新产品开发计划 编制部门： 编制日期： 年 月 日 产品名称 序号 产品编号 规格/型号 负责部门 负责人员 开始 完成日期 日期 顾客名称 工 作 内 容 / 项 目 所需建立的资料 顾客采购订单（或） 1 第2 3 4 5 6 7 8 9 一阶 立项和策市场调研和开发需求 市场调研报告（或） 高阶管理层指示单 组建跨功能小组 新产品项目开发之可行性分析和立项 跨功能小组职责表 新产品开发可行性和立项报告 产品成本核算报价表 新产品项目开发计划 设计目标 产品可靠性和质量目标 设计任务书 产品初始材料清单 初始产品过程流程图 初始产品和过程特殊特性清单 产品保证计划 设计评审记录表 设计失效模式和后果分析表 设计FMEA检查表 段 新产品开发成本核算报价作业 编制新产品开发计划 确定设计目标 确定产品可靠性和质量目标 制定新产品项目开发任务书 编制初始材料清单 10 划 确定初始过程流程图 11 确定产品和过程特殊特性初始清单 12 13 1 2 3 4 5 6 7 8 9 第二阶段 编制样件试作和试验验证计划 产品样件制造 产品设计验证/评审 产品设计确认/评审 工程图样确认 制定工程规范 制定材料规范 图样和规范的更改 编制产品保证计划 第一阶段输出评审 设计失效模式和后果分析 设计图纸（外形图、机械图、电子图） 图纸确认（如需要） 确定产品可制造性和装配设计 制订样件控制计划 图纸设计原件 设计确认记录表 产品可制造性和装配设计 （样件）控制计划 样件试作和试验验证计划表 样件检验和确认记录表 实验报告单/设计验证记录表 设计确认记录表 产品工程图样确认表 工程规范 材料规范 设计更改申请单 设计更改通知单 新设备、工装、量具和试验设备开发计划进度表 产品和过程特殊特性清单 新设备、工装、量具和试验设备开发计划进度表 量具/试验设备检查表 10 设11 计12 开发13 和验14 证 确定新设备、工装和设施要求 15 16 确定产品和过程特殊特性 确定量具/试验设备要求
序号 1 2 工 作 内 容 / 项 目 评审产品/过程质量体系 制定正式过程流程图 负责负责开始完成部门 人员 日期 日期 顾客服务反馈记录表 顾客满意 经验累积 顾客满意度调查表 绩效统计数据 改进措施计划 所需建立的资料 产品/过程质量体系检查表 产品过程流程图 过程流程图检查表 车间平面布置图 车间平面布置检查表 特性矩阵图 过程失效模式及后果分析 过程FMEA检查表 （试生产）控制计划 控制计划检查表 相关过程作业指导书 测量系统分析计划 初始过程能力研究计划 产品包装规范 设计评审记录表 制造过程策划和开发文件/资料汇总一览表 试生产作业计划表 量具重复性和再现性分析报告 控制图、CPK计算 试验报告记录表 客户所需资料和样件确认记录 产品包装评价表 （生产）控制计划 产品质量策划总结和认定报告 生产计划表、生产过程记录 控制图、CPK计算 产品交付绩效统计表 改进交付和服务 3 4 5 第三阶段 过程6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 第五 反馈评定和纠正措施 第四阶段 产品和过程确认 设计开发和 制定车间平面布置图 制定特性矩阵图 过程失效模式及后果分析 编制试生产控制计划 编制过程指导书 验证 制订测量系统分析计划（MSA） 制订初始过程能力研究计划 制定产品包装标准/规范 制造过程设计输出评审 制造过程策划和开发经验总结 试生产作业 测量系统分析评价 初始过程能力研究 生产确认试验 样品送样和确认 包装评价 制订生产控制计划 质量策划认定 批量生产 阶段 减少变差 小组成员签名: 编 制 审 核 批 准
