的各技术工种进行培训教育，取得有关上岗证、资格证后方许其进场从事相应的工作劳动力及技术工程人员，进场后，定期对其进行劳动安全教育及施工技术总结及教育，以加强工人的劳动安全意识，不断提高施工技术，使工程顺利进展。

第四节 施工协调配合工作

我司将办好开工以及工程开工之前需申办的一切手续，并加强与各主办

单位及协助单位、相关部门的联系工作，为工程的顺序进行提供有利条件。做好开工前的宣传工作，积极与工地附近居民沟通，对因施工给居民带来的不便到以歉意，并挂牌表明。

第五节 地下管线勘测工作

施工前经过向有关单位联系、沟通及现场目视可见情况，并在施工前进行地下管线探测仪，多了解地下管线情况，以免造成不必要的损失。

第六节 交通组织方案

掌握各交叉路口交通转向及车辆流量。在交叉路口设临时导向盘，派专人负责交通疏导。

施工机械进出在交叉路口设置明显行施工标志，以防其对该段效能造成影响。

施工围蔽附近设置防撞标志，并设有警示灯、夜间主动发出警示标志。 第三章 施工平面布置图

现场平面布置应充分考虑周边环境因素及施工需要，布置时应遵循原则如下：

现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。

充分考虑文明施工及环保要求，并符合安全规定，各种设施布置必须符合南充市及四川省安全文明施工的相关要求。

在平面布置中应充分考虑好大型施工机械设备的布置、现场办公、道路交通、材料周转、临时堆放场地等的优化合理布置。

材料堆放应设在垂直运输机械附近，以减少发生二次搬运。中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。

临电电源、电线敷设要避开人员流量大的安全出口，以及容易被坠落物

体打击的范围，为避让市政管线施工，现场临电电缆采用架空方式。

施工期间制定详细周密的材料供应计划，计划细化到每周、每天、每个时段，高专职调度员负责进场材料的统一调度和规划，以便对大型机具的使用统筹安排。对施工现场进行动态管理，及时合理地调整和分配场地