油田环境保护站2009年上半年工作总结
2009年上半年，环境保护站在中心的正确领导下，在机关各科室的大力支持下，紧紧围绕中石化、西北油田分公司和中心工作部署、工作思路及任务目标。结合我站实际，以实践科学发展观为指导，狠抓工作落实，立足本职，积极为增储上产提供优质服务保障。以中石化“安全生产令”和制度建设为规范，强化危险化学品作业管理，以“四个增效”和油田环保为己任，积极开展泥浆回收再利用工作，出色地完成酸液配制、泥浆配送、回收和固废液接收处理等工作，为我站上半年各项任务完成划上的句号。现将2009年上半年工作总结如下：
一、上半年完成工作任务情况
截止6月14日为止，我站积极响应分公司建设千万吨级大油田的号召，立足本职工作岗位，团结一心，的完成了各项生产任务。
累计完成酸液配制70井次：19626方（胶凝酸111方、变粘酸7520方、转向酸225方、冻胶酸240方），共使用盐酸12454.67吨。
泥浆回收累计218井次：23200.93方；发送泥浆244井次：29970.48方。并先后完成了TK1248CH、TK241CH 、TH12411 、TH12402、AD17、TH12105CH、TH12207、YQ5-1 、TH10410CH、T7-615CH、TH10327、TH12127、TH12133、TK1001CH、TH10314X、TH12324等井次的应急发浆任务。
累计接收废液：61419方，处理废液：35631方，接收废泥浆：1195.9方，固体垃圾：12493方，污油泥：1975.94吨。另外利用生产间隙组织清理了一、二号站接收池、干化池沉淀物，
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保证一体化处理设备正常运行，对固体垃圾池进行清理、填埋，加强了污油泥回收作业现场安全管理，确保了油田环境不受污染。
3月14日接收上级部门移交21个岩屑池书面资料，经现场普查确认实际为19个（其中KD2井、XH3井路程较远外，在清理岩屑池过程中新发现一个岩屑池，编号为（18号）。根据生产需要，在5月10—31日期间的20个工作日内清理12个岩屑池。在清理过程中，进行工作量预计、现场监督，资料采集及时建档，为油田的危险废弃物处理提供保障。
二、加强隐患整改 实现安全生产
上半年我站进行了多处安全隐患治理改造施工，新建、扩建和改建的项目较多，多次组织进行论证立项，制定整改措施，并逐一协调、解决困难，提高和改善了安全作业环境。
由于配酸液系统设备陈旧、腐蚀、老化，存在应急、设施安全隐患，影响正常的安全生产。从6月份开始，经站领导周密安排和部署，在不影响正常生产的情况下，对不符合安全规范的设施进行彻底整改。厂区部分路面硬化，配液罐顶棚加高、更换玻璃钢瓦，酸泵房内外墙面粉刷,由齿轮直接传动的搅拌器取代过去皮带传动搅拌器等工作正在施工当中。配酸系统罐内防腐、酸雾吸收塔维修保温、酸泵启动开关移位等项目的改造也相继开工。改造项目完毕后，将大大增强配酸系统的安全系数。
三号500方盐酸储罐从建造以来由于内层防腐处理不过关一直未能投入正常使用。环境保护站积极与施工方配合，力争加快维修进度，做好现场监护，使其能尽早投入使用，提高盐酸储存能力。通过对生产厂区存在的各项安全隐患进行全面的治理和技术改造，为今后的安全生产奠定坚实的基础。
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三、加强技术改造 实现科技创新
继续加大生产工艺与设备改造力度，进一步改善不适应生产力发展的要求，提高工作效率，增强企业可持续发展的能力。
1、今年二月份我们对泥浆一车间的泥浆罐进行了整改，在每个泥浆罐内焊接安装了两只泥浆，使泥浆一车间的沉淀量减少，大大提高了泥浆维护、保养的效果。
2、由于泥浆二车间泥浆罐顶部的钢板长时间腐蚀严重，存在一定的安全隐患，我们自己动手，对其进行了更换和加固，确保收发浆操作的安全。
3、对泥浆三车间的泥浆罐进行除锈、刷漆、防腐工作。
4、对泥浆四车间各设备运行试车，配合厂家对泥浆四车间的多台搅拌器进行维修、更换、改造。通过维修改造后，经上级主管部门验收，目前已基本上达到运行要求。
5、泥浆三车间增加了一套自动下灰装置，此系统做到了清洁生产，减轻了员工工作强度，延长了设备的使用寿命，满足了生产应急需要，极大的提高了配制重浆的效率。
6、由我站设计整改的泥浆四车间发浆管线及泥浆回收池的改造目前正在施工，预计在七月中旬即可投入使用。
7、一号固废液处理站目前天地人公司新进了三套设备为提高废液处理质量。目前设备安装完毕，投产运行效果良好。
8、五月底对二号站一体化设备里的沉降罐斜板进行了维修更换，目前设备运行良好。
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四、强化安全教育、筑牢安全防线
2009年是特管中心安全生产关键的一年，也是我环保站非常重要的一年。为贯彻中石化安全会议提出的“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”的安全生产方针，进一步落实安全环保责任制，“强三基、反三违”，根据实际情况，全面开展“我要安全”这一主题活动，推动班组的安全建设，建立标准化作业，坚持在预防上下功夫，夯实安全基础，增强超前意识，保证了上半年各项任务目标的完成。
宣传贯彻“我要安全”主题活动，利用站内宣传栏、板报、安全标语等多种宣传手段，大力弘扬“安全第一 预防为主”的安全氛围，将“要我安全”的思想转变为“我要安全”。同时，结合日生产例会、专题讨论会、月度安全总结会，把精神传达到各班组、厂站，形成全员参与的氛围。
