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工厂年终奖分配激励方案
一、 年终奖金评定：
1、 定量考评； 2、 定性考评；
二、此方案适用范围：截止到20xx年1月1日已满三个月所有月薪人员。 三、考评方式解释：
1、定量考评:根据20xx年年度部门业绩报告进行打分考评； 2、定性考评:根据综合能力与素质评分表进行逐级打分考评。 四、定性考评打分流程： 职务 副总经理 总监 经理/厂长 副理/主任 课长/组长 办公室职员 直接上级考评 执行董事 副总经理 副总经理 总监、经理 主任 组长、课长 上上级考评 董事会 执行董事 执行董事 副总经理 经理、厂长 主任 职能考评 （行政考评） / 行政考评 行政考评 行政考评 行政考评 / 平均分 HR汇总 职员：含不带管理职位文职基础技术类人员（含品管、仓库、研发样品室等）（建议制定统 五、定量考评打分流程：
1、定量考评打分根据《年度业绩总结报告》报告会上评分得出；
2、主任级以上人员需定量考评打分，主任级定量考评分数同部门最高负责人分数； 3、课长、组长及职员不参与定量考评打分。 六、年终奖金考评监督组：
组 长： 副组长： 成 员：
年终奖金考评工作主导：行政管理部
监督组职责：监督年终金考评工作，裁决年终奖金考评争议部分。
七、年终奖金标准表：
职务 副总经理 总监 奖金标准 各级人员年终奖金预算 点跃在线|专注人力资源晋升加薪16年 免费福利领取：www.dianyue8.com(Ctrl+鼠标双击链接)
点跃在线|HR实战商学院 —— HR一站式解决方案服务平台 点跃在线官网：ww.dianyue8.com 经理/厂长 副理/主任 课长/组长 职员 年终奖金总预算： 八、年终奖金计算公式：
1、考评占最后得分比率：定量考评60%，定性考评40%；
2、年终奖金计算公式=（定量考评得分*60%+定性考评得分*40%）*标准奖金*年度出勤率（缺勤只计事假、病假，法定有薪假不计为缺勤） 九、年终奖金核算与发放：
1、年终奖考核评分由行政管理部人力资源中心负责统计汇总-负责人：杨晓峰； 2、年终奖奖金核算由行政管理部人力资源中心负责统计汇总-负责人：杨晓峰； 3、年终奖金发放表审核行政管理部经理、审批副总经理、核准执行董事； 4、年终奖金发放由财务部发放。 十、年终奖金方案运行原则及实施时间： 1、公平公正； 2、全程保密原则； 3、考评实施时间：
十一、年终奖金法律解释：年终奖金是年终公司根据经营情况，为了激励公司员工自愿给予的奖金福利； 十二、相关表单。
核准： 审批： 审核： 制定： 日期： 日期： 日期： 日期：
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