5S管理内容

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江苏三房巷集团有限公司 2010-07-26 09:46 评论（0） 浏览（149）

5S管理内容包括：办公桌上、下、更衣室内物品经常清理、保持清洁；设备卫生定期做；仓库各种物料分类码放且整齐、有序、一目了然；操作人员能严格遵守公司制度和严格按工艺文件操作，对工作和质量认真负责；生产设备、检验设备、工装工具、计量器具等处于完好状态和受控状态；建立进料检验、入库、保管、标识、发放制度，并认真执行，严格控制质量；规定并执行工艺文件的编制、评定和审批程序，以保证生产现场所使用文件的正确、完整、统一性，工艺文件处于受控状态，现场能取得现行有效版本的工艺文件；生产环境保持清洁、整齐、有序，没有与生产无关的杂物；各车间划分5S责任区，明确职责，制定查核评比及奖惩规范，通过评比找出差距，持续改进，不断完善等。以上管理内容均纳入５Ｓ管理规范和检查项目表，由各分公司５Ｓ组织人员自查，总公司品保处每月进行５Ｓ抽查，不符合项以图片形式公布出来，并将检查情况进行汇总、评分、通报、考核、奖励。 5S检查表：

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检查项目

更衣室内外无闲置废弃物品。

办公桌上、下、更衣室内物品经常清理、保持清洁。 办公区内不杂乱、不随便放置杂物或私人物品。 各种记录报表分期、分类管理。 车间内不随便堆放物品。

车间内无与工作无关的闲杂物。 料管、料箱摆放整齐。

无废、次品当班不处理且随便放置的现象。 各仓库内不存在闲置物或置留时间过长的物品。

成品仓、原辅料仓内行人、叉车通行无阻塞情况存在。 茶水间整洁美观。

仪表盘标有规定范围。

工具、文件、图纸、办公用品定位放置。 办公室、更衣室内的物品合理放置。 待处理过程产品放在规定位置。 工作台、设备上不随意放置物品。

工作台上的分析、化验仪器整齐、有序地摆放。 车间内设备，工具，物料按规定位置放置。 防静电盒等产品容器按规定位置放置。 机台维护完成后运作机台 无产品掉落地上的情况 货架上物品摆放整齐

布告栏，张贴物整洁美观。

仓库各种物料分类码放且整齐、有序、一目了然。 各仓库内物品有挂牌标识，便于任何人查找。 各仓库内划分区域管理。

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清扫工具按规定位置放置。 通风管道上无杂物。

风淋门进出口门不能同时打开，风淋门有延迟时间 设备接地情况良好。

地面、墙壁清洁，无灰尘、杂物，地面无渍水 。 窗户、门、玻璃干净明亮。

机器设备内外表面干净、无灰尘、无油污。 工具、设备无生锈、脏油垢。

过道、车间内地面无脏物、灰尘和渍水。 手推车有铁链，且表面干净，无灰尘。 办公椅、桌、更衣室内及更衣柜干净。 车间内无卫生死角打扫不彻底。

车间内回风口保持干净整洁，无破损。 设备卫生定期做。

各仓库有定期、定时清扫的规定。

地面、料架底部无无脏、杂物，可视尘土现象。 物料上无灰尘或脏杂物。

垃圾桶定期处理，垃圾桶盖及时合上。 管路、配线整齐美观。

按要求穿着衣服和工作鞋，且保持干净整洁。 工作场所无私人物品。 各区域界限有划线标识。

对工具，设备定期清洁、保养、点检。 挂贴标识牌无破损、脏垢现象。 文件，图纸保持整洁美观，无破损。

远看整齐线，近看落尘量，来达到整齐与无灰尘 5S的标准及培训 标准化的清理

人

机

生产人员符合岗位技能要求，经过相关培训考核。

对特殊工序应明确规定特殊工序操作。

检验人员应具备的专业知识和操作技能，考核合格者持证上岗。 操作人员能严格遵守公司制度和严格按工艺文件操作，对工作和质量认真负责。 检验人员能严格按工艺规程和检验指导书进行检验，做好检验原始记录，并按规定报送。 有完整的设备管理办法，包括设备的购置、流转、维护、保养、检定等均有明确规定。 设备管理办法各项规定均有效实施，有设备台账、设备技能档案、维修检定计划、有相关记录，记录内容完整

准确。

生产设备、检验设备、工具、计量器具等均符合工艺规程要求，能满足工序能力要求。

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生产设备、检验设备、工装工具、计量器具等处于完好状态和受控状态。 有明确可行的物料采购、仓储、运输、质检等方面的管理制度，并严格执行。 料 建立进料检验、入库、保管、标识、发放制度，并认真

执行，严格控制质量。 工序内的原料或半成品，必须符合技术文件的规定。

所加工产品符合质量要求，有批次或序列号标识。

对不合格品有控制办法，职责分明，能对不合格品有效料

隔离、标识、记录和处理 物料信息管理有效，质量问题可追溯。

能区分关键工序、特殊工序和一般工序，有效确立工序质量控制点，对工序和控制点能标识清楚。 有正规有效的生产管理办法、质量控制办法和工艺操作文件。 主要工序都有工艺规程或作业指导书，工艺文件对人员、工装、设备、操作方法、生产环境、过程参数等提

出具体的技术要求。

工艺文件重要的过程参数和特性值经过工艺评定或工法

艺验证；特殊工序主要工艺参数的变更，必须经过充分

试验验证或专家论证合格后，方可更改文件。

对每个质量控制点规定检查要点、检查方法和接收准则，并规定相关处理办法。 规定并执行工艺文件的编制、评定和审批程序，以保证生产现场所使用文件的正确、完整、统一性，工艺文件

处于受控状态，现场能取得现行有效版本的工艺文件。 各项文件能严格执行，记录资料能及时按要求填报。

有生产现场环境卫生方面的管理制度。

环境因素如温度、湿度、光线等符合生产技术文件要求。 环

生产环境保持清洁、整齐、有序，无与生产无关的杂物。

相关环境记录能有效填报或取得。

养成定时清洁的好习惯

各车间划分5S责任区，明确职责。

制定检查周期并定期考核检查。

制定查核评比及奖惩规范

制定5S年度实施计划，制定详细的月度实施计划及5S推动日程计划。 制定自我检查措施

通过评比找出差距，持续改进，不断完善。

设计5S看板。

其他相关5S规范