第1章绪论
自从我国以及经济全球化以来，在世界范围内已经逐渐形成了一个规模巨大市场。近年来不仅仅是国外的建筑企业进入了我国，压缩我国建筑企业的利润，我国的建筑企业也逐渐走出国门，开拓着国际市场，参与激烈的竞争。严格的合同管理使得我国的很多建筑企业在国际和国内的建筑市场上适应不了发展受限。一部分企业因管理不善而濒临破产，而有的建筑企业在却迅速向国外学习，赢利颇丰。怎么会形成如此大的反差呢?关键在于管理，且主要体现为对施工的组织管理。近几年来随着我国经济的持续稳定快速发展，以及建筑产业的快速发展和为确保经济振兴在基础设施建设方面的大量投入，我国的建筑业迎来了一个节能减排与文明施工绿色施工发展的新纪元。改革开放以来我国建筑业的总产值和利润增速翻番提高，行业景气经济维持高位。
建筑工程施工管理工作的灵魂和核心是施工组织设计，施工组织设计是对工程建设在整个施工全过程的构思设想和具体的安排，目的是要使工程建设达到质量优、速度快、成本低的目标，从使企业利润最大化。只有通过不断的在施工中引进质量优、新技术、新的管理模式、不断提高施工者的管理水平，才能切实解决问题。因此，只有提高施工组织设计的管理水平才能适应现代化施工的要求，才能提高建筑企业的核心竞争力[1]。 1.1本文研究内容及意义
随着我国社会经济的持续稳定快速发展和全国性的大量基础设施的建设，以及全 球化日益扩张的国际建筑市场，给我国广大的建筑企业带来的发展的机遇，但是如今 的国内和国际的建筑市场管理日渐规范和严格，建筑项目的合同管理及建筑业的各种 法律、法规、技术规范日趋完善和严谨，建筑技术的飞速发展、管理手段的不断现代 化，诸多原因使得建筑业的发展越来越规范化，企业的利润透明度增加，如何在限定的条件内赢得更大的利益成为各个建筑企业的工作重点。作为建筑企业的核心工作，工程的项目管理的重要性显现出来，而施工组织设计是项目管理的核心和灵魂，现在 的建筑市场施工组织设计提出了新的要求，优化施工组织设计势在必行。本文研究的目的是通过对施工组织设计的优化研究，总结具体组织实施过程的经验，提出具体优化方
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法，以期能够提高建筑企业的管理水平，使之能够更好的应用于实践当中去，更好地为施工服务。
1.2国内外施工组织设计的现状
我国第一个五年计划期间，在某些大中型工业建设工程中，开始试行施工组织设计制度，并取得比较好的成效。从此以后，建筑施工组织计制度在我国逐渐全面推广。内容、应用技术和手段的创新对施工组织设计的编制与创新方面进行了分析，深入探讨了施工组织设计的作用，以完善施工组织设计，合理地组织施工生产，从而保证工程施工的顺利进行设计优化进行了探讨，对水利工程施工企业提高施工质量及企业的经济效益具有一定的理论和现实意义，为施工组织设计工作及研究提供了借鉴经验。建议建筑施工企业应大力发展与运用信息技术，重视高新技术的移植和利用，拓宽智力资源的传播渠道，全面改进传统的编制方法，使信息在生产力诸要素中起到核心的作用，逐步实现施工信息自动化、施工作业机器化、施工技术模块化和系统化，以产生更大的经济效益，提高建筑施工企业的竞争力。研究了优化施工组织设计、合理确定工程造价的相关措施，以便企业充分利用现有的人力、物力和财力，争取最大的经济效益施工组织设计编制的重要性入手，提出了当前在施工组织设计编制方面存在的缺陷问题，进而阐述了改进施工组织设计编制方法的几点办法。认为施工组织设计是水利水电工程设计、施工中一项必不可少的内容[2]。简述了我国水利水电工程施工组织设计的成长历程。在市场经济条件下，加强施工组织设计对降低工程造价的作用越来越明显。从施工技术、施工组织设计理论、施工组织设计手段及施工组织管理等4个方面综述了施工组织设计的发展状况及前景。认为只有对投标前后施工组织设计有全面深刻的理解才能在工程投标竞争的战略部署、工程实施的战术安排等前后方两个战场上，均立于不败之地施工组织设计在国外的工程管理工作中也非常受重视。针对其中网络计划的研究很多，相应的网络优化软件也被开发了出来。在优化施工组织设计工作中，除网络计划技术外，各种新技术、新材料的应用对于施工组织设计的优化也起着十分重要的作用[3]。
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1.3论文研究的内容及方法 1.3.1施工方案综合评价法
这种方法主要是围绕施工工艺的选择，分析方案的技术可行性和经济合理性。首 对机械配备和流水分段作业进行分析。然后综合机具配备方案和最优的流水分段作业 方案，比较其成本高低。最后根据盈亏平衡分析的方法确定各种施工方案的经济适用 范围，从而选定最优方案。建设工程施工组织设计优化研究。 1.3.2网络计划法
