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小区内道路管网绿化工 程从事同类工 程监理的经验 监理工 作方法以“严格监理、热情服务”为宗旨，以跟踪 监理、严格执行监理程序、发布指令性文件、试验、计量与 支付为手段，对工 程进行事前控制为主、抓好事中控制、不 放松事后检查验收。具体方法、措 施如下：
严格监理：
1、严格对工 程造价进行监理，认真审核 施工 预决算和签 署工 程付款凭证。
2、严格对工 程质量进行监理，对 施工 组织设计或 施工 方 案、 施工 管理制度、质量保证体系、试验单位与分包单位的 资质、工 程上使用的原材料、半成品、成品和设备的质量以 及工 程复核验收签证等需严格把关。
3、严格对工 程进度进行监理，控制进度计划的贯彻执行， 当实际进度与计划进度不符时，监理人员应及时提出要求调 整计划及采取相应措 施的意见，力争项目进度目标的实现。
热情服务：
1、监理人员坚守现场，积极配合 施工 需要；遇到问题尽 可能及时解决于现场，不拖拉、不推诿。
2、对 施工 上的一些技术复杂难题，尽可能的给予解决帮 助。
3、及时向有关单位提供工 程信息，做好协调工 作。 跟踪监理：
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1、巡视：监理人员对正在 施工 的部位或工 序在现场进行 的定期或不定期的检查。
2、旁站：在关键部位或工 序的 施工 过程中，监理人员在 现场进行的监督活动。
对过上述两方法，对 施工 过程中的每个细节，包括 施工 单位的质保体系与质量管理制度的运行情况和作用、 施工 方 法、 施工 中所用的材料情况发现问题，可以及时通过口头指 令、或书面指令予以指正。
严格执行监理程序：
这是 施工 单位的质量管理意识、保证工 程质量的有效方 法。 施工 单位对工 程项目不进行自检，监理人员可以拒绝对 工 程进行检查和验收，以强化 施工 单位自身管理、控制的机 能；规定没有监理人员签发的中间交付证书时， 施工 单位不 能进行下道工 序的 施工 ，以促进 施工 单位坚持按 施工 规范 施 工 ，保证工 作正常进行。
发布指令性文件：
监理人员的指令一般采用书面形式。 施工 单位要严格履 行监理人员对工 程项目进行管理的发布的指令。同时监理人 员指令的发布应符合监理规范的要求，对工 程进行有效地控 制。
试验：
工 程中所用的材料、半成品和构配件等应先进行取样试
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验，合格后方能使用。监理人员可采用监视试验或测试全过 程的方法，也可采用另行取样复试的方法。
计量与支付：
监理人员确认工 程计量与支付的条件就是工 程要达到合 同规定的标准、质量等级和工 程进度要求，否则监理人员有 权采取拒绝对已完工 程进行计量或支付工 程款，由此造成的 损失由 施工 单位自己负责。
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