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浅谈露天矿山设备的维护与管理
作者：张志英
来源：《科教导刊》2011年第25期
摘要 随着我国矿山行业的飞速发展，露天矿山的开采工艺越来越优化，先进的主采设备和辅助设备在露天矿山的应用日渐广泛，矿山设备运行状态的好坏，直接影响着矿山的生产经营效益，因此矿山设备的日常维护和管理尤为重要。本文针对我国露天矿山设备的维护与保养、先进的维修管理模式等问题进行深入分析。 关键词 矿山设备 设备维护 设备管理与维修 中图分类号：TO407 文献标志码：C
Maintenance and Management of Open Mine Equipment ZHANG Zhiying
(Shenhua Beidian Shengli Resource Co., Ltd., Xilinhot, Inner Mongolia 020615)
AbstractWith the rapid development of China's mining industry, the mining process of open pit mine is more optimization, advanced primary mining equipment and auxiliary equipment in an increasingly wide range of applications in open pit mine, mining equipment operating status are directly affected by the mine's production and management benefits, so the mining equipment
maintenance and management is particularly important. This paper analyzes China's open-air mining equipment maintenance and repair, advanced service management issues and so on. Key wordsmining equipment; maintenance; maintenance and repair
1 设备的维护和保养
在矿山作业的设备，一般作业环境都比较恶劣，作用于设备上的荷载一般没有规律性，这样很大程度上决定着设备的使用寿命和维护费用。因此做好设备的日常维护和管理就凸显重要。
1.1 点检保养制度化
点检保养制度化是设备管理水平的重要体现。“没有规矩不成方圆”，制度管理是设备管理工作的基础，只有制度完善、管理到位、责任到人，才能保障设备的正常运行。设备的维护保
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养必须从制度上入手，切实制定出一套行之有效的管理制度，并严格按照设备管理制度的规定，严格执行，把每一项工作都落实到具体的维护点检人员。结合矿山生产实际情况，制定完善的设备点检保养管理制度，并要求每个运行单位严格按着各级制度进行月检和周检，逐项检查落实，并要有点检人员和卡车司机的签字确认。严格的管理制度，是机电设备的管理工作走向制度化、规范化和科学化的关键。有章可依，管理才会有操作的方向，设备才能从具体生产作业中发挥出应有的效率，设备才能步入良性循环的有序状态。 1.2 强化考核，加大考核力度
加强卡车的日常点检工作，关键是要加大点检保养制度的执行考核力度。考核就要有考核的标准，也就是要明确每班的点检内容，逐一列入点检表中，并每一项落实到点检人，签字确认，落实到位，点检不到位不签字的要按着考核标准严格考核（扣分或罚款），执行中不讲人情，只讲事情，要奖罚分明。只有这样才能保证每班的点检质量，设备才能高效运行。 点检保养这项工作看起来十分简单，但在设备的管理中起着举足轻重的作用，因此作为设备管理和维护人员一定不能轻视这一基本的工作，一定要提高到一个新的认识水平，把这项工作抓实抓好。
2 高效的维护管理方法 2.1 保养包机制
保养包机制就是要将每台设备的保养落实到责任人，责任人要包设备的检查、维护、检修、保证设备完好和正常运行。机电管理部门要合理保证设备的维护保养时间，以保证运输设备处于最佳运行状态，并在此基础上进行认真分析研究，找出机电设备运行故障发生的时间和规律，并将其规律绘汇成时间规律曲线图，使维护保养人员一目了然，以便实时监测设备运行状态，保证设备的检修质量，确保设备良性运行，从而杜绝事故的发生，提高设备的完好率和出动率，保证运输设备可持续运行。 2.2 定期维护保养
定期维护保养是运输设备提高效率的保障。有些矿山为了追求一时的产量，不顾设备定期维护保养，为设备故障埋下隐患。设备的维护保养要具有稳定性持久性，这就要求设备维护和管理人员必须有较强的责任意识，并且要有较系统的专业知识，只有这样设备才能维护好，才能保证了设备在生产中发挥应有作用，也有效地减少了设备故障，延长设备的使用寿命。 2.3 维护的人本化
