煤改电工程施工方案和技术措施 一、 施工准备 1、技术准备
1) 由公司技术部组织有关人员进行施工图的审核、重大施工方案的制定工作，并在工程开工前分别由技术部和项目经理部对工程管理和现场作业两级人员进行技术交底。 2) 由工程项目经理部执行本工程的《施工组织设计》及部颁有关规程和公司所制订的安装作业指导书的执行情况。 3) 正式施工前，研究有关类似工程运行单位的反事故措施。在各分部工序和特殊工序施工前，作好施工资料的编写、审核、下发。针对工程特点，对施工技术难点进行分析并提出解决办法。
4) 施工机具、监视和测量设备进场后，工程项目部 应组织现场检查，以确保产品符合规定的要求。． 2、设备材料准备
1) 本工程所用的材料质量必须达到国家和行业有关标准、规程、规范、技术条件中规定的标准和设计要求，必须具备出厂合格证、材质证明或有关试验报告。
2) 材料按计划采购、供应、运输，并派专人负责检查其质量。
3) 当可直接清点数量和观察到外观的材料运至施工现场时，
现场施工人员应验证产品的数量、规格、型号，保存随产品发来的有关资料，并填写相应的进货检验记录。 4) 施工现场的材料管理人员对到场的材料要认真进行检验工作，发现问题及时处理并汇报。同时要及时清点入库，妥善保管。贵重设备材料要有防盗措施。现场材料管理员应按照材料供应计划进行发放领用，并定期向项目经理部提供核算信息。
、施工机械准备3．
按本工程工程量及进度计划要求，合理调配施工机具，检查各种机具设备是否处于完好状态，确保机械资源充足。 4、人力准备
按本工程工程量及进度计划要求，合理确定各工种人员。 5、施工场地准备
根据项目经理部、施工队、施工场地和运输道路的情况，在开工前由项目经理部组织有关人员在对现场进行调查后，选择施工人员驻地、材料堆放场地，并清理站内运输通道杂物。 6、通讯设备准备
1) 施工期间现场配备手提电话用于通讯联系。 2) 管路试通期间配备对讲机，做为近距离通话工具。 保证通讯长距离电缆敷设工程采用报话机联络， 3)． 畅通。
7、生活设施准备
1）保证施工驻地有合格可靠的饮水设施以及安全可靠的照明设备。
2）施工驻地配备专职安全保卫人员，四周要封闭，以保证施工人员和财产安全。 3）现场及驻地防火设施齐全。
4）保证驻地环境和饮食卫生良好，使施工人员有良好的工作及休息环境。 8、外部协调准备
开工前项目部与电力公司相关部门联系，确保施工监管到位及发电顺利实施。 二、施工总体安排
序工 序 实施人
线路班 1 电杆基础开挖 架线路班 2 金具安装 空 线路班 导线架设3 4设备安线路
试验设备试5线路电1 线路2旧
三、工程成本控制措施
1.优化施工组织结构，提高职工素质及业务水平，挖潜堵漏，增产节支,统一指挥，合理布局，周密安排，均衡施工。 2.人工、材料、机械实行定额管理，超罚节奖。人工根据工
程量和工序的要求合理调整结构，施工人员持证上岗，资金实行计划管理、指标管理。
