工业产品加工合同模板

　　合同编号：

　　签订时间：

　　签订地点 ：

　　甲方：

　　地址:

　　法定代表人:

　　营业执照证号:

　　乙方：

　　地址:

　　法定代表人:

　　营业执照证号:

　　因甲方生产经营需要，乙方同意为甲方提供加工产品服务，本着平等自愿、诚实守信的原则，就乙方为甲方加工产品事项，甲乙双方一致同意签订如下协议：

　　一、图纸资料权利归属及保密事项

　　1、甲方为乙方提供的加工产品图纸、文件资料、样品及做工工艺技术为甲方所有和合法持有。乙方除为甲方加工产品所持有、使用甲方提供的加工产品图纸、文件资料、样品及做工工艺技术外，不得将甲方提供的加工产品图纸、文件资料、样品及做工工艺技术出租、出借、泄露、复制、转让给任何第三方，乙方也不得使用甲方提供的'图纸及资料为自己和任何第三方加工、制作与甲方相同或相似的产品。

　　二、责任处理

　　1，若乙方违返了以上保密事项，处以二十万以上人民币处罚，并冻结乙方货款余额。

　　三、争议的解决

　　因履行本合同发生争议的，由双方先行协商解决；协商不成的，由当地人民提起诉讼解决。

　　四、本合同附件如：产品加工图纸及文件资料、送货单、验收单、、乙方加工产品质保书、双方往来函件、传真、通知、对帐单等均为本合同有效组成内容部分。

　　五、本合同未尽事宜，由甲乙双方另行协商签订补充协议，补充协议为本合同有效组成内容部分。

　　六、本合同自双方签字和盖章之日起生效（可传真回传）。本合同一式两份，双方各执一份，每份内容相同，具有同等法律效力。

　　甲 方：（盖合同章） 乙 方：（盖合同章）

　　法定代表人或授权代表：法定代表人或授权代表：

工业产品加工合同模板

　　甲方：

　　乙方：

　　经甲乙双方协商，甲方委托乙方按其提供的规格、型号加工，原材料由提供。

　　一、 产品名称、型号、数量及金额：

　　金额合计：￥ 元

　　合同总价：￥ 元(大写： )

　　二、 质量要求：按甲方提供图纸严格施工，合格。

　　三、 交(提)货地点、方式： 自提

　　四、 交货时间： 年 月 日

　　五、 付款方式及结算期限：

　　六、 违约责任：甲方若不能及时付款，乙方可不生产;乙方若不能按期交货，应承担违约损失。

　　七、 解决合同纠纷的方式：双方协商解决或提交西安市仲裁委解决。

　　八、本合同自双方签订之日起生效，货款结清后，自行失效。

　　九、乙方可根据甲方提供传真文件，进行加工甲方所需材料，传真文件与原件同具法律效力。

　　十、 合同一式两份，甲方与乙方各执一份。具有同等法律效力。

　　甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(签字)：_________　　　　　法定代表人(签字)：_________

　　_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

工业产品加工合同模板

　　生产承包协议书

　　为提高员工工作积极性，强化责任意识，经公司与调机班组集体协商，将现有生产调机岗位的工资及废品率承包给调机班组，具体协议如下：

　　一、责任范围：

　　按企业的要求对产品成型的整个过程控制（计划任务、产量、质量），设备、模具的维护保养及现场管网跑、冒、滴、漏的管理。责任区域内环境卫生的管理，遵守企业的规章制度，并接受考核。

　　二、承包标准：

　　按理论产量入库统计数量计算，每吨100元。因市场或机械因素造成生产不足200吨的按200吨计算。

　　三、人员配置

　　按班组意愿承包班组为2班制，每班不得低于3人，因病因事请假在确保产能及质量的前提下，一人可班组代劳，一人以上不允许请假，特殊情况必须向生产部申请增加人员，工资由班组发放，决不允许空缺两人的代岗现象。

　　四、组织结构的建立及权利

　　每班由班组集体推荐一名班长，班长必须为班组的日常工作负责，合理公正分配工作计划、工资及奖金，对以上过程公司给予监督，确保公平，如因能力及工作态度问题立即更换。

　　五、过程考核

　　擅自停机导致计划无法完成的，考核100元/次；废品率（废品和废料）按0.5%计算，降低部分按同期原料价给予奖励，超出部分按同期原料价格的一半赔偿；产品重量控制在内控范围内，超出的按原料价格赔偿，低于内控（未经品质认可）导致成为废品的按原料价格赔偿；责任区域内环境卫生未做好的，考核50元/次；未按正常操作损坏设备、模具的，赔偿维修费用；对模具管网跑、冒、滴、漏不处理、不上报的，查到一次考核50元；未做好场地、机台清洁的，检查到一次考核50元。

　　五.休假办法：

　　因公司产品为客户配套产品，公司无安排休假的自由权，只能实行调休制，班长根据生产任务的松紧度做出调休意见，进行轮流调休，节假日、休息日也应按公司要求做调休，但公司保证当月的休息日不受影响。

　　六.生产任务品质管理的争议

　　在工作中如发生品质争议以品质部门意见为主，生产任务的分配争议以生产部门的生产计划单为主，产量统计以仓库入库单为主。废品统计以品质主管检查统计，公司财务及仓库管理人员的核实统计表为主，流入仓库能区分的按班组，不能区分的二个班分摊。

　　七.合同期限：自20xx-2-01日起至20xx-12-31日止.

　　合同到期后另行签订。

　　八.其他事项：未尽事宜另行协商。

　　公司代表： 班组代表：