设备的维护保养说到底是由人来体现的，抓住人的管理和使用是最根本的方面，而且从我矿设备故障的统计资料表明，20~35%以上的设备故障是人为设备点检和保养不到位或操作的原因引起的。因此，运输设备的维护保养，要坚持以人为本，通过开展教育、技术培训、考核
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等手段，强化技能和责任心，不断提高人的主人翁意识，不断提高司机和维修人员的操作和维护水平，使设备日常点检维护保养实实在在的落到实处。同时还要加强设备维护保养人员的投入，明确负责人的职责范围，把设备的维护保养工作落实到人。只有人的责任明确了、意识提高了，设备才能保质保量的运行。 2.4 维护人员的管理
目前，在露天矿山设备管理中虽然都有完整的规章制度，但实际落实制度中的考核情况时都存在着这样或那样的问题，有的只是做个样子，根本落不到实处，现场设备管理混乱，有头无尾现象几乎根深蒂固。设备管理范围大、深度广，专业性强这是事实，但日常的维护管理中只注重使用而不注重管理，没有人督促检查也是无济于事，而即使管理检查了而缺乏全面性和主动性，设备的管理也是大打折扣的。不重视设备的维修保养，设备就会带病运转、缺零少件或是拆东墙补西墙，东凑西凑。这些现象，究其根本是维护人员管理不到位的表现。 2.5 维护保养的检查与分析
设备的正常运行关键在于设备的日常维护和保养是否到位。到位不仅仅是按着保养周期换油换滤芯，维护保养人员要懂得换什么等级的油，什么等级的滤芯，这些材料是否符合设备的使用要求；同时还要仔细分析设备所替换下来的油和滤芯，含有的金属含量是否超标。只有通过仔细分析，才能有效的提高设备的保养质量。例如替换油的粘度、切开滤芯后存在的杂质等。以此来判定保养的时间是否合理，油品选择是否得当，滤芯是否规范； 3 先进的维修管理模式
由于矿山生产条件和生产环节的复杂性，这对运输卡车的正常运行提出了更高、更严格的要求。据统计，在我国露天矿山的生产成本当中，有55%-65%是运输设备所花费的油耗、配件、维修费用等。因此传统的设备维修管理方法已不能够适应当前形势的发展 ，寻求先进的维修管理模式势在必行。
运输卡车是露天矿山长时间、高负荷运行的设备，必然会引起设备的磨损和损坏，因此只有通过先进的维修管理模式，认真细致、全面彻底地做好设备的检修工作，才能保证设备的正常运行。据不完全统计，设备发生故障近有3/4是由于操作不规范和维护检修的不到位造成的。当前矿山的维护人员力量本身就不太充足，而维修人员整体素质并不高，许修人员对设备一知半解，不能够系统分析故障原因，普遍存在着得过且过的消极思想，维护的目的也只是保证在自己班中不出问题，哪怕会有严重的故障会在下个班次产生，也不及时处理，以致造成事故。
3.1 预防性维修
预防性维修是一种很好的维修模式，预防维修是以加强设备检查为主，设备故障早期发现，早期排除，能大大减少故障的停机时间。预防维修包括定期维修和状态维修两方面的内
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容，状态维修是利用先进的检测、监测和诊断技术，对设备状态进行预测，有针对性地安排维修，事先排除，从而避免和减少故障停机的损失。 3.2 故障性维修
故障维修是设备出了故障再修，不坏不修。之所以采用这种维修方式，一方面是因为设备检查诊断不可能把所有的故障隐患全部发现，设备故障在生产中时有发生；另一方面，事后维修方式还是比较经济的，针对设备影响不大的部件或比较容易更换和有备件储存的配件，可以采用这种维修方式。但对于重要设备来讲，如果采用这种维修方式的话，将会使设备故障增加、维修时间长、维修费用高，是很不经济的。 3.3 创造性维修
创造性维修是不断利用先进的工艺技术和方法，对设备进行技术改造，使设备的缺陷和不足得到进一步提高改善，提高其先进性、可靠性及维修性，提高设备的出动率。任何先进的设备都是相对的，用在不同的作业环境总有不足之处和需要改进的地方，通过维修改造使设备更趋于完善。 3.4 柔和性维修
设备的维修，不但要有良好的维修手段，还要养成良好的维修习惯，只有设备维修人员正确柔和的检修设备，才能保证设备的维修质量。
设备正确维修，离不开正确的维修方法，维修人员要时刻注意设备拆卸和安装的先后顺序，严格按着设备维修手册的规定分步进行。不能急于求成，随意采取强硬手段，乱拆乱卸，甚至无必要的采用电焊、大锤等破坏性手段，这样往往维修不但没有效果，反而严重的损坏了其它部件，给维修造成了更大的损坏。这样的现象在矿山不足为奇。只有正确柔和的维修，对故障逐项认真分析，采取正确的维修方法和手段，才能有效确保设备的正确维修，维修才会有实效，设备的各部件才能高效运转。
总之，露天矿山的运行设备，要想出效益，就一定要做好维护和管理工作，完善健康的维护和管理才是效益的保证。 参考文献
[1]韩治华，黄文建.矿山生产机械操作与维护[M].重庆大学出版社,2009(11). [2]王万鸿.简述煤矿机械的保养[J].内蒙古煤炭经济,2009(5).
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