对比分析全过程工程造价管理与全生命
周期工程造价管理
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摘要：市场竞争力越来越激烈，对我国的工程建设带来了巨大的挑战，尤其是在工程造价方面。工程造价管理存在全过程工程造价管理和全生命周期工程造价管理两种管理方式，本文主要阐述这两种管理方式的特征，并进行比较，寻找到合理的工程造价管理方式。
关键词：全过程；全生命周期；工程造价管理；比较 引言
工程造价管理是企业进行自我管理的重要组成部分，工程造价主要包括全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理两种管理方式，这两种管理方式有利有弊，而随着我国经济的飞速发展，对建筑行业带来了巨大的挑战，因此他们迫切的寻找更为合理的管理方式，在此形势之下，全生命周期工程造价管理将逐步代替全过程工程造价管理。
一、全过程工程造价管理的特征
我国的全过程工程造价管理的使用目的是，为了保障建设工程的项目施工环节，对成本进行控制，保证工程实现最大化的投资效益。这种工程造价管理模式在当今社会发展中，存在一些发展制约因素。全过程工程造价管理，在实际的建设工程中，主要是通过对项目的施工前期进行初步设计，然后根据实际的工程环境扩大初步设计，合理科学的完成施工图纸设计。在施工的时候寻找工程承包方，选择合适的施工单位和施工技术完成工程施工建设工作。项目工程的调试、竣工质检、投资估成本回收和后期使用评估等都是其管理内容。当一个建设工程在开展建设的时候，全过程工程造价管理工作就已经开始了。管理人员需要组织相应
的工程各个部分的业务管理人员，开展好组织工作，实现工程建设的稳定发展。工程在建设过程中，实现不同的管理投资预算工作，保证工程的全过程稳定发展，有效控制各个不同的发展。在实际的工程造价管理工作中，全过程工程造价管理的应用存在的不足有如下几个方面。
1.1欠缺科学合理的决策依据
实际的工程造价管理工作中，全过程工程造价在进行项目管理的时候，工作的重点在项目的施工环节。对项目后期使用所需要的维护成本工作没有重视，无法维护项目稳定发展中。全过程工程造价管理中，项目后期的运营及维护成本没有关键性的作用，但是工程在长期的运营中，工程运维的车本就会严重影响到工程车本。这对于工程的经济发展有很大的弊端。因此需要新的工程造价管理模式来完成运营成本与维护成本的占比控制工作。
并且从另一个层面分析，项目建设前期，投资的成本较高，项目中期期的项目施工资金管理工作，在前期已经有良好的资金进行支持[2]。因此对于项目建成以后，对项目的运营运维成本而言，投入的资金相对而言较低。在工程项目的全生命周期中，项目的前中后三个时期的成本控制工作都要落实到位，项目才能够实现最大的经济效益。但是全过程工程造价管理存在的后期维护成本工作不到位的情况，影响到项目的经济发展。
1.2欠缺工程维护成本的计算研究工作
工程项目在建设的时候，全过程都需要进行成本维护工作的计算工作。通过合理科学的计算，将项目全过程的各个成本进行计算，才能够保障项目获得最大的经济利益。由于全过程工程造价管理中，项目后期投入使用以后的成本维护工作不到位，导致项目的成本维护工作没有顾全，影响项目整体的成本计算工作，无法保障工程造价管理的合理性和全面性。
1.3欠缺多元化诉求
随着建筑行业的发展，社会多元化的需求，需要工程造价管理来实现全过程工程造价管理，在实际的项目管理中，对市场多元化的需求无法满足。这些多元
化的欠缺表现在多个方面，如工程监理制度。我的建筑项目管理工作中，虽然广泛使用工程监理制，但是在实际的工程项目管理中，还有很多的弊端依然存在。这些弊端表现在工程项决策工作不合理、工程设计不科学等多个方面，严重影响到工程造价管理的正常开展。工程造价管理中，工程监理制存在的不足的时候，工程的投资管理和成本控制都会有很大的问题，阻碍工程项目的发展。
1.4缺少统一的管理标准
现阶段，我国目前的工程造价的发展面临着部分发展问题，在一定程度上阻碍建筑工程的发展。这些发展问题的出现和全过程工程造价管理中管理标准不统一有关。管理的不统一，导致工程项目出现问题的时候，无法及时解决问题，阻碍工程项目的发展。许多领域都存在着自身定额引发不同价格的现象，并且工程设施建设具有明确的管理体系，但在建设完成后的运营维护体系方面却具有一定性特征。当工程项目的整体出现不同的管理方法的时候，就会导致很多管理矛盾出现，阻碍工程的施工进度。
二、全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理的比较 2.1时间跨度差异
进行全过程及全生命周期工程造价管理的对比研究的时候，能够从二者的管理侧重点，发现二者中间存在的最大不同点在于工程时间跨度。全过程工程造价管理在实际的项目管理中，主要是更加侧重于建设施工环节，对工程项目的前期和后期的管理力度不够。而全生命周期工程造价管理，是通过对项目全生命周期下的所有环节进行系统性的管理。在管理过程中将全过程工程造价管理没有重视的工程项目前期和后期都进行管理。,其中自然也包括后期的运维环节，时间跨度覆及设施运营阶段。通过比较二者之间的时间跨度，能够明显的发现，全过程工程造价管理存在很多的管理缺陷，无法满足现代的工程项目发展要求。而全生命周期工程造价管理在运行的时候，通过对工程全生命周期的所有环节进行成本控制，杜绝很多安全问题的出现，能够适应现代社会的发展。
2.2管理的合理性的比较
全生命周期工程造价管理主要是对工程的各个阶段进行管理，能够比较全面
合理的照顾到每个阶段的特点，根据特点制定管理方案。全过程工程造价是指从项目的开始到项目结束全过程的管理，在这个过程中，项目负责人只注重对建设过程的管理，忽略了工程前期的决策和设计问题，以及工程后期设备的运营和维护的成本问题，对整个项目的管理工作，存在一定的局限性。两者相比较，全生命周期工程造价在管理方面更加具有合理性。
2.3设计优化难易性
工程在施工之前都需要进行设计工作，从而更好的完成造价管理。全过程工程造价管理中，缺乏对工程基础性工作的成本控制工作，过于侧重施工建设过程。在后期的工程管理中，会出现质量问题和管理问题。而全生命周期的管理则是将工程生命周期的所有环节都进行管理，提高管理的科学性和设计工作的合理性，从而保障工程顺利进行。
2.4生态环保的比较
全生命周期工程造价从整体出发，对工程进行合理的分析，在进行场地的选择和建设时，一切以保护环境为前提，在施工过程中选择一些对保护环境有利的材料，以成本最少为前提。因此这样不仅保证了工程的生态环保性，而且还节约了工程的成本问题，很大程度上使工程项目为社会带来了很大的经济效益。和全过程工程造价管理相比，全生命周期工程造价管理对保护环境更加的有利。
总结
工程管理中，选择合适的管理模式，能够将工程在实际管理中存在的问题进行有效的解决，与此同时，还能够放大管理的优势，将管理效率提升，获得更多的经济效益和社会效益。全生命周期在发展的时候，是我国现有的工程造价管理所发展出来的产物，和全国过程工程造价管理有很大的区别，但是而者的管理实施都是同一个目的。我国现代经济的改革，在未来的发展中还会有新的发展方向，不同时期的工程造价发展使用不同的管理模式。合理科学的管理是保障被管理事物健康稳定发展的必要前提，全生命周期造价管理在未来会有更大的发展延伸方向，如全过程工程造价到全生命周期工程造价管理的发展。
参考文献
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