ValueEngineering·117·DifficultiesinConstructionManagementofRoadandBridgeProjectsandtheCountermeasures路桥工程现场施工管理的难点及应对措施刘可伟LIUKe-wei（中交第四公路工程局有限公司，北京100022）（CCCCFourthHighwayEngineeringCo.，Ltd.，Beijing100022，China）摘要院随着我国社会经济及科技水平的迅速发展，推动了建筑行业的稳定前进。当前时代下，人们对路桥工程的质量及安全等各方面要求也越来越高。要想进一步满足人们的多元化需求，推动该工程质量的提升，就要对现场施工管理工作的引起足够重视度。基于此，文章简要分析一下路桥工程现场施工管理工作。Abstract:WiththerapiddevelopmentofChina'ssocio-economicandtechnologicallevel,theconstructionindustryhasbeenpromotedsteadily.Inthecurrentera,peoplehavehigherandhigherrequirementsforthequalityandsafetyofroadandbridgeprojects.Inordertofurthermeetthediversifiedneedsofpeopleandpromotetheimprovementofthequalityoftheproject,itisnecessarytopayenoughattentiontothesiteconstructionmanagement.Basedonthis,thearticlebrieflyanalyzesthesiteconstructionmanagementofroadandbridgeprojects.关键词院路桥工程；现场施工管理；难点；应对措施Keywords:roadandbridgeengineering；siteconstructionmanagement；difficulties；countermeasures中图分类号院U415.1；U445.1文献标识码院A文章编号院1006-4311（2020）05-0117-020引言社会经济的不断发展带动了建筑工程需求量的不断提升，随着人们对于路桥建筑的要求的不断增多，要想在满足人们多样化需求的同时，保障工程的质量安全，就要注重对现场施工管理问题的分析。因此，文章简要分析一下该工作在开展过程当中所存在的不足之处，并针对存在问题提出相应的解决措施，希望能够对日后我国该工作的技能发展有所帮助。1当前路桥工程施工现场管理工作过程中存在的不足之处1.1相关施工管理监管机制体系不完善虽然当前我国建筑行业得到了较为迅速的发展，建筑业的前景也较为良好，但是在当前的发展情况下仍然存在较多的隐患与不足之处，由于目前该行业的前景较为广阔，所以说有很多的企业在不了解建筑行业的实际发展情况的前提下就投身于建筑行业的发展当中，并且在投身于建筑行业之后，其所运用到的管理方法与体系仍然是较为传统落后的，并没有针对当前时代的建筑行业的特点，而建立一个适应于当前时代发展的科学高效的管理体系，甚至是在管理过程当中出现了严重的无质量的管理问题，并且当前诸多的施工单位对于质量管理体系仍然存在着较大的缺陷，基本上不能够对各施工工程进行一个相应的指导。除此之外，还存在一个严重的问题，便是部分的相应的规章制度在建立之后并没有真正的落实，实际上只是路桥工程项目当中的一个形式，在这种情况下，导致我国相关的工程项目质量存在较大的安全隐患。对人们的出行安全也是有较多的不利影响。1.2施工材料质量管理工作不到位因为目前我国较多的建筑施工企业在发展过程当中过于注重企业的经济效益，为了进一步提升企业的经济效益，对施工过程当中所需要的路桥工程材料，就进行了相应的成本缩减，导致在对于材料选择过程当中，其质量存要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要作者简介院刘可伟（1986-），男，陕西周至人，工程师，研究方向为路桥。