网络计划技术既是一种科学的计划方法，又是一种有效的生产管理方法。网络计 划最大特点就在于它能够提供施工管理所需要的多种信息，有利于加强工程管理。它 有助于管理人员合理地组织生产，做到心里有数，知道管理的重点应放在何处，怎样 缩短工期，在哪里挖掘潜力，如何降低成本。网络计划技术从其设想、产生、运用到现在，虽然只经历了五十余年，但其技术已比较成熟。国外精于管理的企业在施工规划和生产过程中都来大量运用了网络计划，把网络计划作为企业施工生产管理的一种必备工具。
网络计划技术是随着现代科学技术和工业生产的发展而产生的。
虽然网络计划技术在国外得到了广泛应用，而且国外己对单资源优化已作了较为建设工程施工组织设计优化研究，全面的研究，但关于多资源优化的研究工作还不多见。因多资源优化涉及较多的可变因素，易受到外界因素影响，目前还没有一套成熟的定型的优化方法
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第2章施工组织设计本理论概述
2.1施工组织设计的组成
施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件，主要包 括:(l)工程概述简要，介绍编制依据、工程概况、工程特点、工程目标等方面的内 容，说明工程的性质是新建、扩建、技术改造及建设的目的和意义；(2)施工总体部 署和总体进度计划，明确施工总体部署原则及主要控制点，根据项目安装工程建设的总体部署，结合本工程实物工程量及计划安排，将工程施工划分为不同时间段进行施工部署；(3)项目组织机构应主要介绍组织机构的基本形式，人员组成及关键人员的 岗位职责等；(4)主要施工技术方案，主要针对工程涉及的主要专业施工内容，编制建设工程施工组织设计优化研究相应的施工技术方案。 2.2施工组织设计要素及特点 2.2.1施工组织设计技术性
施工组织设计是以单个工程为对象进行编制的，一般情况下是各个施工企业分别 进行，它有很强的技术性和综合性，需要编制人员有足够的建筑工程理论基础和 一定的实践经验。 2.2.2施工组织设计多变性
施工组织设计具有一定的多变性。由建筑物、构筑物各自的特点及建造的地点等 因素带来的差异，使得没有完全统一的、固定不变的施工方案可供选择，应根据不同的拟建工程，编制特点各不相同的施工组织设计。这样必须详细研究工程特点、地区环境和施工条件，从施工方案的合理性和技术经济的角度出发，遵循施工工艺的要求，合理的安排施工过程的排列，科学地组织物质资源供应和消耗，把施工中的各单位、各部门及各施工阶段之间的关系更好地协调起来。
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2.2.3施工组织设计决定性
基本建设的程序可分为计划、设计和施工3个阶段。计划阶段是确定拟建工程的 性质、规模及其他一些要求；设计阶段是根据计划的编制内容制定实施建设项目的技 术、经济文件，把建设项目的具体内容、建设方法具体化；施工阶段是根据计划和设 计文件制定具体实施方案，把人们的主观设想变成客观现实。因此，施工组织设计对 基本建设具有决定性作用。 2.3施工组织设计编制流程
施工组织设计的编制程序分成施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分 项工程施工组织设计三类。建设地区条件工程特点、施工条件主要工种、工程量的计算、全部工程施工部署、主要建筑物的施工方案、主要建筑物的持续时间、主要建筑物的直接费用、施工总进度计划、资源、运输、供应计划、施工总平面图、主要经济技术指标、施工组织设计基本原则、施工组织总设计施工图、单位工程施工条件、计算工程量、施工图预算、分部、分部、(项)工程的施工方法、(项)工程的直接费用、施工进度计划、资源、运输、供应计划、施工平面图、主要经济技术指标单位工程施工组织设计的编制流程施工组织设计基本原则[6]。 2.3施工组织设计编制原则
在编制施工组织设计时，应根据具体工程的特点和以往积累的经验，遵循以下几 项原则:
1、建筑施工的特点之是产品的固定性，因而使建筑施工在同一场地上同时或者先后交叉进行。没有前一阶段的工作，后一阶段的工作就不能进行，同时它们之间又是交错搭接地进行；顺序反映客观规律要求，交叉则反映争取时间的努力。因此在编制施工组织设计的过程中必须合理安排施工顺序。
2、严格遵守国家和合同规定的工程竣工及交付使用期限；建筑施工的特点之一是产品的固定性，因而使建筑施工在同一场地上同时或者先后交叉进行。没有前一阶段的工作，后一阶段的工作就不能进行，同时它们之间又是交错搭接地进行；顺序反映客观规律要求，交叉则反映争取时间的努力。因此在编制施工组织设计的过程中必须合理安
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排施工顺序。
3、在选择施工方案时，要积极采用新技术、新材料、新设备和新工艺，努力为推行新结构创造条件；要注意结合工程特点和现场条件，使技术的适用性和经济合理性相结合，防止出现单纯追求先进而忽视经济效益的做法；还要符合施工验收规范、操作程的要求和遵守有关施工安全方面的规定，确保工程质量和施工安全。
