风险管理流程的四个步骤
风险管理流程的四个步骤是：
1. 风险识别：通过系统性地识别潜在风险源，确定可能对组织目标产生不利影响的事件或情况。这一步骤通常包括风险辨识、风险评估和风险分类。
2. 风险评估：评估识别到的风险的潜在严重性和可能性，以确定对组织的影响程度。这一步骤通常包括风险分析和风险评估。 3. 风险反应：确定并实施应对风险的措施，以减轻或消除风险的影响，或转移、分享或接受风险。这一步骤通常包括风险应对策略的制定和实施。
4. 风险监控：持续监督已识别和处理的风险，确保采取有效的控制措施并及时应对任何新的风险。这一步骤通常包括风险监测和风险报告。
