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学习阿米巴管理模式心得体会

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  阿米巴经营读书心得篇1这几天认真重温了《阿米巴经营》,稻盛和夫在40年的时间内他创建了两家世界500强,是日本四大经营之圣。

  稻盛和夫先生简单、直观、精辟的语言让我受益l良多,书中的许多精华都需要在实际工作中去认真的、深刻的去领悟,切不可机械地照搬照抄,要结合本、本部门的实际去有地机结合起来,不断完善、创新我们的管理。

  长期以来,稻盛和夫先生都以敬天爱人的理念构建了一个生生不息的空间以及一种成就员工、员工的途径。

  我认为任何一个成功的组织都需要承担相应的责任和使命,如中国党之所以取得举世瞩目的成就,成为中华民族之魂。

  正是因为她将全心全意为人民服务的宗旨作为一切工作的行动准则。

  思想上的高度统一、行动的高度一致是打造百年的关键之所在,稻盛和夫先生将敬天爱人的这种思维模式发挥到了极致,正是这样才成就了稻盛和夫先生的伟大,他的伟大不仅仅体现在数字上,更在于心灵上的具体表现。

  通过读这本书,我最大的感触更在于我们需要一个由浅入深的学习过程,切不可能搞一刀切,要因势利导。

  《阿米巴经营》程序的设立、目标的数字、管理理念我们可以去学习、消化、创新。

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