4、对于那些必须进入冬、雨季施工的工程，应落实季节性施工措施，以增加全年的施工天数，提高施工的连续性和均衡性。建筑施工周期长，多属露天作业，不可避免的受到天气和季节的影响，主要是冬、雨季的影响。因此，如何克服冬、雨季所影造成的不利影响是关键的问题。主要的措施有两条:一是在安排进度时，将受季节影响比施工项目安排在有利的天气进行；将受天气影响较小的项目安排在冬、雨季进行。二是采取一定的措施，保证冬、雨季施工的施工质量与进度。
5、尽量利用正式工程己有设施，以减少各种临时设施；尽量利用当地资源，合理安排运输、装卸与储存作业，减少物资的运输次数和数量，避免二次搬运；精心进行场地规划布置，充分利用有限的施工用地。
6、要贯彻先进机械、简易机械和改进机械相结合的方针，恰当选择自行装备、租赁机械或机械化分包施工等方式，但不能片面强调提高机械化程度指标。建设工程 施工组织设计优化研究。
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第3章施工组织设计存在的主要问题
在我国经历了几十年的发展后，施工组织设计在建筑企业中的重要性是毋庸置疑的，但伴随着其使用条件和环境发生的改变，原有的施工组织设计体系已不能适应新时期的建设要求，其对施工的指导作用也受到，并存在很多问题。 3.1施工组织设计人员素质低
目前所累积的施工技术资源得不到充分、有效的应用，特别是其中的智力资源， 一方面这是因为编制人员自身素质不高和经验不足造成的；另一方面是建筑企业和科 研院所及高校之间缺乏必要沟通造成的。实际工程中，许多编制施工组织设计的工程 人员都是毕业一两年的年轻技术员，而实际工程的工期往往都需要一至两年，可想而知技术员的实际经验和技术水平是很难达到编制一个符合要求的施工组织设计的标准。往往一个编制较好的施工组织设计总是在重复使用，对于新技术新的组织方法的应用很滞后，或者根本不去采纳[7]。没有借鉴早已有的成功经验，所编制的内容很少应用新技术、新工艺，导致劳动效率低下，能源消耗高。部分施工组织设计编制人员的技术理论基础和具体施工经验相对缺乏，编制中只是对技术规范和已有的施工组织设计照搬、照抄，并没有对具体工程的特点进行针对性的分析和设计，在实际施工中并没有起到指导施工的作用。
3.2施工组织设计流程重复率高
施工组织设计必须针对每个工程的特点逐个进行编制，以实现项目整体目标，但 不同编制人员对于同类型的施工工艺在进行编制工作的同时，作了大量不必要的重复 劳动，降低了工作效率。一般都是由技术员编制，完成之后，再由工程师审阅，往往改动较大，而由于项目工程师一般属于土建工程师，所以方案编制完成后，专业工程师往往又要进行较大的改动，所以重复性很大，而且各部分施工内容都脱节，没有整体性。施工生产中的主要参与方是技术人员和生产人员，目前的技术人员的生产经验不施工组织设计存在的主要问题足，而生产人员的技术力量不全面，往往技术人员编制的施工组织设计是完全按照国家的技术规范来完成的，而在实际生产中往往会遇到一些实际情况无法执行下去，或者说在理论上可行的施工方法，在实际生产时，工人根本无法做到这
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个标准，而这个时候就需要调整，这样的话就又得花费一定时间去验证，讨论，从而耽误了一定的工期。目前很多项目的施工组织设计都达不到在编制时便将大部分的生产问题考虑进去，据作者所知，施工现场的生产和技术人员之间的矛盾很大。 3.3施工组织设计考虑不全面
现在编制的施工组织设计只作为技术管理制度的一项工作，主要追求施工效益而 很少考虑经济效益，存在只注重组织技术措施，而不注重经济管理的内容，以至在实 施过程中不讲成本，没有实现经济效益的目标。有的施工单位在编制施工组织设计时 重技术轻经济，技术部门与经济部门缺少沟通，以致于对工程结算有重要影响的内容， 特别是预算定额中有条件执行的项目，在施工组织设计中无明确说明，造成结算 中纠纷不断，甚至经济受到损失。 3.4施工组织设计与具体施工剥离
目前施工组织设计的编制经常是设计与实施分离，以致造成施工组织设计只是个 形式而已。施工组织设计的编制经常是技术部门的几个技术人员包揽，生产部门中有 经验的工长未能参与进来，技术部门搞编制，生产部门搞执行，出现设计与实施分离， 实施不按设计，以致造成施工组织设计只是个形式而已，不能真正起到指导施工的作 用。作者实习过的某项目外墙装修过程中，由于主体结构施工阶段计算的用电量并没 有考虑装修阶段可能会增加的用电量，项目的首层至3层为石材幕墙结构，由于工期 较紧，在装修设备全负荷的过程中，要求加快幕墙施工，幕墙分包加大人力，并增加 了3台电焊机，导致了现场无法全面施工。建设工程施工组织设计优化研究[8]。