目前，在我站造施工现场管理中，坚持严格管理、严格监督。针对关键生产装置、重大危险源、可能发生的事故或易发生的事故都制定了相应的应急处理预案，并定期组织全体员工进行学习，进一步规范职工操作规程，提高职工超前预防危害及处理突发事故的能力。
我站还定期开展盐酸泄漏应急预案、触电应急预案和岗位练兵活动，不断提高职工的自我保护、自我救助能力，从而最终达到消除隐患，保障职工健康，保障安全生产的目的。配酸班在配酸作业班前会，员工自己对现场作业安全风险进行分析、评价，自行检查防护服、护目镜、防酸手套安全可靠性，自行产述对突发性危险的应急措施，这样把过去的“要我安全”主动变为“我要安全”的行为，调动人对安全生产的主观能动性，从而把安全工作真正落到了实处。
有针对性地进行安全隐患自检自查工作，共查出隐患10项，并以自检隐患反馈的形式上报中心，整改率达100%。并把安全专项整治的重点，分解任务，责任到人，集中力量，重点
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整治，并在整改后进行了复检，确保了安全生产。今年我站共进行临时用电16次、进入受限空间作业5次，高空作业3次，现场监护率100%。
在开展全国“安全生产月”活动中，大力宣传“关爱生命，安全发展”的主题思想，完善各类规章制度，加大现场检查和监督力度和车辆安全管理，坚持有公司安全部门颁发的内部准驾证制度，驾驶员必须根据油田路况控制在安全车速内行驶，同时不定期检查动态的车辆运行情况。2009年上半年全站无发生交通事故发生。
五、挖潜降本 实现“四个增效”
环境保护站在深入学习实践科学发展观中，以节能降耗、降低成本为中心，控制好生产节奏，保持生产整体运行平稳、健康发展的良好势头。按照中心年初下达的节能指标，开展全员、全流程、全系统降本增效工作，先后召开4次专题会议，确定了2009年降本增效的目标，将降本增效任务进行了细化、节能目标分解到班组，建立了节能措施考核标准，明确了工作重点。广大干部职工集思广益，细化措施，深入挖掘降本增效工作潜力，不断增强资源忧患意识、节约意识和环保意识，从而提高企业生产效率，达到降本增效之目的。
在全站范围内开展“节能降耗，从我做起”活动。以“从我做起，节约一滴水、节约一张纸、节约一度电”为主题，要求广大员工从实际出发，无论是在生产或生活中，都要注意节能降耗，从每个人做起，从身边做起，从点滴做起，从举手之劳做起。
自动下灰装置投入使用，将大大减轻工人的劳动强度，减少职工吸入粉尘的困扰，提高了井控应急能力。也大大降低了人工成本之出，过去加重120吨重晶石粉10个人需要一天时间，现在三个人只需要一个半小时就能完成，从而节约了劳功力，由于密闭性填料作业也减少了材料的浪费。也体现领导干部对基层员工的关爱和以人为本的管理理念。
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很挖泥浆车间电能消耗潜力，通过对泥浆粘度、密度、切力、性能反复试验和观察，掌握了泥浆静止状态的变化规律，提出了延时维护周期的理论根据，由原来一天一次，改为二天一次搅拌维护，通过试验在泥浆性能没变化的基础上，又大大减少了电耗。上半年在收、发泥浆工作量比去年同期增长了80.6%情况下，仍然把用电耗降到最低点，四个泥浆车间节电73161.5KW，产生了34.385.90元经济效益。
他们在取得显著成绩的基础上。进一步实践科学发展观，深挖掘节能降耗的潜力，细化降本增效措施，将节能目标分解到班组，建立节能措施考核标准，明确了工作重点，激发广大职工降本增效的行动热情，实现全员参与、全员降本的目的，为建设资源节约型、环境友好型企业，实现油田资源的循环利用降本增效新的跨越，为企业科学发展提供坚实保证。
六、存在的问题和不足
1、 各项规章制度、各类档案还需要进一步完善整理。
2、上半年本站隐患治理、技术改造的施工项目多，人员复杂，现场监督存在一定的不足，在以后的工作中加强监管，杜绝违章作业，确保安全生产。
3、 部分员工的安全观念和意识、工作方法还需要进一步转变，主动性要加强。同时抓好应急演练，提高处理突发事件的能力。
七、下半年工作计划
为了保证2009年安全生产、经营目标的顺利完成，环保站决定严格的按照今年的计划大表，全面推进各项工作。在上级的领导和关心下，在下半年的工作中做好以下工作。
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1、按照中心的生产指令，保质保量地完成各项生产任务。
2、认真贯彻石化十大安全生产禁令，定期进行安全生产周检、月检，及时排除安全隐患，保障各项安全工作顺利开展、实施，加强站内工程施工的监督指导工作，保证施工能够顺利进行。
3、及时上报各类需求计划，各类生产报表，反馈各类安全生产信息。
4、配酸系统隐患整改阶段，这样或多或少对我们的工作有所影响。这样我们必须在工作安排，要有计划性、预见性，从而保证“两不误”既整改按进度推进、酸液配制按时效完成。
5、根据往年酸压井的规律，9-10月将会有大批配压井任务，配制酸液任务将会有所增加，2009年可能突破4万方大关，超出全年任务的20%。
6、加强“三基”建设，加强全站安全生产管理体系和制度建设，完善执行中心QHSE体系手册，编辑完善安全环保监控系统，建立完善信息化平台，实现科学、高效的管理体系。
总之，通过对上半年的工作进行总结，虽取得了一定得成绩，但也有许多的不足，我们认真总结经验，不断汲取教训，积极投入下半年的安全生产、节能降耗、增储上产工作中去，进一步完善和改进工作方法，争取下半年更好地完成各项安全生产任务。
环境保护站
2009年6月30日
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