销售经营部经理助理岗位职务说明书
1. 基本资料 职位名称 所属部门 职位系统 人力资源部审核人 2. 职位关系图 附后
3. 基本目标
经理助理 销售经营部 销售经营 职位编号 直接晋升职位 部门审核人 批准人 根据销售经营部项目经营决策，该职位要辅助销售经营部总经理全面承担分管项目的市场定位、产品建议以及销售、推广整体计划的制定、推进与完成的责任,密切配合公司各专业部门及项目建设节奏安排，达到能为项目实现公司销售目标提供必要的定位、推广、销售服务的目的，使项目实现完全销售得到有效推动,同时关注并推进销售各专业部门的业务发展。 4. 职责权限 序工作职责 号 1 分管项目的市场调研及定位 研究报告 以市场为基础，定位为依据,分管项目的整体营销策划、销2 售工作计划 销售节节奏 以市场为基础，定位为依据，3 分管的项目楼盘整体包装策划 情境化销售环境 以市场为基础,定位为依据，分管项目的整体以及阶段性销4 售推广计划 售节节奏 根据公司经营计划要求，以5 分管项目的销售价格策略监控 市场为基础，定位为依据科学制定销售价格 分管项目项目销售队伍培训以6 及激励 7 协助副总经理协调管理各专业实现专业组与销售组间相互〇 〇 创建优秀的销售团队 〇 〇 〇 动态调整项目阶段推广、销 〇 〇 系统化统筹项目整体推广、 〇 工作目标 完成符合市场特征的可行性权 限 经办 审核 批准 〇 其他 序号 部门发展 工作职责 工作目标 的良性推动 权 限 经办 审核 批准 其他 协调分管项目的相关项目工程8 经理部、设计等相关业务部门的业务对接； 跟进周边项目销售动态,了解9 竞争楼盘销售进展以及与万科楼盘竞争性 辅助销售经营部总经理建立并致力于建设优秀的销售营销10 保持与媒体、合作方、同行业团队. 建立良好的关系。 保持对市场的敏感性 促进全员营销的参与度 〇 〇 〇 〇 〇 〇 5. 任职资格 5.1. 教育要求: 5.1.1. 5.1.2.
本科教育以上
销售、营销、广告或其他营销管理类相关专业优先
5.2. 工作经历: 5.2.1. 5.2.2.
有3年以上的房地产项目推广工作经验 操作2个地产项目推广工作以上
5.3. 技能要求： 5.3.1. 5.3.2. 5.3.3. 5.3.4.
基本技能:沟通能力强，工作责任感较强，能保证一定的工作稳定性。 语言技能：优秀的文字处理能力,英语四级水平 计算机技能：掌握日常办公软件操作及网络知识 其它技能：财务基础知识、房地产项目开发基础知识
5.4. 培训要求： 5.4.1. 5.4.2. 5.4.3. 5.4.4.
营销技能培训 销售技能培训 沟通技能培训 职业心态培训
