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岗位安全责任目标考核表

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项目(副)经理安全责任目标考核表

工程名称 工程总承包单位 序号 考核内容 安全生产 管理职责 安全保证 体系文件 安全生产 目标管理 安全施工现场 1 管安全检查 理 安全教育和培训记录 危险源 公示记录 工伤 事故处理 安全技术 交底 扣分标准 项目安全管理人员未按规定配备,缺少一人扣2分;安全责任制缺一项,考核不全面,一处扣1分。 未编制施工组织设计,不得分;专项安全施工方案缺一项扣2分;制度不全面,一项扣1分;操作规程缺一项扣1分; 安全资金投入不到位,发现一次2分。 未制定安全管理目标扣2分;未进行责任目标扣1分;无责任目标考核的扣2分。 安全技术交底缺一项扣1分,交底不全面发现一处扣0.5分。 未定期组织安全检查的每次扣3分;检查问题无整改 ,未落实整改措施发现一处扣1分。 未按教育制度开展教育活动缺一人扣0.5分;施工现场特殊工种每缺一位上岗证或过期的扣2分,安全教育培训档案建立不完善扣1分。 按规定进行公示,公示内容不全面,无控制措施,一项扣0.5分,现场无公示记录不得分。 工伤事故未按规定报告扣5分。 应得扣减实得分数 分数 分数 8 情况说明 考核日期 年 月 日 8 4 4 5 5 4 4 按JGJ59-2011评分表,安全管理分数每低于目标值0.5分,总分中扣4分。 1、上级、公司隐患整改通知单中提到其中一项整改内容,每次扣2分。发出罚款通知的,每项扣5分; 2、发生一起治安、扰民、环境污染、媒体曝光等事件一项扣5分,影响重大该项不得分; 3、按JGJ59-99评分表,分数每低于目标值0.5分,总分中扣4分。 1、上级、公司隐患整改通知单中提到其中一项整改内容,每次扣2分。发出罚款通知的,每项扣5分。 2、发生一起因脚手架、平台等原因引起的高处坠落、物体打击等轻伤事故一项扣5分,重伤事故考核分为零。 3、按JGJ59-99评分表,分数每低于目标值0.5分,总分中扣4分。 安全资料齐全真实,发现一处扣0.5分,分数每低于目标值0.5分,总分中扣4分。 2 文明施工 18 脚手架平台、基坑支护、模板工程、临时用电、3 物料提升机、塔吊、施工机具、三宝四口 4 安全资料管理 考核等级 被考核人 30 10 100 □优秀 □合格 □不合格 合计 考核人

项目技术负责人(总工)安全责任目标考核表

工程名称 工程总承包单位 序号 考核内容 扣分标准 安全技术操作规程每缺一项扣2分; 对安全技术问题不能及时解决的,每项扣4分。 施工组织设计未经审批扣15分; 2 施工组织设计 专项安全方案缺一项扣5分; 专项安全施工方案和采用新技术、新工艺、新设备无针对性安全技术措施的,缺一条扣2分。 3 安全技术交底 安全技术交底每缺一项扣3分; 安全技术交底无针对性,每条扣1分。 未对职工进行安全技术教育培训,缺一次扣3分; 配合不力,每次扣2分。 未参加安全检查验收,少一次扣3分; 5 安全检查验收 检查到安全技术方面的事故隐患未按“三定”要求整改的扣3分; 未做好整改复查的扣3分。 发生工伤事故、未遂事故未及时上报保护现场,一6 工伤处理 次扣5分; 未参与本工种工伤及其他事故的调查处理,一次扣5分。 考核等级 被考核人

考核日期 年 月 日 应得扣减实得情况分数 分数 分数 说明 20 1 安全技术管理 20 25 4 安全教育 10 15 10 □优秀 □合格 □不合格 合计 100 考核人

安全总监(安全员)安全责任目标考核表

工程名称 工程总承包单位 序号 考核内容 扣分标准 安全资料不切实际的扣5-10分;特种作业一人未1 安全管理 持证上岗的扣2分;未建立工伤事故档案的扣4分;无工伤月报的扣4分。 安全技术措施未及时落实的扣8分;现场实际与专2 施工技术措施 项安全技术措施不相符的扣8分;安全技术措施过程中未检查、指导、督促的扣5分。 3 安全技术交底 未监督施工员进行安全技术交底,缺一项扣10分; 交底书未履行签字手续的扣2-4分。 安全检查无记录扣5分; 整改后无回执和复查的扣5分。 三级安全教育无具体安全教育内容的扣6-8分; 5 安全教育 未履行签字手续的扣2-4分; 变换工种时未进行安全教育的扣10分; 安全员未经考核上岗的扣5分。 6 安全验收 安全生产设施未按规定今次那个验收检查的扣10分;验收、检查签字手续不全的扣6-8分。 无班组活动记录的扣2分;班组对事故隐患通知书所列项目未如期完成的扣5分。 施工标志牌不齐全的扣5分;通道不通畅的扣58 文明施工 分;灭火器材配置不合理的扣5分; 宿舍周围环境不卫生、不安全的扣5分。 考核等级 被考核人 □优秀 □合格 □不合格 合计 100 10 10 15 20 20 10 应得扣减实得情况考核日期 年 月 日 分数 分数 分数 说明 4 安全检查 10 7 班组活动 5 考核人

