设备管理部职务说明书

岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 设备管理部 设备管理部 总工 设备维修主管、维修技师 岗位编号 岗位定员 工资等级 薪酬类型 岗位分析日期 2005年3月 本职：全面负责公司的设备维护、更新、改造管理工作，负责固定资产管理 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：负责组织制定部门年度计划，为重大决策提供建议和信息支持，参与设备研发和工艺革新 工作 负责组织制定部门年度计划， 任务 搜集供应产品相关行业技术信息、设备创新发展趋势，为重大决策提供建议和信息支持 职责表述：负责制定公司生产性设备的维护保养制度并确保有效实施 负责制定设备的维护保养制度、固定资产管理制度并负责实施，督查设备保养情况 工作 任务 参与设备事故调查 职责表述：负责审定设备备品备件消耗定额，并监督实施，负责备品备件采购计划的审核 职 责 三 负责测定设备备品备件消耗定额并监督实施 工作 负责设备及备品备件采购计划的审核 任务 领导设备、备品备件的质量验收和性能测试工作 职责表述：领导自主试制工装的研究设计工作 工作 领导新产品开发和工艺革新工作所涉及的设备调研、开发工作 任务 职责表述：负责生产操作和设备维修人员的知识、技能培训和考核 负责生产操作和设备维修人员的知识、技能培训 工作 任务 参与操作人员的技术等级评定 职责表述：负责设备管理部内部的组织管理 负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行 职 责 六 工作 任务 负责部门内工作任务分工，合理安排人员 负责控制部门预算，降低费用成本 负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员 职 责 二 职 责 四 职 责 五 职责七 职责表述：完成总经理交办的其他任务 权力： 对生产人员提出的备品备件领用申请有批准权 对设备维护保养工作的监督权和处罚权 对设备维护保养制度和操作规程有解释权 对设备事故调查有参与权 对所属下级的工作有监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 本部门预算内的费用使用权 工作协作关系： 内部协调关系 总经理、总工、公司各部门 外部协调关系 设备供应商、制造商 任职资格： 教育水平 专业 培训经历 经验 知识 技能技巧 中专以上 机械、管理相关专业 设备管理、维修培训，固定资产管理培训 5年以上工作经验，3年以上管理经验，能判断一般设备故障 精通人力资源管理知识，掌握行政管理、法律等知识 熟练使用自动化办公软件，具备基本的网络知识 具备较强的设备故障识别能力 具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能个人素质 力 其它： 使用工具/设备 计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、录音录像 工作环境 办公场所 工作时间特征 正常工作时间，偶尔加班 所需记录文档 设备台帐、汇报材料、工作总结、公司文件 考核指标： 备品备件供应及时性、工作差错率、设备故障率、设备完好率、设备研发成果、重要任务完成情况 故障停机延续时间、设备原因导致的不合格产品数、下属行为 部门合作满意度 领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识与技能 备注