山西煤炭运销集团左权盘城岭煤业有限公司安全生产标准化考核细则
煤矿安全生产标准化建设是煤矿安全生产的基础，是煤矿企业可持续发展的战略要求，是提升煤矿技术水平的有效途径，是煤矿企业生存和健康发展的必由之路，为了把我矿建设成为一流的本质安全型矿井，现特制定本考核细则。
一、指导思想
深入贯彻落实科学发展观，强化“红线”意识，增强底线思维，夯实煤矿安全生产基础，坚持安全第一、质量为本、加大安全投入、改善安全条件，切实加强 推动我矿安全生产标准化建设水平再上新台阶，坚决防范和遏制重特大事故，持续提升我矿安全生产保障能力。
二、组织机构
成立安全生产标准化考核领导组 组 长：高增奇
副 组 长：刘永红 郭瑞鸿 甄贵林 岳建武 白新旺 曲荣飞 陈建忠 田书堂
成 员：矿各专业副总工程师、标准化各专业部门负责人。 领导组下设办公室，办公室设在安全生产标准化办公室，办公室主任由标准化办公室主任兼任。
三、检查流程
1、时间安排：安全生产标准化检查同周四安全大检查相结合对井下、地面进行全覆盖检查，如有变动，调度会予以通知。
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通知安全生产标准化检查后，调度会结束30分钟内参加检查人员在井口集合，由标准化办公室统一安排人员分组、检查线路的划分及检查的重点及要求。
2、人员安排：各专业部门及队组派专人参加，组成安全生产标准化评分检查小组。
3、线路划分：根据矿井实际情况分组进行检查，对全矿井各系统进行全方位检查。
4、检查要求：检查小组人员要求保证公平、公正的态度进行验收检查，按照标准对各专业进行评分，并下发存在的问题和安全隐患的五定表。定期整改，定期复查落实，进行闭合管理。
5、任务安排：上旬重点复查上月上级行业部门和本矿安全生产标准化检查存在的问题整改落实情况及本月上旬各专业工作开展情况；中旬重点复查上旬安全生产标准化检查问题落实情况及中旬各专业工作开展情况；下旬重点复查本月上级部门及本矿安全生产标准化存在的问题整改落实情况及下旬各专业工作开展情况。
四、检查办法
根据我公司的实际情况，安全生产标准化检查同周四安全大检查相结合对井下、地面进行全覆盖检查，由安全生产标准化办公室负责组织各专业工作组人员参加，分专业进行考核，标准化办公室整理、汇总、通报。
1、日常检查中矿领导、各专业、标准化办公室不定期都进行安全生产标准化检查，对查出的问题要立即进行整改。
2、各专业组现场打分。要求各专业组检查人员必须认真负责，
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实事求是，本着公平、公开、公正的原则，检查记录要规范、参加人员必须签字，作为考核奖罚的依据。
3、安全生产标准化检查，现场评分，区队负责人现场核实，否则以检查组现场评分结果，做为月考核依据。
五、对检查人员的责任追究办法
1、各专业检查人员要严格按照标准进行检查，要认真负责，客观、公正、公平地履行检查职责，不得弄虚作假，不得讲人情,对不认真履行检查职责、弄虚作假的检查人员，一经查实，给予罚款200元。
2、各专业检查组成员必须按时参加分工和检查。有事须请假；迟到罚款50元；无故不参加检查，每人次罚款100元。
3、各专业检查人员必须对自己检查过的区域、点、线的安全生产标准化达标及安全隐患负责。
4、被检查部门负责人必须在规定检查时间内做好迎接检查工作，缺一人500元处罚。
5、被检部门的任何人，不得以任何方式威胁利诱，左右检查人员客观、公正地检查和评分，否则，处罚相关责任人200元，情节严重者加倍处罚。
6、对检查中出现重大事故隐患或煤矿安全红线管理制度相关规定，只要有任何一种情况，不进行标准化验收考核，并查明原因，制定措施，按事故责任追究，并严肃追究其安全责任。
六、奖惩标准及办法
分专业和队组考核，考核分值为百分制，考核结果纳入安全绩效
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考核，当月奖惩兑现，根据标准化考核在安全绩效考核中的占分比例，进行考核打分。标准化考核在安全绩效考核中得分=标准化考核得分×标准化考核在安全绩效考核中所占的比例。
七、考核内容
1、各专业分管部门必须制定本专业的年度达标规划、季度达标规划、月度达标准规划。并于每月25日前将下月本专业单项标准化规划报安全生产标准化办公室。
2、各专业部门负责分管本专业标准化工作的负责人必须由副科队级管理人员担任，并配备相应的技术人员。
3、各专业部门负责人按时参加标准化例会、检查，各专业部门标准化检查人员必须安排副科队级管理人员参加，无故不参加标准化例会、现场检查要求的人员，按标准化考核细则相关内容对各专业部门进行考核。
