品管部主任岗位职责
一、工作职责
1、对本部门人员进行合理分工，建立高效运行的质量检验体系。
2、根据《产品技术标准》、《订货合同》和公司有关规定，组织本部门员工对产品质量、原辅材料质量、生产中间过程样品质量进行检验，并分析产品质量波动，及时向公司领导反馈产品质量信息，制止未经检验或检验不合格的产品出厂。
3、负责配合公司对新产品研究，提供真实可靠的检测数据。
4、监督检查各项检验活动，促使化验室的仪器、设备、计量器具、药剂、标液符合规定要求，并能正常使用。
5、组织检验员按《不合格品控制程序》的规定，对不合格品进行隔离、记录、报告处置，并制定不合格的预防和纠正措施，并予以指导执行。
6、监督、检查各项检验记录填写正确，保存完好，检验报告能及时传递。
7、保证样品的留存符合《样品留存管理规定》。
8、保证检验用章、合格证等能妥善管理，认真签审化验报告，确保检验结果准确、真实。
9、组织本部门员工保质、保量完成生产需要的其它工作。
10、负责本部门的日常管理工作，做到细致、严肃、不徇私情、公正无私、坚持按原则办事，定期监督，检查各班组的工作，对班组长和检验员的能力进行审查，按程序辞退无法胜任工作的检验员。
11、严格化验室的各类易制毒危化品管理，并做好入库、使用台账管理。
12、负责本部门安全环保工作（所有样品必须严格进入指定区域），保障人身和设备安全。
13、协助、参与公司ISO质量管理等体系认证的资料收集、准备、审查及验收等工作。
二、工作考核
1、严格执行公司各项管理制度，不严格遵守制度的，处罚100元/次。
2、认真做好产品质量的监控分析及化工原辅材料的公验并将结果及时上报，若出现对产品质量及化工原辅材料无分析结果的一次处罚30—50元/次，化验分析结果未及时上报的一次处罚20—30元/次。
3、负责对各车间各项工艺指标的抽查工作，发现问题及时上报有关部门，因疏于管理，出现对各项工艺指标没有抽查的处罚20—30元/次，发现问题不及时上报的处罚10—20元/次。
4、负责进厂原料煤、生物质的分析和分析记录复核及上报工作，若出现对进厂原料煤、生物质未进行分析复核的一项处罚30—50元/次，分析结果未及时上报的一次处罚10—20元/次。
5、认真做好各车间生产的重要工艺指标抽查工作，一项未抽查的处罚30—50元/次，抽检结果未及时上报的处罚10—20元/次。
6、搞好化验药品的管理及建档工作，并按程序申报采购计划，因管理不善造成化验药品丢失的除照价赔偿外，处罚100—200元/次，未建立药品台帐的一次处罚50—100元/次。
7、认真做好一周来的原始记录、报告的抽验建档工作，若没有建立一周原始记录、报告台帐的处罚50—100元/次。
8、负责化验室各种分析器具、仪表的管理工作，若因疏于管理，造成化验室仪器、仪表、分析器具损坏或被盗的处罚100—1000元/次，并按其实际价格予以经济赔偿。
9、认真完成临时下达的分析、化验及其它任务，若出现工作不配合或完成任务不及时或不按标准进行分析、化验的一次处罚100—200元/次。
10、负责化验室清洁卫生及劳纪监督、考核工作，若因考核不力，相关部门检查不合格的处罚30—50元/次。