在着一定的缺陷，进而对日后的路桥工程的安全产生较多的隐患。为了使得各路桥工程项目能够尽早的投入到经济建设发展当中，便会对于施工的期限进行缩短，所以说部分的施工单位为了能够尽快的完成相应的任务，便加快了施工的速度，这就导致对于在生活当中可能存在的安全隐患产生了一定的忽视，导致工程的项目也在一定程度上发生了贬值。当前我国的施工单位，所追求的经济效益而忽视社会效益生态效益的问题是极为得不偿失的，这不仅对于我国路桥工程的安全质量有较大的隐患，对于企业经济效益的提升也是有不利影响的。所以，在今后的工作过程中，企业就需要对施工材料的挑选引起足够的重视，可以成立专门的施工材料挑选小组的方式来进行施工材料的挑选工作。那么在具体的采购过程中，要确保施工材料的质量合格，可以通过让厂家出示相应的合格证书以及合格凭证等方式来进一步确保材料的质量，与此同时，企业也需要健全材料选购工作的规章制度，来保障选购工作的合法性。1.3管理人员缺乏管理意识具体结合当前我国的路桥工程项目管理工作的开展情况来看，存在着相当一部分的相关管理人员的管理意识较为浅薄的问题，其自身作为管理者并没有相应的管理意识。该问题出现的原因是由于当前我国建筑行业的相关部门标准以及门槛较于其他的行业发展来说，是处于一个较低的水平，所以说要想进入该行业企业所需要的文化素养以及专业知识并不需要有较高的水平。另外，随着当前我国建筑行业的从业者的数量不断的提升，其文化水平以及专业的技能水平也存在着一个参差不齐的状态，所以说这就导致了当前我国部分企业的管理人员的水平以及素养较为低下，更是缺乏管理意识，进而导致相关工程在施工过程当中出现问题不能够及时的处理，导致了人们的出行安全存在着较多的隐患。2针对上述问题所提出的解决措施2.1建立健全管理机制体系，加大监管工作力度当前，社会经济的迅速发展推动了建筑工程的需求量的不断上涨，而路桥工程需求量的不断提升，也使得企业·118·在此方面的发展过程中，为了进一步增加企业的经济效益而忽视了施工工程的质量，与此同时，后期的管理工作也存在不到位的问题。此方面问题产生的主要原因便是相关的管理制度不够健全完善，这就导致在具体的工作过程中无法将管理工作落实到具体环节，使得相关安全责任也无法落实的管理工作人员，导致整个工作仍然处于表面形式。所以，要想在当前形势下进一步创新路桥工程的管理工作，就要注重对相关管理制度的建立健全，与此同时，加大对该工作的监管力度，来保障日后工程的管理质量水平。在今后的工作中，首先要健全相应的责任制度，将整个管理工作与安全控制工作落实到每一个管理工作人员以及管理环节当中，使得每个工作人员清晰自己的工作责任。其次，也可以通过建立绩效考核制度的形式，来将管理工作的具体落实情况与工作人员的工资进行相应的挂钩，这样对激发工作人员对工作负责的积极性有一定的提升作用。而且对施工安全性的重要性的宣传工作也要引起相关管理人员的重视，企业可以加强对相关管理人员的思想教育工作，让其进一步认识整个施工工程安全的重要性，来促使管理工作人员积极参与到施工工程的管理工作中，充分发挥企业管理职能。最后，也可以建立相应的奖惩制度给予管理工作过程中表现良好的工作人员一定的奖励，激发其他工作人员不断提高自身管理工作水平技能的积极性。除此之外，针对建筑行业的特点，进一步的提高建筑业的入行门槛，这样就可以有效减少一些质量技能水平不过关的施工单位的出现，从而从源头上进一步的提高路桥工程的质量水平。也要建立健全施工过程当中所涉及到各个环节的质量安全管理要求标准。对于那些在生活过程当中所出现的质量不过关的问题，要给予严格的惩治，给予其他施工单位企业一个警醒作用。最后我们也要注重对施工工作当中的质量安全监督管理工作加大开展力度，采用不定时不定点的突击检查可以有效地推动各企业将相应的规章制度进一步的落实。