学校收支管理制度

一、管理

1.学校的收支管理工作原则上实行“统一领导、集中管理”的管理。

2.学校收支实行校长负责制。

校长全面领导学校的财务工作；学校成立财经领导小组，组织和协调学校的财经工作。

3.学校必须单独设立财务在校长的领导下，统一管理学校的各项财务工作，不得在财务处之外，设立同级财务机构。

4.学校财会业务接受学校的统一领导，遵守和执行学校统一制定的财务规章制度，并接受监督和检查。 二、管理办法 （一）编制预算

1.量入为出：以教学为主，照顾一般，统筹兼顾，坚持实事求是，按需分配，留有余地，尽量做到少花钱，多办事，办好事。

2.必须专款专用，注重效益。 （二）收入管理

1.上拨经费：根据上级批准的预算，按照学校教育工作和事业计划的需要，按年编制用款计划，做到计划用款，专款专用。

2、各种预算外收入，均按有关标准收取。用上级规定的统一收据入帐管理，并接受上级监督。

（三）支出管理

1.强化预算约束，严格审批制度。实行“多人会签”的审批办法。是集中资金，落实责任，加强预算管理的重大措施。

2.项目支出先请示后支出，报销在原始凭证正面由经办人、分管领导、校长审批签字，才能报销。未经以上三人签字一律不得在出纳处报销。

3.学校购入的各种物资， 必须经过校长同意后方可购买。

4.学校预算内外的各种开支，必须贯彻勤俭办一切事业的方针，量入为出，按上级规定的各种标准办理，并要有严格的审批手续。

5.学校的各种往来款项要及时清理，结算预领的差旅费应在出差回来后及时办理结报，不得拖宕。 （四）资金管理

1.学校收款要给交款人开据国家统一规定的正式收据（收费收据、银钱收据）。

2.学校支付现金，不得以本单位的现金收入中直接支付（即坐支）；

3.使用支票，要写明用途，由校长签字盖章。 4.收付现金要日清月结，出纳按期与会计核对帐目，保证帐帐相投，帐款相符，账物核实。

5.任何人不得挪用，私存，“白条”抵帐。

三、财务监督

接受监督是为了更好的服务，要在服务中接受各方面的监督。接受上级的指导、检查、审计；利用校务公开栏公布学校收支情况，接受教职工的监督及社会的监督。