公司礼品发放管理制度

第一章 总则

第一条 为了加强公司文化建设，提高员工的归属感和激励感，公司制定了《公司礼品发放管理制度》。本制度适用于全体公司员工。

第二条 公司每年将根据实际情况和预算，制定礼品发放计划，确保礼品的合理性和可行性。 第三条 公司将礼品发放作为一项管理活动，旨在促进员工之间的团队合作和互助精神，提高员工的工作积极性和工作效率。

第四条 公司将礼品发放纳入绩效考核体系，对员工的表现进行综合评估后确定发放礼品的对象和数量，确保公平公正。

第五条 公司将礼品发放纳入日常工作流程，由相关部门负责具体实施，确保礼品的及时发放和管理。

第二章 礼品发放对象

第六条 公司将礼品发放对象分为以下几类：

（一）优秀员工：指在工作中表现突出，取得显著成绩的员工； （二）新员工：公司新入职的员工；

（三）特殊员工：指公司领导或重要客户等特殊身份的员工； （四）节假日员工：指在节假日期间坚守岗位的员工。

第七条 公司将根据实际情况和需要确定礼品发放对象，确保礼品的合理性和效果。 第三章 礼品种类

第 公司将礼品分为以下几种类型：

（一）奖励类礼品：用于奖励工作表现突出的员工，包括证书、奖金、礼品卡等； （二）激励类礼品：用于激励员工的工作积极性和团队合作精神，例如团队旅游、职工体检等；

（三）节日类礼品：用于节假日或公司重要活动的礼品，例如年终福利、生日礼品等； （四）纪念类礼品：用于纪念公司重要事件或员工个人重要事件的礼品，例如公司周年庆典、员工生日等。

第九条 公司将根据实际情况和预算确定礼品的种类和数量，确保礼品的实用性和精致度。

第四章 礼品发放程序

第十条 公司礼品的发放程序如下：

（一）确定发放对象：根据公司的礼品发放计划确定礼品的发放对象； （二）选择礼品：根据发放对象的不同选择相应的礼品； （三）制定发放方案：确定礼品的发放时间、地点和方式；

（四）发放礼品：按照发放方案将礼品送至指定的地点，并通知发放对象领取； （五）管理礼品：对发放的礼品进行记录和管理，确保礼品的完整和完好。

第十一条 公司礼品的发放程序应当经过相关部门审核和确认，确保礼品的合理性和规范性。 第五章 礼品管理

第十二条 公司将礼品管理纳入绩效考核体系，对礼品的发放和管理情况进行定期评估和检查，确保礼品的有效使用和管理。

第十三条 公司将礼品发放纳入员工绩效考核体系，对员工的礼品领取情况进行考核，确保礼品的合理使用和管理。

第十四条 公司将建立礼品管理制度，对礼品的使用和管理进行规范和约束，确保礼品的合理性和效果。

第十五条 公司将建立礼品档案，对每次礼品的发放和使用情况进行记录和归档，确保礼品的管理的可追溯性和透明度。 第六章 附则

第十六条 本制度自颁布之日起生效，公司原有礼品发放管理制度与本制度不一致的，以本制度为准。

第十七条 本制度解释权归公司所有，如有疑问或需要修订的，应当向公司人力资源部门申请。

第十 本制度的具体实施细则由公司相关部门制定，并报公司领导审批。 总结

公司礼品发放管理制度是公司文化建设和员工激励的重要措施，通过规范礼品的发放和管理，促进员工之间的团队合作和互助精神，提高员工的工作积极性和工作效率。希望全体员工认真遵守本制度，共同营造和谐、和睦的工作环境，为公司的长期发展贡献力量。