2.2加强对施工材料的质量把控，提高施工图纸的科学合理性由于施工材料的质量水平对于整个路桥工程的安全方面来说起着重要的作用，所以说我们就要注重对施工材料的质量把控，要严格选择施工过程当中所需要的材料，选择那些合格的正规品牌材料，这样才可以有效的确保路桥工程的质量。另外也要加大对施工工程的监管工作，降低由于当前施工单位在施工当中过于注重施工速度而忽视了质量问题出现的频率。只有加强对该方面的监管工作，才能避免施工单位由于追求速度而忽视了质量问题的发生。另一方面，施工企业也要注重相关发展理念的转变，在日后的路桥工程施工当中，不能过于重视经济效益，而忽视了社会效益及生态效益。随着我国科学技术以及信息化水平的不断建设发展，各类信息技术被广泛应用于各行业的发展建设中，对路桥工程施工管理工作的建设发展来说也不例外。在今后的工作中，企业要加强对各类信息技术有效应用，来进一步提升施工图纸的科学性以及合理性。比如通过对大数据云计算等技术应用，来将图纸进行更加合理有效的改正，将图纸设计过程中存在各种问题，进一步解决，保障整个施工图纸的可靠性，从而提升整个路桥工程的安全性与工程的质量。价值工程2.3培养专业的监管工作人员由于路桥工程项目其实过程所涉及的部门较多，所以说对整个施工工程的管理工作，就需要各个部门之间的加大交流沟通力度，提高相关工作人员的综合素质。要想提高整个工程项目的质量及安全性，就要做好人员的管控，在实际的施工过程当中，要鼓励工作人员积极参与到教育培训当中，不断完善自身对于施工安全性的基础理论知识的了解，提高自身的专业技能，有效加强自身的思想道德素质以及职业素养的增强。其次，对于施工人员来说要对其严要求、高标准，规定他们对于施工过程以及施工工序，施工材料设备等熟悉其操作流程，并且要规定他们具有强烈的安全意识，根据相应的施工标准佩戴安全帽与安全绳锁，这样也可以有效降低施工过程当中安全事故发生的频率。那么对于管理人员，要求将管理工作全面落实到每一个管理环节当中，贯穿到每位施工人员当中。技术人员就要求其借鉴先进的施工经验与技能，运用先进的科学技术，定期开展交流会，积极寻找在施工过程当中所存在的各种问题，进而提出有效的解决措施。除此之外，当前我国的相关管理工作人员缺乏了安全管理意识，并且其自身的素质与技能水平也较低，那么针对这个问题在日后的工作当中，相关企业就要注重培养专业的监督管理工作人员。首先要加大对工作人员的理论培训，使他们清晰的认识到该工作的重要性以及工程建设安全的必要性，这样才能够使他们意识上有一个重视度，在日后的工作开展过程中认真负责，做好监管工作。也可以通过聘请该方面的专家，采用定期开展讲座的形式来丰富工作人员的理论知识，更好的了解当前我国路桥工程的现场管理方面的知识。其次，注重对工作人员的技能培训，使他们深入基层了解当前工程施工管理的实际发展情况，进而具体的结合实际发展情形，将理论知识应用到管理方法创新工作当中。拥有一支专业性强，技术水平高的安全监管工作人员，可以有效的为该工作的顺利开展以及质量水平的提升起推动作用。3结束语通过文章上面的分析我们可以看到，当前时代下人们的多元化的需求，使得对于路桥建筑行业的要求也越来越高，只有不断的改进施工管理工作，才能够有效的保障人们的出行安全，并且也在此基础上推动建筑行业的稳定前进。希望文章上面有关推动路桥工程施工现场管理工作的方法措施，能够对日后我国企业在此方面的改革发展有所帮助。参考文献旬刊）[1]，陈定攀院2014（1）.浅析路桥工程现场施工管理难点：255，[J].中华民居（下2014（[2]科技，[3]13杨小珊.浅析路桥工程现场施工管理难点258.[J].江西建材，任航）：177.新时期路桥项目工程现场施工管理要点分析，180.[J].产品，[4]20162018安宁（21）：81-82.建设（.24浅议路桥施工阶段工程造价的控制）.[J].中国新技术新11）[5].贾会娟.路桥工程造价成本控制研究[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