施工员(工长)安全责任目标考核表

工程名称 工程总承包单位 序号 考核内容 扣分标准 组织和配合安全员对分管工种或栋号班组的职工1 安全教育 作安全技术交底和安全教育培训工作,不闻不问扣15分; 配合不积极每次扣2分。 根据项目部制订的有关规章制度和安全奖罚条例,2 制度执行 对分管班组及职工或本栋号班组安全生产工作实施奖罚,不闻不问扣15分; 执行不积极扣2分。 未监督分管班组或本栋号内班组落实配备兼职安全员的扣5分; 3 班组安全管理 未落实对班组作业人员进行分部分项安全技术交底的每项扣10分。 未督促班组开展班前安全活动,扣3分。 4 违章指挥 违章指挥一次扣5分; 强迫职工进行疲劳生产扣5分。 材料堆放、施工现场的落手清管理与监督力度不够,扣5分,造成较大影响的扣10分。 不积极配合协助相关部门开展调查扣5分。 1、杜绝在分管工作区内发生重大伤亡事故;发生事故考核不得分; 7 目标管理 2、事故频率和歇工率控制在千分之一点五以内,超过0.2个点扣5分; 3、分管班组目标管理未完成扣15分。 考核等级 被考核人 □优秀 □合格 □不合格 合计 100 20 15 15 15 15 应得扣减实得情况考核日期 年 月 日 分数 分数 分数 说明 5 6 文明施工 事故调查 10 10 考核人

材料员安全责任目标考核表

工程名称 工程总承包单位 序号 考核内容 扣分标准 安全设施材料无合格证等“三证”的每少一证扣21 安全设施物资 分;采购未按物资采购计划执行、供应滞后,每一天扣5分。 安全帽不符合标准的每发现一顶扣1分; 2 “三宝” 安全带不符合标准的每发现一条扣2分; 安全网规格检验不合格的,扣5分。 材料未挂名称、品种、规格等标牌的每处扣2分; 3 材料堆放 材料堆放至出入通道的扣5分; 堆放高度不符合安全要求的扣5分。 无仓库安全防火管理制度的扣2分; 4 运输储存 未设置灭火药器材的扣2分; 仓库未禁烟的扣10分; 易燃易爆物品未分类存放的扣4分。 5 物资供应 材料物资未编制供应计划的扣5分; 未建立易燃易爆危险品发放台帐的扣5分。 1、上级、公司隐患整改通知单中提到其中一项整 改内容,每次扣2分。发出罚款通知的,每项扣5 6 目标管理 分。 2、发生一起因材料质量等原因引起的轻伤事故 一项扣5分,重伤事故考核分为零。 考核等级 被考核人

考核日期 年 月 日 应得扣减实得情况分数 分数 分数 说明 15 15 20 15 10 25 □优秀 □合格 □不合格 合计 100 考核人

质量员安全责任目标考核表

工程名称 工程总承包单位 序号 考核内容 扣分标准 未及时贯彻安全技术管理规定的扣2分; 未协助各工种执行安全技术操作规程扣5分。 未执行标准、规范的扣5分; 未按施工组织设计实施的扣3分; 未按专项安全施工方案实施的扣4分。 10 应得扣减实得情况考核日期 年 月 日 分数 分数 分数 说明 20 1 安全生产管理 2 标准、规 范、方案 违章指挥扣5分;未认真执行安全技术措施的扣53 遵规守纪 分; 不督促施工班组遵规受守纪扣2分; 不制止违章作业扣5分。 不参加安全检查的扣5分; 4 安全检查 检查出问题未提出整改意见和防护措施扣5分; 未参与监督事故隐患整改的扣2分。 5 6 安全验收 安全教育 模板工程未参与进行检查验收的扣3分。 在实施管理中未对职工进行安全教育、交底的扣5分。 未参与文明施工、治安防火、环境卫生宣传教育的3分。 10 15 15 10 7 文明施工 10 10 8 工伤事故处理 工伤事故未按规定报告的扣4分。 考核等级 被考核人 □优秀 □合格 □不合格 合计 100 考核人

班组长安全责任目标考核表

工程名称 工程总承包单位 序号 考核内容 扣分标准 应得扣减实得情况考核日期 年 月 日 分数 分数 分数 说明 安排工人连续加班疲劳作业的扣5分; 违章指挥的扣10分; 1 安全操作规程 对违章作业不及时制止的扣8分; 不以身作则遵章守纪的扣 8分; 应持证而未未持证上岗作业的每人扣2分。 班组人员上岗安全教育少一人扣2分; 班组人员全员安全培训每少一人扣1分; 教育活动中不积极配合,每次扣5分; 班组未配置义务安全监督员,少一人扣5分。 班组安全活动不开展不得分; 安全活动记录少记、漏记的扣2~5分。 事故隐患整改不及时按要求完成的一项扣2分; 未参加项目定期安全检查,每次扣5分 。 未做到工完场清的扣5分; 班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3分;废物料未及时归堆扣5分。 宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分; 宿舍有违章用火、用电现象扣8分; 班组内有人、斗殴的扣8~15分; 随地大小便的扣5~10分; 生活垃圾堆放未装容器的扣5~10分。 1、上级检查,因安全管理罚款,每次扣10分; 2、杜绝在分管工作区内发生重大伤亡事故,发生事故考核不得分; 3、事故轻伤频率和歇工率控制在千分之一点五以内,超过0.2个点扣10分。 □优秀 □合格 □不合格 合计 15 2 安全教育 10 3 4 班前活动 检查、整改 10 10 5 落手清 15 6 文明施工 15 7 目标管理 25 考核等级 被考核人 100 考核人

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