4、针对每次上级行业部门、集团公司、晋中有限公司、本矿检查，各被检查的队组及专业科室，必须安排负责人予以全过程陪同检查。
5、各队组在现场必须准备好检查所需要的检测工具，保证能正常检测。如没有或不能正常使用，按标准化考核细则相关内容对各专业部门进行考核。
6、各分管部门严格执行每旬检查、每月全面评级的安全生产标准化检查制度。
7、各专业全体人员应知应会《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》中各专业重大事故隐患判定、“安全确认、手指口述”安
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全工作法、集团公司“煤矿安全红线管理制度”等。
8、上级行业部门标准化检查中发现的隐患问题及时整改，各分管部门在二个工作日内将各部门隐患问题整改情况及时报矿安全生产标准化办公室。
9、对各级安全生产标准化检查中，发现的隐患整改及时，并经复查符合整改要求；经复查发现隐患整改不及时、弄虚作假拒不整改的，按标准化考核细则相关内容对各专业部门进行考核。
10、上级行业部门、集团公司、晋中有限公司、内部标准化检查重复出现的问题，按标准化考核细则相关内容对各专业部门进行考核。
11、上级行业部门、集团公司、晋中有限公司、本矿安全标准化检查出的重大安全问题和隐患，每发现一条重大隐患，按标准化考核细则相关内容对各专业部门进行考核。
12、上级行业部门及本矿安全生产标准化检查中得分不达规划等级的，按标准化考核细则相关内容对各专业部门进行考核。
安全生产标准化办公室 二〇一八年二月二十七日
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安全生产标准化检查内容和考核细则
序号 内容 分值 考核情况 得分 1、标准化各专业分管部门制定本专业的年度达标规划、季度达标规划、月度达标准规划。有一项5分 完不成扣1分，不完善扣0.5分 2、各专业每月必须制定月度单项标准化达标规划，每月25日前将下月本专业单项标准化规划报5分 安全生产标准化办公室。有一项完不成扣1分，不完善扣0.5分 3、各专业部门负责分管本专业标准化工作的负责人必须由副科队级管理人员担任，并配备相应的2分 技术人员。一项不符合要求扣1分 一、 4、各专业部门负责人按时参加标准化例会、检查，考 各专业部门标准化检查人员必须安排副科队级管核 5分 理人员参加，无故不参加标准化例会、现场检查细 要求的人员，有一项不符合要求扣1分 则 5、针对每次上级行业部门、集团公司、晋中有限公司、本矿检查，各被检查的队组及专业科室，3分 必须安排负责人予以全过程陪同检查。陪同人员不到位，每发现一次扣0.5分 6、每次检查各队组在现场准备好检查所需要的检测工具，保证能正常检测。如没有或不能正常使6分 用，出现一次扣1分 7、各分管部门严格执行每旬检查、每月全面评级6分 的安全生产标准化检查制度，每缺一项扣0.5分 6
8、各专业全体人员应知应会《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》中各专业重大事故隐患判定、“手指口述”安全工作法、集团公司“煤10分 矿安全红线管理制度”等，发现1人次不合格扣1分 9、上级行业部门标准化检查中发现的隐患问题及时整改，各分管部门在二个工作日内将各部门隐6分 患问题整改情况及时报矿安全生产标准化办公室，推迟一天扣0.5分 10、对各级安全生产标准化检查中，发现的隐患整改及时，并经复查符合整改要求；经复查发现6分 隐患整改不及时、弄虚作假拒不整改的，每条隐患扣0.5分，直到扣完为止 11、上级行业部门、集团公司、晋中有限公司、内部标准化检查重复出现的问题，每出现一条扣6分 0.5分 12、上级行业部门、集团公司、晋中有限公司、本矿标准化检查出的重大安全问题和隐患，每发20分 现一条重大隐患，扣相关专业5分，扣完为止 13、上级行业部门及本矿安全生产标准化检查中得分不达规划等级的，每次少于规划等级分数120分 分，扣5分 总 得 分 二、 年 年度标准化考核中各专业部门达到规划等级的，由经理办公会议研究决定给终 予各专业分管领导5000—10000元奖励，各专业部门科队长3000—5000元奖励，奖 其他人员300—500元奖励 励 三、 年 在年度考核中标准化各专业部门达不到年度规划等级的，由经理办公会议研终 究决定给予各专业分管领导2000—3000元处罚，各专业部门科队长500—1000元处 处罚，其他人员100—200元处罚 罚
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山西煤炭运销集团左权盘城岭煤业有限公司 安全生产标准化考核
汇 总
二〇一八年十月
